国企改革深化提升行动

国企改革深化提升行动培训大纲

【课程背景】

实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继部署实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。国务院国资委党委深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，指导推动国资国企切实扛起责任，抓好贯彻落实，以更高站位、更大力度把国有企业改革向纵深推进，更好地履行新时代新征程国资国企的新使命，为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。

国企改革深化提升行动，要聚焦重点难点，进一步健全企业科技创新体制机制，优化布局推动构建现代化产业体系，完善中国特色现代公司治理，深化市场化经营机制改革，完善国资国企管理监督体制机制。

【课程收益】

1、了解国企改革深化提升行动的政策文件；

2、明确国企改革深化提升行动的要求；

3、国企改革深化提升行动的路径和目标；

4、国企改革深化提升行动的关键要点、难点及应对建议；

5、国企改革深化提升行动的优秀咨询案例。

【课程特色】

1、实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效；

2、神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻；

3、实战型解答、以真实案例说明实际问题；

4、观点新颖，论述精辟，学术前沿、传道授业、授人以渔；

【课程形式】主题讲授、互动演练、案例分析、实操练习、多媒体教学。

【课程对象】国有企业中高层管理者、国有企业人力资源从业者。

【课程时间】0.5-1天。

【课程大纲】

一、国企改革深化提升行动政策分析

1．国企改革深化提升行动政策解读与行动分析

2．国企改革深化提升行动成效与最新部署

二、优化布局推动构建现代化产业体系

1．二十届三中全会关于国资国企改革部署的解读和案例国有企业“十五五”战略规划的宏观洞察:“三百五新”

2．国有企业如何发展战略性新兴产业和未来产业

3．集团企业三项制度改革系统推进路径

三、完善企业科技创新体制机制

1．国有企业如何构建全面创新体制机制和推进原始创新

2．国有企业如何发展战新和未来产业人才队伍

3．国有企业如何推动最优秀的人才向最创新的领域流动

4．如何激发国有企业科研团队创新动力

四、完善中国特色现代公司治理

1．国有企业完善中国特色现代企业制度的政策和实践

2．结合新公司法探索构建中国特色现代企业治理路径

3．国有企业集团化管控和组织变革的政策导向和实践案例

4．价值型总部建设与治理型管控双轮驱动提升深化改革质效

五、深化市场化经营机制改革

1．国有企业实施“一企一策”差异化考核的思考和实践

2．新要求下国有企业如何做深、做实、做好三项制度改革

3．国有企业如何更好深化工资决定机制改革和规范薪酬管理

4．聚焦国有企业核心功能的高层次人才全链条机制建设实践

六、国企改革深化提升行动咨询案例

1．某央企国企改革深化提升行动咨询案例

2．某国企国企改革深化提升行动咨询案例