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服务场景的剥离沟通术

主讲老师: 张舒婷 张舒婷

主讲师资:张舒婷

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沟通无所不在,人类语言不止口语,万物沟通也不止在口语表达,表达可以是多维的:行为的,书面的,口头的或者形象语言。了解沟通的方式才能明白沟通的意义,觉知心感受自己,找到正确的沟通方式,安抚自己的情绪才能安抚客户,更贴心的服务客户。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-12-03 15:18

《服务场景的剥离沟通术》

主讲:张舒婷老师

【课程背景】

沟通无所不在,人类语言不止口语,万物沟通也不止在口语表达,表达可以是多维的:行为的,书面的,口头的或者形象语言。了解沟通的方式才能明白沟通的意义,觉知心感受自己,找到正确的沟通方式,安抚自己的情绪才能安抚客户,更贴心的服务客户。

每一个职场人,或者说每一位社会人,都需要学习沟通的艺术,创造职场更高效能,降低不必要的时间成本和沟通成本,提高商务社交的有效率。  

【课程收益】

·了解沟通的不同表达方式,自我认知更清晰,行为语言更恰当

·了解人性特点,区分暴力与非暴力沟通

·学会应用剥离沟通术处理关键场景的关键对话

·身心得到洗礼顿悟,改变工作场能和氛围

【课程特色】

理论与实操相结合,故事体验和场景体验玩转课堂,适合成年人和职场的教学方式,体验感足,实际运用广泛。

【课程对象】

服务行业所有从业者

企业中高层

企业销售部员工

企业行政管理层

企业团队领导

即将走入职场大学生

企业新员工

【课程时间】1-2天(时间可控)

【课程大纲】

第一讲:沟通——关键场景的关键对话(体悟认知篇)

服务场景中,有几次关键场景和关键对话,对于服务质量举足轻重,对于服务效果至关重要。还原关键场景,呈现关键对话,才能知晓沟通的每个环节问题所在。

呈现几个关键对话场景的视频片段,引起学员共鸣。

(1)什么是关键对话?

 ·意见不同

 ·情绪激动

 ·事关重大

 

(2)处理关键对话的几种方式

此小节呈现,以场景还原的方式表演,分组选出几位学员代表角色扮演,学员抽取纸条,表演处理关键对话的方式。

 

互动:小组练习呈现,抽取一两组表演

 ·当面反对,把对方惹恼

 ·沉默接受,不管后果

 ·表面和气,假装一切不要紧,万世太平

 ·逃避问题,冷暴力

 ·避重就轻,不直接解决问题

 ·站在自己的角度思考问题

 

第二讲:关键对话用什么沟通?(呈现感知篇)

互动场景设计 创造五官的沟通场景,学员根据五官沟通具象化表演,呈现生活、职场、服务场景中的沟通缺陷和问题,发现问题找到问题才可以进一步解决问题。

这一小节是感受沟通的正确方式,同时也是自我认知的过程。呈现方式也极具戏剧化和剥离化,耳目一新中看清自己。是引出正确沟通方式的必备前提。

(1)用嘴巴,眼睛,身体,耳朵,表情,意念沟通的不同呈现和沟通效果。

(2)用心沟通的表达方式和效果。

 

第三讲:关键对话的正确处理闭环(剥离沟通术模型建立篇)

通过场景还原呈现沟通的不同方式,感知自己过往沟通的方式存在的缺陷,了解自己,认识自己,才会认真学习沟通的正确方式。

(1)关键对话前的先导性思维

(2)用心沟通——科学的逻辑链条

(3)观察情绪——旁观者视角看人性(视频观察)

 ·开放的觉察——全然接受——停止冲突——问最初目的——有计划的沟通

(4)保证对话的安全——区分安全区与危险区

·非暴力沟通——爱的语言

·暴力沟通——无觉无知

·认知暴力沟通的因素

·了解情绪产生的过程

·非暴力沟通的步骤

(5)陈述事实

  ·看图说话游戏互动

·事实——评论 傻傻分不清楚

(6)了解对方

  ·了解客户的多元路径

  初次见面:形象语言 身体语言 对话语言  背景语言

  熟悉客户:习惯语言 性格语言 思维语言  地域语言

(7)达成一致,创造共赢

 ·评判标准

 ·沟通目标

 

第四讲:关键场景剥离沟通艺术的应用(刻意练习反馈机制篇)

有学有用,实践检验,场景应用,学员考核。

(1)吐槽大会,分组执行,角色扮演

“请投诉你的客户”

“请投诉你自己”

(2)运用剥离沟通术处理一个投诉场景

两两表演,角色互换

(3)请学员说出你的课程收获点,自我反馈,分组轮流阐述。

 
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