推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 财务税务
课程分类
碳排放权会计核算
  • 碳排放权会计核算
  • 本课程在原有的会计框架下提出碳排放权会计核算的思路，包括提出会计科目、全流程会计核算及相应的信息披露规范。 通过学习碳排放权会计核算思路，深入理解双碳目标的实际内涵，从会计上解决相关核算难题。
  • 2024-10-31 15:47  
  • 主讲老师：谈多娇 课时安排：1天，6小时/天
 面议
决策者的财务报表分析与财务思维
  • 决策者的财务报表分析与财务思维
  • 本课程从三大财务报表的内容和边界入手，讲解每个报表中体现的财务思维，对主要财务指标的数据来源及意义进行阐述，让学员学会分析本企业的经营优势与问题，对下一步的经营决策提供依据。让企业各部门的管理人员成为一名不仅有出色的业务能力，还具备一定财务管理能力的优秀的管理者，为企业创造更大的价值！
  • 2024-10-31 15:46  
  • 主讲老师：谈多娇 课时安排：2天，6小时/天
 面议
非财务经理的财务管理
  • 非财务经理的财务管理
  • 企业的成功很大程度上是财务管理的成功。在现代企业中，除了财务经理，各层级、各部门的其他管理者都需要了解财务管理技能和知识，从而了解财务报表背后的商业逻辑、感知财务风险、熟悉投融资和经营决策。 课程采用案例分析、学员讨论和理论解读等多元化的授权形式，扩展学员视野，激发学员的学习兴趣，帮助学员全面理解财务管理知识和掌握财务管理技能。
  • 2024-10-31 15:45  
  • 主讲老师：谈多娇 课时安排：2天，6小时/天
 面议
大智移云背景下企业商业模型的转型及应对
  • 大智移云背景下企业商业模型的转型及应对
  • 本课程将帮助企业管理者从传统商业模式思维转变到以生态系统为视域的新的商业模型思维，构建一套企业生态系统的商业模式转型，从传统的商业模式中抽丝剥茧，同时通过丰富真实的案例展现，梳理出生态系统下企业商业模式转型的新思维、新方法、新工具，从而能立足定位、业务、组织等方面，让企业的商业模式转型有迹可循、有据可依。
  • 2024-10-31 15:44  
  • 主讲老师：谈多娇 课时安排：1天，6小时/天
 面议
财务风险识别与防范
  • 财务风险识别与防范
  • 本课程融合了理论学习、案例情分析和工具使用等多种学习元素，并注重实操，联系培训单位的实际数据，帮助企业提高风险识别能力，学会风险防范的实际技巧。
  • 2024-10-31 15:44  
  • 主讲老师：谈多娇 课时安排：2天，6小时/天
 面议
通过报表看透企业风险---财务报表分析与舞弊识别
  • 通过报表看透企业风险---财务报表分析与舞弊识别
  • 掌握会计三大报表的阅读和分析，不仅知其然还要知其所以然，充分理解隐藏在数据背后的企业财务信息，建立清晰的成本控制意识，并强化现金流意识，提高资金运作效率。综合运用财务报表和运营数据来分析企业的实质经营状况，把握分析要点，精准找出企业问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果，懂运营、谋战略、作决策，让财务管理真正帮企业实现价值提升！
  • 2024-10-31 13:20  
  • 主讲老师：刘万成 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业战略与财务战略
  • 企业战略与财务战略
  • 企业战略与财务战略是相互依存、相互影响的。企业战略决定了企业的发展方向和目标而财务战略则提供了实现这些目标所需的资金支持和管理手段。两者之间的紧密配合和协同作用，对于企业的长期发展至关重要。财务战略不仅涉及资金的筹集、投资和分配还涉及到企业的价值创造和风险管理。通过有效的财务战略管理，企业可以优化资源配置提升经营效率、降低财务风险，从而实现企业价值的最大化。当前，企业对于具备全面战略思维和财务战略管理能力的人才需求迫切。企业战略与财务战略课程通过系统的理论学习和实践训练，帮助学生掌握企业战略和财务战略的核
  • 2024-10-31 13:19  
  • 主讲老师：刘万成 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业风险管理与内部控制
  • 企业风险管理与内部控制
