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“无交易,不金融”,无限风光乐其中

主讲老师: 王石 王石

主讲师资:王石

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 在金融领域,“无交易,不金融”揭示了交易作为核心驱动力的重要地位。交易串联起资金供需双方,激活金融市场的每一处脉络。从股票、债券的频繁买卖,到期货、期权的风险对冲,每一笔交易都蕴含着无限可能。在交易过程中,投资者凭借敏锐洞察、精准决策,在价格起伏间把握获利契机,享受收获的喜悦。同时,交易的活跃也促进了资源高效配置,推动金融创新层出不穷。“无限风光乐其中”,生动描绘出参与者在金融交易浪潮里,探索财富密码、感受市场魅力,尽享金融交易带来的刺激与成就 。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-03-21 09:54

“无交易,不金融”,无限风光乐其中

                        ---在交易银行产品专家评选会上的书面发言(王石)

 

尊敬的朱义明总经理,各位领导,各位学员:

很高兴有机会作为外部评委,参与到此次中信银行交易银行产品专家评选活动之中。通过上午的授课和下午的竞赛活动,我深切地感觉到了中信银行“倾全行之力发展交易银行”的决心和远见,见识到了中信交易银行条线的专业能力创新意识,也深受启发和鼓舞,坚定了我继续持有中信H股的决心。看来,中信银行又将成为我教相长,炒股炒成股东的又一投资案例。借此机会,感谢中信银行各位领导和学员给与我这样现场学习和投资机会!

当然,作为长期从事银行实务和金融教育的外部专家,我想,行里请我来当老师,作评委,应该主要不是听我讲几句好话,买一点中信银行股票的,还是要说点专业的内容,提一点对选手的意见和建议。接下来,我要发表的意见有些未必中听,甚至会让人觉得有点玄乎和跑题,但确实是我的真实感受和观察思考,各位选手姑妄听之。我讲三个观点:

第一,作为产品经理,要更加注重个人形象。

我们大家都是产品专家,王老师确提出要注意个人形象,是否有点不着调呢?我以为并非如此。就拿王老师这次打分情况看,每位选手4分钟展示,2分钟答辩,时间如此之紧,交易银行业务如此博大精深,坦率地说,很难在这么短的时间内对选手的专业能力、管理能力、营销能力等作出全面客观的评价,但分数还是要打出来是不是?那怎么打?一个是看相,二个是感觉。其实看相也是感觉,看选手的仪容仪表,皮鞋领带,风度气质,是否自信从容,PPT做的是否生动大气,回答问题是否井井有条,头头是道。这里面,无论是说“营销好比谈恋爱”,还是上海分行两位选手PPT情况下的脱口秀,成都分行装扮得如同新郎官一样精神抖擞的敬总,深圳分行仪态大方的气质美女,都给我留下了较深刻的印象,自然也就容易给高分。但是,我们也有一部分选手,着装不规范不走心,声音不够响亮和大方,PPT做的平淡无奇,显得不那么商务和专业,自然会影响到评分和日常沟通的效果。包括部分选手没有充分演练,没能控制好展示时间,甚至严重突破4分钟的时长限制,都是广义的职业形象,都是需要注意和改进的。

根据我的观察,无论是身高体重仪容仪表等外在形象,还是气质风度人品性格等内在形象,都会影响到我们的工作表现和工作业绩,会潜移默化地影响到别人对我们的认知和判断,也会影响到用户体验和价值创造。另外,我也以为,注重个人形象的人,往往会更加关注产品细节和用户体验,往往会有更强的换位思考意识和用户意识,职业素养往往也更高。所谓一屋不扫,何以扫天下?

所以,千万不要以为,我只要老老实实干活就好。金融是与人打交道的工作;产品经理,同样要注重个人形象,提升营销能力,为行内外用户创造好的体验,让自己的良好形象和清晰美观的产品呈现,成为金融发展和社会进步的重要力量。

第二,诸君不能满足于成为“产品”专家。

成为专职产品经理,曾经是我多年前的职业梦想,然而没有实现。得益于中信总行领导的高瞻远瞩,各位很幸运地成为了产品经理,而且,还得到总行强大的产品资源和培训资源的支撑。说实话,我有些羡慕和嫉妒你们。然而,今天我要提醒大家,既然“交易+,不止于金融”,产品经理也应当不止于“产品”,千万不能简单地满足于成为“产品”专家,以至于放弃了更加广袤的森林和自我成长的机会。

