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场景营销再造

主讲老师: 周志虎 周志虎

主讲师资:周志虎

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 场景营销是一种创新的营销策略,它侧重于在特定时间、地点及情境下,精准触达消费者需求,提供高度相关且个性化的产品或服务信息。通过深入分析消费者的生活场景与行为模式,企业能够构建出与消费者紧密相关的营销场景,如家庭聚会、职场办公、休闲旅游等,从而激发消费者的购买欲望与行动。这种策略不仅提升了营销效率,还增强了品牌与消费者之间的情感连接,让营销变得更具温度与互动性,为品牌带来持续的增长动力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-01-13 13:29

场景营销再造

获客渠道重构与零售客群建设(每单元1天,共3天)

周志虎13798585678

 

单元  银行4.0面临的趋势和挑战

四大趋势和四大挑战

【案例分析】竞争白热化、利率市场化、产品同质化,如何在一片“红海”之下开拓新的“蓝海” 市场?

Bank1.0到 Bank4.0

【案例分析】传统银行业面临金融和技术的脱媒,未来的出路在哪?

4.0时代网点的转型方向

1.如何构建金融生态圈

1) 如何做好三个联动

Ø 银企联动

Ø 银商联动

Ø 银同联动

【案例分析】美国的银行如何构建金融生态圈?德国的银行如何搭建异业联盟平台?荷兰的银行如何盘活供应链金融?

2) 如何通过异业联盟实现双赢营销

Ø 资源整合搭建联动营销平台

Ø 场景布局提高客户让渡价值

【案例分析】如何实现金融服务的深度关联和交叉销售?如何借助外力低成本客户提供金融服务增强关系黏性

2.如何打造网格化营销模式

1) 网点客户地图梳理

Ø 客户地图和网点1.5公里商圈分析

Ø 重点客户、目标客户、存量客户占比分析

Ø 竞争对手优劣分析

【案例研讨】绘制本渠道客户地图;分析本渠道的业务结构与比重;制定本渠道的差异化营销与服务策略;

2) 网格化营销实施步骤

Ø 聚焦客群深耕五区

【案例分析】如何划分政区、商区、园区、社区、农区的核心客群,匹配典型特征并找准主要抓手

Ø 梳理客户地图编制网格

【案例分析】如何建立台账编制网格?如何分析客户贡献度,增加客户价值?如何梳理外拓实战攻略,做好联动营销?

 

二单元  银行营销方向的三大转变

由随机开发向定向开发的转变

1.从“经验依赖数据依据

【案例分析】你所掌控的客户占比多少?你的客户中AUM值在哪个层次的最多?你的客户所处行业、贡献和风险性在哪个层次?你通过什么数据去分析你客户种群? 

2.从“经营产品”经营客户

Ø 不同客群的划分及核心需求

Ø 对银行贡献度及资产结构分析

Ø 应对策略及推荐指南

【案例分析】按揭贷、消费贷和经营贷客群定位与需求分析

【案例分析】企业主、高管、中基层管理者、工薪族等不同客群经营与维护策略

【案例分析】根据AUM值、贡献度、关系深度、潜力高低等划分的不同客户等级的差异化服务与营销策略:

二、由传统方式向新媒体的转变

1.智能化

Ø 智慧网点功能是怎么划分的

Ø 如何对营销服务流程再造

Ø 如何有效进行产品整合

【案例分析】智能银行旗舰店的布局与展示

【案例分析】国内外银行的智能化建设

2.平台

Ø 如何实现网点服务移动化

Ø 如何实施线上线下有效联动

Ø 如何通过跨界创新提升网点产能

【案例分析】如何玩转银行移动APP?传统网点如何实现服务移动化?

【案例分析】如何实现线下和线上有机结合?如何进行客户分层与渠道适配?

【案例分析】如何做好跨界”与“混搭”在网点中的创新与运用,有效提升客户体验度和依赖感?

由单体开发向批量开发的转变

1.特色化

Ø 区域环境打造个性化银行

Ø 怎样做一个有情怀的网点

Ø 如何构建场景化营销体系

【案例分析】国内外咖啡银行的大PK

【案例分析】酒店式银行的服务与管理

【案例分析】某银行营业部的惊喜与体验

2.社区化

Ø 社区银行的定位

Ø 如何让渠道营销下沉和延伸下去

Ø 如何提升网点服务的深度和广度

【案例分析】国内外社区银行的典型做法与比较

【案例分析】网点活动营销的策划与实施细节

【案例分析】如何通过异业联盟打造商业生态圈

 

单元  银行营销模式的创新手法

、如何依托互动平台做好热点营销

1.内容导流

【案例分析】如何通过自媒体工具让营销变得有趣、有料、有效?如何让文案变得温度有价值?

2.互动活动

【案例分析】如何设计活动形式和主题,引发客户共鸣?如何把客户代入可以链接场景?

3.裂变转化

【案例分析】如何激发客户分享动机,进行口碑营销如何通过客户关系网辐射新的社交圈层

如何通过微信社群做好事件营销

1.如何做好公众号营销

【案例分析】如何做好客户引流和转化?

2.如何通过朋友圈推广业务?

【案例分析】如何打造自己的专业形象?如何吸引客户眼球,做好深度开发

3.如何通过活动营销粘住客户?

【案例分析】如何通过线上沙龙深耕客户关系?如何依托社群沙龙活动落地开花?

、如何基于客户心理做好电话营销

1.客户心理分析应对之策

【案例分析】如何洞悉客户(中小企业主商贸户老板、家庭主妇、辣妈客群、退休老人、银发客群、亲子教育客群、种植养殖客群、外出务工客群)金融和非金融需求

2.电话营销的三大步骤

1) 名单拟列

【案例分析】如何建立客户档案如何么制定存量客户联系计划的

2) 信息预热

【案例分析】如何编辑专业性和情感性信息?如何让预热信息深入人心

【案例分析】如何运用微信管理客户?如何通过微信朋友圈推广业务?如何把握发送节奏?

3) 电话沟通

Ø 如何给陌生客户建立第一印象

【情景演练】为自己做一个让人印象深刻的自我介绍

Ø 电话沟通流程解析话术解读

【案例分析】六类不同客户经理的电话录音分析与解读

3.电话营销后的跟进思路与话术解读

1) 客户挂我电话之后怎么办?

2) 微信和短信中如何做产品推荐?

3) 电话沟通结束后,我们该如何跟进

【参考话术】与客户沟通的经典短信告白


 
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