商户场景(异业联盟)营销技巧培训提纲
课程背景:
近年来,随着市场电子化发展加速,受互联网金融冲击,各类场景化营销风涌而起,特别是淘宝、美团、大众等商务平台,更是让银行的支付场景受到较大影响。尤其像一些数字化程度不足、缺少线上产品和客户经营能力的银行,更是面临存款等业务增长乏力、零售客户粘度下降的风险,经营压力不断增强。随着金融媒介多元化,客户多元金融需求亦以呈现,直接融资也在加速,银行想要持续经营则更需构建商户异业联盟,整合更多资源,与客户共谋发展之路。为此,本课程将立足改变银行以往以坐商为姿态的营销模式,以更加积极、主动、以客户需求价值为核心,创造排它性的竞争策略的新营销模式,来提升市场销量和市场份额,并为未来的品牌竞争打好基础,通过异业联盟合作实现银行与不同行业的资源共享,进而提升客户金融消费习惯、实现盘活存量客户、加大存款沉淀、提升银行品牌知名度和品牌形象,最终实网点综合销售业绩的提升。
课程收益:
1、 让学员了解商户异业联盟的定义和特征
2、 让学员掌握异业联盟营销的基本步骤和流程,以及如何与客户洽谈并制定可行的合作方案
3、 让学员掌握异业联盟营销的主要技巧,学会借鉴最新商业模式服务于银行的创新营销
4、结合真实案例,指导学员打造以银行网点为中心的商业生态圈,开展以银行指标为核心的营销系列活动,实现零售的批量获客。
课程时间 :1-2天,6小时/天
授课对象:零售营销人员(大堂经理、理财经理、零售客户经理等)
授课方式:讲授、演练、互动、解疑、实战案例分析等
课程提纲:
一、 认识商户异业联盟
(一) 定义
1、 什么是“异”
2、 什么是“联”
3、 什么是“异业联盟”
(二) 特点
1、 主体差异性
2、 主体非竞争性
3、 主体互补性
4、 运作网格性
5、 客户深挖性
(三)分类
1、具象的分类:
2、现场讨论:我们身边的那些可合作的“商户异业”
二、商户场景营销策略(针对信用卡营销场景)
(一)合作目标与原则
1、我们为什么去找商户?
2、商户为什么要跟合作?
(二)发卡商户(异业)场景
1、发卡现状及渠道
2、发卡难点及问题
3、优选的发卡场景
4、剖析选择发卡场景
案例分享:某股份制银行商户场景(孩子王合作)
(三)用卡商(异业)专景
1、客户用卡现状
2、优先客户用卡场景
3、客群及用卡场景分析
案例分享:某股份制银行商户场景(全家超市合作)
分组讨论:ETC信用卡合作,银行究竟是成还是败?
三、商户异业营销步骤
(一)去找谁
1、生活周边主要合作异业
案例分享:健身会所
2、选择异业的基本原则
(1)客流量大
(2)易于实现
(3)需求互补
(4)持续深挖
(二)如何找
1、内部:发动每个员工
2、外部:主动开发资源
3、商户异业开发流程(具体动作及解决策略)
(1)截流
(2)转出
(3)挖潜
(三) 怎么谈
1、交流内容
(1)谈利益共创
(2)谈客户共享
(3)谈内容共设