推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

中小微企业金融产品与服务创新暨批量开发技术

主讲老师: 王石 王石

主讲师资:王石

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 中小微企业作为经济发展的重要力量,对金融支持需求迫切。“中小微企业金融产品与服务创新暨批量开发技术”聚焦这一领域,致力于为中小微企业带来福音。一方面,深度探索金融产品与服务创新路径,结合中小微企业轻资产、高成长等特性,研发如知识产权质押贷款、供应链金融等特色产品,拓宽融资渠道;另一方面,钻研批量开发技术,通过搭建数字化平台、运用大数据精准筛选客户,实现高效批量化服务,降低运营成本。该技术助力金融机构更好服务中小微企业,推动其蓬勃发展,激发经济新活力 。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-03-21 09:42

《中小微企业金融产品与服务创新暨批量开发技术》课程大纲

 

授课讲师:王老师(知名实战派公司业务专家,“五合一”全真模拟教学法发明人)

 

专题模块

内容提要

引子

宇宙第一行之争:富国还是工行?

模块一:中小微企业特征分析与业务创新理念

(选讲)

客户特征

数量庞大

行业众多

规模较小

管理欠缺

透明度低

稳定性差

业务特征

金额较小

计划性差

风险较大

成本较高

定价较强

稳定性好

创新理念

Ø 经营风险:大数定律;价格覆盖风险;合规成本

Ø 市场导向:以客户为中心,而非以管理为中心

Ø 效率优先:流程银行;流程创造效率,节约成本

Ø 互利多赢:六度空间理论;系统思维;方案创造价值

Ø 资源整合:内部资源;外部资源;IT资源

模块二:创新主要方向与步骤

十大创新方向

Ø  服务对象:农家乐;白领乐;商家乐

Ø  服务渠道:余额宝;柜面通;手机银行;民生车贷

Ø  服务价格:弹性定价;存贷比考核

Ø  服务流程:循环贷;线上供应链融资;快捷贷

Ø  产品用途:薪资贷;招标通;订单贷;保兑仓

Ø  还款来源:出口退税质押贷款;保理

Ø  风控措施:授信类产品创新;商票保押

Ø  科技支持:金融、实业、IT三融合;

Ø  资源整合:万物皆备于我;不求所有,但求所用

Ø  方案营销:无方案,不营销!

六大创新步骤

Ø  需求调研:客户的不幸,就是我们的机会

Ø  综合评估:收益,成本,风险,政策

Ø  模式设计:锁定风险;锁定收益;节约成本

Ø  评估利益相关者的利益

Ø  平衡利益相关者的利益

Ø  总体评判业务风险

模块三:信贷类及存贷结合类产品创新

(选讲)

核心信贷产品精讲

流贷类

固贷类

票据类

保函类

信用证类

存贷联动与组合营销

流贷表外化(六化:从表外化到错配化)

固贷多元化

存款方案化

营销专业化

 

模块四:营销新技术与客户批量开发

(重点)

专题:应对受托支付要求,如何截留贷款资金?

组合营销技术:无兄弟,不篮球!

信用绑定技术:大马拉小车,自在又轻松!

批量开发技术:横向开发(圈)VS纵向开发(链)

ü 依托合作平台批量开发:10大常见平台

ü 反向保理批量开发

ü 产业链融资批量开发:三板斧、老三篇与新五样

ü 运用      批量开发:让客户排队来报到!

ü 联保贷之殇

ü 南京担保公司的悲惨命运

ü 互助资金池模式

方案营销技术:无方案,不营销

科技营销技术:从余额宝到线上供应链融资

方案营销技术:无方案,不营销!方案设计六步法

模块五:实战案例解读(根据时间选讲)

实战案例解读(40个)

Ø 餐饮连锁企业批量开发案例(定向采购卡)

Ø 商铺按揭批量开发案例(信用绑定+回购保证金)

Ø 房地产上下游整体开发案例(商票+开发贷+按揭)

Ø 建筑施工行业批量开发案例(招标通)

Ø 农资化肥行业批量开发案例(商票)

Ø 供应商批量开发案例(反向保理)

Ø 经销商批量开发案例(保兑仓)

……

模块六:课程小结与互动讨论

(一)课程小结

(二)相关建议

(三)引申思考:在急剧变革的前夜,如何趋利避害,发展所在银行及个人的比较优势?

   1、我从哪里来?

   2、我向哪里去?

   3、我该做什么?


 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与中小微企业金融产品与服务创新暨批量开发技术相关内训课
中小微企业金融产品与服务创新暨批量开发技术 小企业信用绑定与批量开发技术 对公客户金融服务方案设计六步法 资产配置理念在营销中的运用 企业客户需求挖掘技巧与金融解决方案设计 信贷风险管理实务 小微业务风险管理框架与不良催收实务 小微业务信用评级模型建置理论与实务
王石老师介绍>王石老师其它课程
中小微企业金融产品与服务创新暨批量开发技术 产品为王,“用”户至上 联动营销技术暨实战案例精讲 客户需求挖掘技术 对公存款方案化营销暨实战案例精讲 莫为浮云遮望眼,咬定青山不放松 对公客户经理营销技巧概述 利率市场化应对策略暨定价能力提升培训
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25