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“2+2”方案营销最新实战案例精讲暨“三真”案例辅导

主讲老师: 王石 王石

主讲师资:王石

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: “2+2”方案营销模式,在当下竞争激烈的市场中,为企业带来全新突破思路。本次“‘2+2’方案营销最新实战案例精讲暨‘三真’案例辅导”,将深入解析这一创新模式。所谓“2+2”,即两种核心产品搭配两种增值服务,以打造全方位解决方案。培训通过呈现最新实战案例,详细拆解从方案设计、客户对接至成功落地的全过程。同时,以“真问题、真场景、真解决”的“三真”案例辅导,让参与者深度沉浸,切实掌握“2+2”方案营销精髓,提升实战能力,助力企业在市场中抢占先机,实现业绩飞跃。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-03-21 09:53

2+2”方案营销最新实战案例精讲“三真”案例辅导

培训辅导项目产品概述

 

【方案内容】2天现场授课与辅导,2个月非现场辅导,详见后文。

Ø 最新实战案例分享(1.5天)

Ø 学员真实案例辅导(0.5天)

Ø 专家团队协同营销(2个月)

【方案背景】

Ø 对公创新如火如荼。无论是公司、小微、机构,还是同业、投行、资管以及互联网金融、科技金融,大对公领域的创新可谓如火如荼,层出不穷,呈现出百花齐放的繁荣态势。

Ø 跨界创新已成趋势。银行内部各条线以及不同行业、不同性质金融机构、类金融机构、产业资本之间的界限不再泾渭分明,跨越不同客户群、不同产品线的跨界综合创新已成趋势。金融竞争,已经上升到系统对系统竞争的层次。

Ø 监管政策变化明显。2017年以来,监管政策频出:2月份,财政部先后对武汉地铁PPP项目、江苏金租重庆黔江区教委融资租赁项目等提出异议,3月底4月初银监会密集出台打击三套利、三违背文件以及防范风险指导意见,大范围处罚银行业金融机构,证监会、保监会、基金业协会监管动作频出。11月月份资管新政,12月份信托55号文。2018年,委托贷款新政,债券302号文,进一步深化整治银行业乱象4号文,等等。

Ø 金融风险不容忽视。无论是信用风险,操作风险还是监管合规风险(近期尤甚),均十分突出。金融业已成为高风险的智力密集型行业。

【实施目标】

Ø 拓宽视野。通过最新实战型创新案例的分享解读,有效拓宽学员视野,强化跨界整合资源和开展综合创新意识。

Ø 更新思维。帮助学员更新营销理念,主动拥抱变革,进一步强化创新思维、开放思维和多赢思维。

Ø 提升能力。提高产品创新和方案设计能力,有效提升业务创新能力和实战能力,审慎经营各类风险,包括应对监管风险。

Ø 推动落地通过现场辅导和非现场辅导的结合,推动学习内容转化为业绩提升,推动学员营销案例的逐步落地,产生十倍百倍于咨询辅导费用的收益。

 

【方案特点】突出实战,突出创新,改变传统培训“讲有余练不足”的弊端。

Ø 内容新。全部是2016年下半年以来对公综合创新案例,包括2017年以来最新监管政策解读与风险案例。政策解读刷新到2017年4月12日新出政策。随后如有变化,将随时同步更新。

Ø 方式新。现场+非现场,现场包括老师授课和“三真”案例辅导(三真即“真客户,真方案,真营销”)。

Ø 效果好。全实战,全程辅导落地,是目前业界最好的实战能力提升解决方案。

【适用对象】对公条线分管行长及各级主管;对公资深、高级客户经理(10-20年以上信贷经验为佳);对公相关授信、风险、合规部门负责人及业务骨干。

 

 

 

 

 

附件:《对公客户方案营销最新实战案例精讲》参考课纲

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

《对公客户方案营销最新实战案例精讲》参考课纲

内容可定制,2+2实战训练营方案

专题模块

内容提要

引子:金融的本质

(预计时长:5分钟)

视频:濮存昕朗诵李白《将进酒》

模块混改与资本市场相关案例

(预计1.5小时)

案例1:江苏某企业5.1亿元并购基金案例(2017年3月)

案例2: 吉林敖东员工持股计划5.1亿元案例(2016年11月)

案例3:某上市公司AH股跨境套利案例(2016年10月)

案例4:珠海艾派克261亿元跨境并购案例(2017年11月)

模块二:政银合作与投行案例

(预计3小时)

案例5:平台商票融资案例(2017年1季度)

案例6:基建产业基金案例(2016年2季度)

案例7:政府购买服务案例(2016年3季度)

案例8:应收账款投资案例(2016年3季度)

案例9:PPP资产证券化案例(2017年1季度)

案例10:广州市360亿元新兴产业基金案例(2017年11月)

案例11:担保基金案例(实质性化解2亿元不良,2016年9月)

案例12:建安行业招标通案例(升级版,2016年10月) 

案例13:某上市银行147亿元政银ABS案例(2017年2月)

案例14:某银行20亿元医疗产业基金案例(2017年4月)

        (泛同业综合创新,政府+医院+供应商+电票+同业+ABS)

块三跨界综合营销案例

(预计3小时)

案例15:某央企下属AH公司综合创新案例(2016年10月)

案例16:某央企子公司综合营销解决方案(2017年1月)

案例17:某银行税e融案例(2016年8月,全国领先)

案例18:某某PPP超级全程通”咨询方案(2017年1月)

(公司+投行+资管+同业+交易银行+小微+零售+资产证券化)

案例19:最新银登中心非标转标案例(2017年3月)

 

 

 

《对公方案营销最新实战案例精讲》参考

 

专题模块

内容提要

模块四:最新风险案例与监管政策解读

(预计1.5小时)

案例20:招商银行武汉地铁PPP违规案例(2017年2月)

案例21:江苏金融租赁等6个违规案例(2017年2月)

最新政策解读:

政策1:财政部关于地方政府创新融资监管政策(2017年2月)

政策2:财政部关于PPP项目融资方案监管政策(2017年2月)

政策3-6:三三四十监管政策概述

政策7:资管新规解读

政策8:委托贷款管理办法解读与应对

政策9:进一步整治乱象4号文解读与应对:

模块五:最新监管要求下的大对公创新

(案例+思路)

2017年4季度最新创新案例

2018年最新大对公创新案例

金融科技与大对公创新案例

监管政策应对与大对公创新

模块五:“三真”案例研讨与互动交流

(预计3小时)

(一)某某银行学员真实客户案例现场汇报

        3-6个为宜,需事先准备)

(二)老师带领学员现场剖析案例优化方案

(三)方案设计与高收益资产构建方法总结

 

方案说明:

1、现场授课与辅导建议2天,包括:1.5天授课与案例讲解,0.5天“三真”案例研讨与辅导。非现场辅导与协同营销2个月,期间如需要现场协同营销,双方另行协商。

2、非现场辅导建议2个月,可与落地收益挂钩提成,实现深度利益捆绑。当然,也可以包死咨询辅导费用。必要时可以现场协同营销。


 
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