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投诉处理与危机公关

主讲老师: 陈佩琦 陈佩琦

主讲师资:陈佩琦

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《投诉处理与危机公关》聚焦企业应对客户投诉与危机事件的关键领域。它先解析投诉产生根源,传授高效沟通技巧,教你迅速安抚客户情绪、精准挖掘诉求,给出合理解决方案,将投诉转化为提升服务契机。面对危机公关,详细阐述从危机监测预警、快速响应机制建立,到信息发布策略、舆论引导方法等全流程应对要点。借助大量真实案例复盘,展示不同行业化解危机的成功经验与失败教训,助力企业提升危机应对能力,维护品牌声誉,在复杂舆论环境中平稳发展 。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-03-10 13:26

投诉处理与危机公关

 

课程简介

今天,银行前线同事需要处理的投诉越来越复杂。而随着自媒体的兴起,银行需要面对的舆情风险也越来越高另外,生活压力也让小部分客户的情绪变得不稳定,若前线同事没有处理好他们的投诉,很容易演变成为各种危机。这种情况下,前线同事亟需更新他们的投诉处理技能,有效处理各种投诉,消除各种危机。

本课程的主讲老师既熟悉银行业务,又在心理辅导和亲密关系辅导方面拥有多年的经验,课程实用且有用,能有效帮助前线同事快速掌握相关技能,为银行消除各种潜在危机。

课程信息

时间:1

方法:讲授、体验、小组讨论、角色模拟、互动活动、视频观摩等。

课程大纲

模块一、快速投诉处理的技巧

    随着客户维权意识的提升,投诉处理在日常工作中变得越发的重要。有效处理客户的投诉,能够让银行赢得忠诚的客户。

1) 当客户投诉时,他期望得到什么?

2) 客户投诉的正面意义

3) 有效处理投诉的五步法

4) 处理投诉时,多说这些话

5) 处理投诉时,前往别说这些话

6) 投诉处理的后续服务跟进

7) 练习:投诉处理时的该说与不该说

模块二、特殊投诉事件处理

有时,我们会遇到一些特殊的投诉事件,比如情绪极其激动的客户、有攻击行为的客户、被教唆过来投诉的客户、黑产骨干客户、一边拿着手机摄影一边投诉的客户、想自杀或拉横幅的客户。对这些客户,我们需要升级处理的方法。

1) 案例分析:当投诉变成刑事案件

2) 处理特殊投诉事件的三大原则

3) 同理心聆听对安抚客户的重要作用

4) 使用镜像神经元提升聆听技巧

5) 练习:同理心聆听技能

6) 应对被教唆的客户的原则与技巧

7) 应对“投诉专业户”的原则与技巧

8) 应对通过自媒体维权的客户的原则与技巧

9) 应对有过激行为的客户的原则与技巧

模块三、有效应对媒体以管理舆情

今天媒体对银行的杀伤力远超过历史上的任何时代。前线同事的一句无心之言,或一些不谨慎的行为,都可能会被媒体放大成千上万倍,对本人和银行带来巨大的伤害。前线同事需要了解媒体应对的基本原则,保护好自己和银行。

1) 案例分析:“消失的存款”带来的巨大地震

2) 媒体最喜欢炒作的“元故事”

3) 案例分析:媒体“编辑”的可怕威力

4) 应对媒体突击采访的三大原则

5) 应对媒体突击采访的三大技巧与万能话术

6) 应对媒体时绝对不能犯的错误

模块四、前线同事的情绪自救

某种程度上,银行工作属于“情绪工作”。不管心情多么糟糕,都需要对客户和颜悦色,这是很大的压力。另外,处理投诉也会对我们的心灵能量带来损耗。要让自己更乐在工作中,我们需要学会及时处理内心积压的垃圾。

1) 案例分析:把愤怒情绪带回家的客服人员

2) 快速缓解情绪的五种技巧

3) 练习:快速缓解你的情绪

4) 情绪管理的ABC理论

5) 让内心变得更强大的情绪教练技巧

6) 自我情绪教练的六个步骤

7) 练习:自我情绪教练六步法

结尾、培训收结

1) 课程知识点回顾

2) 1分钟培训感想

3) 如何做到“知行合一”

4) 致谢和互动问答


 
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