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银行声誉管理与危机应对

主讲老师: 郭明全 郭明全

主讲师资:郭明全

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-04-25 11:36

郭明全:《银行声誉管理与危机应对》

一、当今银行声誉事件多发的内外部原因分析

案件例举:

工行七旬病老人改密码事件

农行内部失窃事件

石家庄巨额存款“失踪”事件

哈尔滨农民被贷款事件 

多行信用卡被盗刷事件

西安营业大厅摔伤老人事件

王教授办卡资料被盗用事件

银行销售保险产品引发纠纷事件

▲经济下行——不良贷款上升、资产贬值、系统性风险增加 

▲政策变化——存款利率市场化、商业银行破产条例

▲竞争惨烈——客户开发、产品销售难度加大、业绩压力大、人才流失

▲顾客强势——客户要求高、投诉事件多、过度维权、极端行为

▲合规风险——违法违规、客户沟通纠纷处理不妥、态度不佳、辞退人员闹事

▲媒体多险——媒体记者片面报道、网络谣言、网络投诉、语言暴力

▲责任加码——企业的社会责任越来越大

二、银行声誉事件及舆情管理概述

1、 什么是声誉及声誉事件

2、 什么是舆情与舆论

3、 突发声誉事件的特性

4、 舆情发生发展的变化规律

5、 突发声誉事件管理要义

6、 突发声誉事件管理架构

三、舆情和声誉危机事件防范

1、 警觉:

加强危机教育、增强危机意识

要点:审时度势、案例警示、意识觉醒、观念强化

2、 设防:

认真风险排查、及时查漏补缺

要点:风险排查、查漏补缺、反省纠偏、复盘学习

3、 合规

强化合规管理、提升职业素养

要点:用正确的人、做正确的事、正确地做事、把事做正确

4、 预警:

加强风险监控、做好预警预案

要点:预警系统、环境扫描、舆情监测、应急预案 

四、突发舆情和声誉危机事件的应对

1、以2014年江苏农商行非正常集中取款(挤兑)事件为例

2、危机事件特性

3、应对总纲:“三、四、五”

4、执行要务

5、危机沟通要领

6、媒体公关策略

7、正确地说正确的话

8、善后管理——声誉修复

9、总结

10、提问&解答

 
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