  • 本课程以最通俗的语言，从几个典型案例分析比较入手，首先全面解读企业面临的国内外环境、财税政策及技术环境和趋势等，指出对企业面临风险的影响，然后定义企业风险的内涵，识别风险产生的根源，在此基础上，制定适合企业发展的内部控制方案，将可能影响企业最终成果不确定性的各种风险进行全面解析，最后给出风险防范及预警的对策。
  • 2024-10-31 13:18  
  • 主讲老师：刘万成 课时安排：2天，6小时/天
 面议
金四背景下税务稽查应对策略
  • 金四背景下税务稽查应对策略
  • 如何进行税务合规管理成为当下企业必须面对的问题，随着财税体制改革不断的深入，规范营商环境也逐步得以呈现，企业财税管理不规范越来越没有生存空间，风险也越来越大。 目前，财务人员面对的最大挑战，应该说是企业运营的财税优化、关键业务的涉税筹划、企业纳税的风险规避，同时，也需要提高财务人员的思维高度与角色定位。基于此，本课程将打破常规授课形式，完全从提升财务人员的财税战略思维出发，结合企业实操案例，深入浅出剖析企业全流程运营的节税筹划与风险规避。
  • 2024-10-31 13:17  
  • 主讲老师：刘万成 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高净值客户税务风险及税收筹划
  • 高净值客户税务风险及税收筹划
  • 我国各地税务机关不断加大对双高人群的税收征管力度，许多双高人群被认定偷税或纳税调整的案例频发。双高人群由于收入多、资产分布广、涉税事项较多，一旦未能遵守税法规定或进行了不当的税收筹划，面临的涉税风险将不可忽视。高净值人士应尽早未雨绸缪，危难当前才能从容不迫！ 税务机关借助金税四期系统的技术支持，将所收集到的信息归纳成为个人涉税档案，结合相关涉税信息对高收入群体进行重点关注，高净值、高收入群体应高度重视，避免因上述行为引发涉税风险。
  • 2024-10-31 13:16  
  • 主讲老师：刘万成 课时安排：2天，6小时/天
 面议
创业者（老板）必懂的股权架构与税务
  • 创业者（老板）必懂的股权架构与税务
  • 股权交易具有金额巨大、架构复杂、环节隐蔽、主体多元等特点，容易产生税收风险，是近年来税务机关重点关注的核心事项之一，特别是针对企业和个人股权转让的税务检查，已经成为税务稽查部门惯常性工作要点。有效防范股权交易中的税收风险，有效设计股权交易的最优税收规划方案，对于参与股权交易的投资主体来说不仅可以实现节税效果，更能够为顺利推进交易提供保障。
  • 2024-10-31 13:15  
  • 主讲老师：刘万成 课时安排：2天，6小时/天
 面议
预算智慧：全景预算管理与控制工作坊
  • 预算智慧：全景预算管理与控制工作坊
  • 全面预算应该如何编制，才能减少后期的差异调整工作？ 为什么实际执行总是超预算？是否可以通过有效的控制手段进行防范？ 如何做好预算的反馈与调整？ 如何对预算的实施效果作出合理考评？ 本课程旨在提升员工的预算管理能力，促进团队合作，优化企业财务管理，提高经营效率和效益，从而实现企业的可持续发展和竞争优势。
  • 2024-10-31 10:38  
  • 主讲老师：孙一文 课时安排：2天，6小时/天
 面议
全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道
  • 全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道
  • 对于每一家选择出海的企业而言，“出海”即代表“组织变革”。企业必须投身于海外市场的不确定性中，面对海外业务战略的准备、全球化理念的转换、管理体系的更迭以及不可预测的事件和环境变化等多重挑战。特别是对于出海背景下的财务人员，其角色定位和工作视角需具备更全球化的视野，成为关键决策者，大力搭建全球化财务管理体系和海外财务人才培养机制。财务部门需深入理解战略、经营、政策和决策，真正成为企业的“守护神”。在涉及海外投资预算及市场不确定性评估时，财务部门需确保操作的合规性。此外，在企业出海前期，财务部门应深度参与可行
  • 2024-10-31 10:36  
  • 主讲老师：孙一文 课时安排：2天，6小时/天
 面议
利润加速器：成本优化与盈利增长策略
  • 利润加速器：成本优化与盈利增长策略