首先,要强化我们的风控意识和能力。金融是经营风险的特殊行当,无论是非授信类的现金管理等业务,还是贸易融资业务,都是有风险的。北京银行为什么会被康得新起诉赔偿122个亿?不就是现金管理产品出了问题,将主账户上的权益当做存款出具了存款证明吗?所以,真正优秀的产品经理、客户经理,要有强大的风控意识和风控能力作为支撑。我曾经说过,客户经理最重要的能力是风控能力,而非所谓营销能力,就是这个道理。没有很强的风控意识和能力,我们的产品可能是建筑在沙滩之上的建筑;越是精巧华丽吸引人,可能越埋藏着风险。“倘理性缺席,则善良无意义”,这是一位股份行领导的微信签名,我印象深刻,深以为然。国外的次贷危机,国内的钢贸事件,乃至前几天“马已今服”事件,都明白无误地高速我们,风险无处不在;产品方案必须以风控为基础。有时候甚至要跳出金融看金融,从政治、社会、历史、文化的高度,来看金融产品和金融风险,才能看得清楚看得够远

其次,应认真研究社会经济活动并深刻理解人性。我们必须基于对经济活动的观察思考,基于对人性的体察,甚至是要基于对社会发展趋势和深层次历史文化嬗变规律的认知,才能设计出更加有生命力和社会责任感的产品,才能做好产品方案和服务方案。“裸条贷”的闹剧,“P2P”的失败,都提醒我们,优秀的金融人必须要提高政治站位,放大视野格局,提高综合素质,提升品味修养,才能真正成为一位优秀的产品专家和金融专家。

第三,产品经理要注重“无用之用”。

金融是与人打交道的工作,是纷繁复杂现代经济活动的血脉。交易银行更是需要在一个复杂的系统乃至生态中去设计产品与方案,以期创造互利多赢,价值共享的解决方案。在这个过程中,对于我们的价值观,思维方式,专业能力,知识面乃至创造力、定力都提出了较高的要求,需要我们多方面积累和提升。作为优秀的产品经理,不能局限于产品知识、金融知识,要格外注重“无用之用”。举个例子,苹果公司的创始人乔布斯,他的产品设计灵感和品味,很大程度上来自他对印度和日本文化的学习领悟。《乔布斯传》里提到,乔布斯大学时期曾经选修过字体设计方面的课程,后来曾专门到印度去禅修了较长时间,并曾潜心研究过日本文化中的简约枯寂之美,从而为他后来设计苹果产品奠定了独特的美学基础。所以,我上午授课时曾开玩笑地说,跑步读书,孝敬父母,背诵唐诗宋词,都是在提升职业素养,都有利于我们干好交易银行产品经理的活儿。

知识经济、创意经济、人工智能的时代已经到来,为金融创新和产品创新提供了无限的可能。我们只有“不止于金融”,不就产品论产品,才可能成为能力出众、品味非凡、灵感迭出的优秀产品经理。

第三,交易银行前途远大,奥妙无穷;潜心研究,必然乐在其中。

我非常认可这样的判断,银行业的业务发展方向和战略性机会就是两个,一是大零售,二是交易银行。从人类历史演变来看,人类文明史,就是商品交易和分工合作的发展史;离开交易和分工,就没有人类文明的诞生可能性,也就不需要金融服务。货币是什么,是信用的中介;为什么需要中介,因为有了交易或者说买卖。中国银行界兜兜转转几十年,现在以中信银行这样的先进银行为代表,终于发现,几十万年前的原始人,围坐在篝火边,相互用猎物、水果和美丽的贝壳进行交换,其实就已经给我们指出了银行的发展方向。可以说,没有交易,就不会有银行业的诞生;不重视发展交易银行,这家银行就不会有光明的未来。“无交易,不金融”,交易银行的思想和逻辑,应该可以统领银行的各类客群和产品线,甚至可以统领类型的金融机构。无论是券商还是银行,同业还是资管,对公还是零售,表内还是表外,用交易银行的思路去改造和优化,必然焕然一新,商机无限,展现出一派生机勃勃的繁荣景象。

根据我的观察,中信银行在交易银行领域的重视程度和体系建设、产品建设目前已经处于国内相对领先的地位,是一个很好的做交易银行业务的的平台。可以说,各位选手已经进入了一个好的赛道--交易银行,好的平台--中信银行,只要大家能够抵御住各种诱惑,静下心来在交易银行条线努力学,好好干,各位的职业发展一定会渐入佳境,拥有一个光辉灿烂的未来!

“无交易,不金融”。交易银行,奥妙无穷,前景无限,乐在其中!衷心祝愿中信银行交易银行业务蒸蒸日上,“交易+”品牌影响力不断扩大;祝在座的各位领导和选手工作顺利,在今后的职业生涯中能够畅享金融之美,交易银行之美。

再次感谢中信银行的信任和邀请,期待着将来有机会和大家作更加深入的交流!谢谢大家!


 
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