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社区银行差异化营销策略与执行

主讲老师: 周生豪 周生豪

主讲师资:周生豪

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: # 社区银行差异化营销策略与执行方案 本方案帮助社区银行在竞争中脱颖而出,扎根社区、服务邻里。深入调研社区人群的年龄结构、消费习惯和金融需求,银行从产品、服务、活动三方面发力,实现差异化布局。产品层面,针对老年客户推出稳健型理财产品,为年轻创业者打造专属信贷服务。服务上,提供上门金融咨询,开辟绿色通道。在营销活动中,举办银发族健康讲座、亲子财商课堂。线上搭建服务平台,实时解答客户疑问,线下与社区商家联动推出消费优惠,精准吸引社区客群,持续提升银行品牌影响力与市场份额。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-04-02 09:58

社区银行差异化营销策略与执行

 

课程背景:

社区金融业务作为银行撬动市场“最后一公里”的手段而被各银行乃至其他金融机构所重视。社区银行模式,也以其在金融风暴中的突出的风险抵御表现而为众人关注。因此社区银行将成为银行业营销的下一个重要阵地。

国内许多银行也早已布局社区银行,然而在实行过程中也遇到了诸多问题。如何破解社区银行获客难题?如何通过营销手段提升社区银行的盈利情况?如何有效降低社区银行的营销成本?如何进行社区银行的营销管理工作?本课程为您详细讲解打造差异化社区银行的策略方法与执行手段。

 

课程收益

● 了解现代社区银行服务营销内涵与外延

● 学习不同类型社区银行营销的策略方法

● 学习社区银行日常管理内容及基本流程

● 掌握社区关系营销分类分层的实施方法

 

课程时间1~2天,6小时/天

课程人数:60人以内

课程对象银行网点管理者、社区银行营销全员

课程方式知识讲授案例教学+情境演练

 

课程大纲

第一讲:差异化的社区金融模式

一、社区金融的缘起与形成

1. 银行业的发展历程

2. 社区银行备受瞩目

二、现阶段世界主流社区银行金融模式

1. 美国社区金融模式

2. 欧洲社区金融模式

3. 日本社区金融模式

4. 其他社区金融模式

三、中国现有社区金融实践案例

1. 民生银行实践案例

2. 兴业银行实践案例

3. 平安银行实践案例

 

第二讲:银行社区营销定位

一、社区银行的竞争态势

1. 信任基础优势

2. 物理网点优势

3. 关系营销优势

4. 资源整合优势

二、社区银行的营销定位

1. 服务营销

案例:佛山某银行的家居市场服务网点

2. 关系营销

案例:上海某银行的社区生活服务网点

3. 品牌营销

案例:天津某银行的高端社区银行网点

4. 渠道营销

案例:某农商银行的线上线下渠道共建

5. 整合营销

案例:民生某网点的社区商圈整合营销

 

第三讲:社区营销实践

一、主要社区类型与客群分析

1. 居住区客群分析

2. 商业区客群分析

3. 工业区客群分析

4. 商务区客群分析

5. 农业区客群分析

小组讨论:实地社区客群状况分析

二、社区营销案例

1. 以金融服务促营销

案例:浦发银行理财系列讲座

2. 以非金融服务促营销

案例:新新家园社区便民服务

3. 以社区活动促营销

案例:元宵灯会民间小食尝鲜

4. 以政府合作促营销

案例:金融防骗政府联合宣传

5. 以利益吸引促营销

案例:节日促销活动实惠放送

三、社区营销误区

1. 活动走形式

2. 不持续跟踪

3. 过度营销扰民

4. 网点单打独斗

5. 营销费用浪费

案例讨论:临河网点营销效率低下的原因?

 

第四讲:保障营销效果的基础能力

一、全员销售能力

1. 销售心态

2. 销售习惯

3. 客户开发

4. 沟通能力

5. 客情维护

情境模拟:活动中的营销沟通练习

二、活动组织能力

1. 活动宣传预热

2. 活动策划技巧

3. 活动组织技巧

4. 现场管理技巧

小组演练:限时活动组织游戏

三、网点管理能力

1. 员工日常激励

2. 工作标准化与创新

3. 异常状况的处理


 
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