  • 在当前复杂多变的全球经济环境中，企业面临着前所未有的挑战。国际和国内经济形势的不确定性持续加剧，伴随着全球产业链和价值链的重构，全球贸易展望显得更加不明朗。在国内，经济下行压力不断增大，消费增速放缓，有效投资增长乏力，企业经营环境日益严峻，已逐步进入微利时代。在这种背景下，成本控制成为企业生存和发展的关键，传统的简单削减成本的方法已不足以应对新的经济挑战，企业急需发展更为有效的成本管理策略。
  • 2024-10-31 10:35  
  • 主讲老师：孙一文 课时安排：2天，6小时/天
 面议
财智通：非财务人员的财务管理
  • 财智通：非财务人员的财务管理
  • 本课程围绕四大核心板块展开：财务报表、财务管控、财务风险管理以及资本运作与企业治理。通过这些内容，我们旨在帮助企业管理者从财务视角分析并解决管理问题，制定最佳的财务规划，从而为企业的未来成长和价值提升制定有效的战略决策。课程不仅提供理论知识，还强调实际应用，确保学员能够在实际工作中快速应用所学知识，有效提升企业运营效率和竞争力。
  • 2024-10-31 10:26  
  • 主讲老师：孙一文 课时安排：2天，6小时/天
 面议
财税融合：企业经营全景财务管理课程
  • 财税融合：企业经营全景财务管理课程
  • 本课程旨在培养参与者的财务思维和财务意识，增强经营风险意识，加强财务管理能力。通过强化现金流管理和提高资金运作效率，降低成本并增强效益，从业务和财务的角度出发，综合运用财务报表和运营数据来精准分析企业的实际经营状况。本课程将帮助参与者把握分析的关键点，精确识别企业问题，为决策者和投资人提供坚实的决策支持。懂运营、谋战略、作决策，本课程将使财务管理成为推动企业价值提升的强大工具。
  • 2024-10-31 10:24  
  • 主讲老师：孙一文 课时安排：2天，6小时/天
 面议
财报解码：战略视角下的高级财务分析
  • 财报解码：战略视角下的高级财务分析
  • 本课程通过系统的阐释财务报表编制的背景和逻辑，帮助学员从战略高度理解不同类型企业财务报表分析的核心难点和重点，了解财务报表编制和分析是全公司的系统工程而并非是财务部一个部门的职责，需要企业全体员工协作完成，同时帮助员工读懂财务报表，并利用财务报表的信息指导自己需要承担的工作，并理解自己本职工作对企业组织战略的支撑和带动作用，从而更好发挥潜能并提高自己的职业能力，从而促进企业整体组织能力的提升。
  • 2024-10-31 10:22  
  • 主讲老师：孙一文 课时安排：1天，6小时/天
 面议
数字时代下的成本分析与全面预算管理
  • 数字时代下的成本分析与全面预算管理
  • 数字时代下的成本分析与全面预算管理借助先进的信息技术，实现了对企业成本数据的精准追踪与深入分析。通过大数据分析、云计算等工具，企业能够实时监控成本变动，快速识别成本节约机会，提升成本控制效率。全面预算管理则在此基础上，整合企业内外部资源，优化预算编制流程，确保预算目标的合理性与可执行性。这一管理模式不仅增强了预算的透明度与灵活性，还为企业战略决策提供有力支持，助力企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
  • 2024-10-29 10:57  
  • 主讲老师：于久洪 课时安排：1天/6小时
 面议
财务分析与经营决策支持
  • 财务分析与经营决策支持
  • 财务分析与经营决策支持是企业运营的核心环节。通过对财务数据的深度挖掘与分析，揭示企业经营状况、盈利能力及潜在风险。这一过程不仅提供历史业绩的回顾，更侧重于未来趋势的预测，为管理层制定战略、优化资源配置提供数据支撑。经营决策支持则在此基础上，结合市场环境、竞争态势，运用定量与定性分析方法，辅助管理层做出更加科学、合理的经营决策，推动企业稳健发展，实现价值最大化。
  • 2024-10-29 10:56  
  • 主讲老师：于久洪 课时安排：1天/6小时
 面议
债权管理
  • 债权管理
  • 债权管理是指企业对其拥有的债权进行系统性管理和处置的一系列活动。它涉及清收债权、债务重组、资产出售以及法律手段的运用等多个方面。通过加强债权管理，企业可以保护资金安全，维护合法权益，并促进财务管理的规范化，从而提升经营效率和市场竞争力。
  • 2024-10-28 17:53  
  • 主讲老师：晋力 课时安排：1天/6小时
 面议
 «上一页   1   2   …   3   4   5   6   7   …   110   111   下一页»   共2201条/111页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25