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金融服务方案设计及快速拓展存款实务培训

主讲老师: 翟丽 翟丽

主讲师资:翟丽

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-01-07 16:32

金融服务方案设计及快速拓展存款实务培训

(课程内容全部通过案例讲解)

课程大纲

第一讲:客户需求分析

一、优质客户筛选及需求分析

1. 对公客户特征与金融需求分析

1)如何筛选优质客户

   --资料查阅

   --同业推荐

   --平台合作

   --客户介绍

   --组织形式

   --银行产品

2)优质客户的特征分析

   --生产制造型企业分析

   --贸易流通型企业分析

   --服务类企业分析

3)优质客户的需求分析

   --采购延长付款期限

   --融资降低成本

   --促进销售

   --提前回笼资金

   --理财需求

   --其他金融需求

 

第二讲  客户需求挖掘技巧

一. 客户需求挖掘

1、高效收集客户信息

   1)所属行业分析

     2)产业链分析

     3)结算方式分析

     4)结算周期分析

     5)资金需求点分析

     6)方案设计

     7)方案沟通及调整

     8)客户追踪及维护  

2、不同客户类型需求分析

   1生产制造型企业需求分析

案例:钢厂资金需求分析

案例:电厂资金需求分析

   2)贸易流通型企业需求分析

案例:家电经销商资金需求分析

案例:汽车经销商资金需求分析

3、客户需求深度挖掘

   1)了解客户资金需求点

      2)分析客户资金短缺实质原因

      3)可以采用什么产品或方案解决

      4)客户需求的激发

         --融资成本低

         --延长付款期限

         --促进销售

         --获得预收货款

         --丰厚的理财收益

         --方便快捷

         --其他需求

      5)整套方案展示

      6)争取将客户整体产业链拉回本行做业务横向延伸

      7)客户本身多提供信贷产品纵向做透作深客户

      8)熟悉本行授信工具

      9)多产品组合融资解决客户多方面的融资需求

 案例展示:某市场管理方资金需求解决方案

第三讲:金融服务方案设计

一、商业银行针对性营销

1. 不同类型客户营销策略

1)大客户的营销策略

采购需求

销售需求

融资需求

理财需求

其他需求

2)小客户的营销策略

   融资需求

   扩大采购需求

   销售需求

   理财需求

   其他需求

   银行控制风险措施

3)如何开展公私联动

   案例展示:某房地产开发商公私联动营销,降低风险增加综合收益案例展示

二、金融服务方案的设计

1、如何设计金融服务方案(横向)瞻前顾后

         案例展示:某医药行业整体产业链金融服务方案展示

2、如何设计金融服务方案(纵向)展开客户的深度开发

         案例展示:某政府采购平台多产品组合方案展示

3、如何设计金融服务方案提升银行综合收益

   --哪些产品对银行成本消耗低

   --哪些产品最银行风险资产消耗少

   --哪些产品可以形成关联营销

--哪些产品可以帮助银行增加客户群体

--哪些产品可以降低银行授信风险

--哪些产品可以增加存款

--哪些产品可以较少银行规模消耗

--哪些产品可以增加银行的中间业务收益

案例展示:某大型汽车生产厂商整体金融服务方案展示

     第四讲  对公存款业务营销案例分析

1)、营销策略之一:树上开花——授信引存

案例:某政府采购平台批量订单融资业务吸引存款案例展示

*  银行切入点分析

*  融资方案分析

*  银企深度合作分析

2)、营销策略之二:顺藤摸瓜——1+N供应链存款

1)案例:某大学附属医院供应商融资解决方案分析

*  银行切入点分析

*  融资方案分析

*  银企深度合作分析

2)案例――“风险保证金”+“担保公司担保”

*  银行切入点分析

*  融资方案分析

*  银企深度合作分析

 

3).营销策略之三:暗渡陈仓——表外产品运用派生存款

1)表外产品典型产品分析

2)案例―― 国美电器循环使用表外业务快速吸收存款

*  项目背景

*  营销策略

*  案例评价

3)低风险表外业务吸收存款策略分析

案例--某钢厂票据置换业务吸收存款业务

4)中间业务吸收存款策略

   案例—某钢铁经销商案例分析

4)、营销策略之四:理财创新派生存款 

1)“理财创新派生存款”策略设计思路

2)案例――某银行理财派生存款营销

*  设计背景

*  产品设计特点

*  成功经验

         5)、营销策略之五:公私联动拓展存款策略

         1)公司业务与零售业务结合吸收存款

            案例—某房地产开发商公私联动为银行吸收大额存款

         2)结算业务及信贷业务结合吸收存款

            案例—某专业市场内部批量吸收商户结算存款案例

         6)、其他创新产品及模式组合吸收存款案例分析

课程小结

课程内容可根据客户需求调整

 
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