《员工职业化素养提升》
主讲:孙维
【课程背景】
在员工职业化心态这一主题下,我们需要从多元化的角度和全方位的视角来提升员工的职业化素养。这包括但不限于思维方式、角色定位、服务意识、心态以及职业化要求等方面的培养。我们的目标是让员工深入理解职业化的真正含义,以促进他们在工作中更好地发挥专业能力和敬业精神。致力于使每一位员工都成为“形神兼备、内外兼修”的职业人士。
【课程收益】
Ø 通过训练帮助员工正确理解他们与公司的关系,深入理解职业化的真正含义
Ø 明确职业化的标准,以及树立职业选手的荣辱感
Ø 发展高度职业化素养,提高员工工作表现和成果。
Ø 增强职业操守,建立良好的职业声誉和形象。
Ø 增强沟通与人际关系技巧,有效处理内外部关系。
Ø 提升自我管理与职业发展能力,实现个人职业目标。
Ø 培养决策和问题解决能力,快速应对工作挑战。
Ø 培养团队合作和领导力,成为协作和影响力的重要角色。
Ø 持续学习与自我提升,不断保持职业竞争优势。
【课程特色】独家原创模拟生涯沙盘推演职场的发展,符合当代年轻人“我要我觉得,不要你觉得!”的体验心态,引导员工悟出职场中,能力、价值观、心态和职业要求的关系。过程中,老师以引导为主,穿插工具,以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。标杆学习、行动计划、跟踪纠正、习惯成长逐步深入到落地和转化阶段。
【课程对象】企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者、HRBP
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、职业人和职业素养
1、职业素养对我们个人的意义更大
Ø 职业素养到底是什么
Ø 职业素养的本质
现场讨论:为你的创业公司招人才
2、职业化的死敌
3、职业化的标准是什么
二、从业余选手心态向职业选手心态转变
1、一流员工的心态
2、情绪三叶草
Ø 外在的机遇是你内在的投射
Ø 只有三件事
3、职场能力圈
现场讨论:发觉自己的岗位能力圈
4、生涯幻游
团体分享:找到不再迷茫的方法
三、 职业素养塑造
1、从强调理由到强调结果
Ø 从过程导向到结果导向:挖坑到挖井
Ø 从给问答题到给选择题:买麦克
Ø 从底线思维到外包思维:树立危机感
从个人主义到团队协作:视频
从理所当然到珍惜感恩:惜恩卡
2、在自己的岗位上创业
Ø 个人商业画布
Ø 商业合作就是信托责任与契约精神
Ø 创始人:我有一个梦想
Ø 自我定位:我是谁?我应当是谁?(互动)
Ø 信托责任:工作来自于雇主的层层托付与无限信任
Ø 契约精神:对公司及自己百分百负责:按原则去做事、结果去交换
现场演练:绘制商业画布
3、从“领导推一推就动一动,不就不动”到爱岗敬业
Ø 对职业无限的热爱:中西方对敬业精神的理解与案例
Ø 对公司的高度认同——圈内人思想
Ø 敬业的前提:别当圈外人
四、会和事儿打交道
1、结构化思维
现场演练:文件筐
3、莫斯科工作方法
4、时间管理
五、会和人沟通
1、沟通的原则与禁忌
2、人际沟通的五种模式
3、和同事的沟通
4、和上级的沟通
5、会和团队沟通
沙盘模拟:管理七巧板