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课程分类
客户信用管理与应收账款催收技巧
  • 客户信用管理与应收账款催收技巧
  • 客户信用管理与应收账款催收技巧课程，专注于提升企业在信用评估、风险防控及账款回收方面的能力。通过系统讲解信用评估模型、信用政策制定、应收账款监控及催收策略，结合实战案例与互动教学，帮助学员掌握有效管理客户信用、预防坏账风险及高效催收账款的技能。此课程旨在优化企业现金流，降低财务风险，提升客户满意度与忠诚度，为企业的稳健发展提供有力支持。
  • 2024-10-16 10:57  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
 面议
客户财务分析与舞弊识别
  • 客户财务分析与舞弊识别
  • 客户财务分析与舞弊识别课程，专为信贷、投资及风险管理领域的专业人士设计。通过系统讲解财务报表分析、财务比率解读、舞弊预警信号识别及应对策略，帮助学员掌握识别客户财务风险与潜在舞弊行为的关键技能。此课程旨在提升学员的财务洞察力与风险识别能力，为企业的信贷审批、投资决策及风险防控提供科学依据，有效保障资产安全与业务稳健发展。
  • 2024-10-16 10:55  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
 面议
精准成本分析与全面成本控制
  • 精准成本分析与全面成本控制
  • 精准成本分析与全面成本控制课程，旨在提升企业成本控制能力与盈利水平。通过深入学习成本构成、分析方法、成本控制策略及信息技术应用，帮助学员掌握精准识别成本驱动因素、优化成本结构与流程、实现成本效益最大化的技能。此课程不仅培养学员的成本意识与数据分析能力，还推动企业构建全面的成本控制体系，为企业的持续发展与竞争力提升奠定坚实基础。
  • 2024-10-16 10:54  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
 面议
发创造力
  • 发创造力
  • 发创造力课程，旨在激发个人与团队的创新思维与创造力潜能。通过理论学习、创意激发、实践应用与反馈优化，帮助学员打破思维定势，拓宽想象边界，掌握创新工具与方法。此课程不仅培养学员的独立思考与问题解决能力，还促进团队协作与创意碰撞，为企业、组织及个人发展注入源源不断的创新动力。在快速变化的今天，发创造力已成为推动社会进步与实现个人价值的关键能力。
  • 2024-10-16 10:51  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
 面议
基于经营决策的企业财务报表解读与分析
  • 基于经营决策的企业财务报表解读与分析
  • 基于经营决策的企业财务报表解读与分析课程，专注于提升学员从财务报表中提炼关键信息、辅助经营决策的能力。通过深入讲解财务报表的结构、内容、分析方法及与经营决策的关联，结合真实企业案例，帮助学员掌握如何运用财务数据评估企业健康状况、预测发展趋势、识别潜在风险。此课程旨在培养学员的财务洞察力与决策支持能力，为企业经营管理与战略调整提供科学依据。
  • 2024-10-16 10:49  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
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管理会计架构
  • 管理会计架构
  • 管理会计架构是企业内部用于监督和管理经营活动的重要体系，它涵盖了战略规划、预算管理、绩效评估与成本控制四大核心模块。此架构通过提供定量数据与分析，支持企业制定战略目标，实现预算控制，评估经营绩效，并优化成本结构。管理会计架构不仅帮助企业做出明智决策，还促进了资源的有效配置与绩效的持续改进，是现代企业管理不可或缺的重要组成部分，为企业的长期发展与价值创造奠定了坚实基础。
  • 2024-10-16 10:48  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
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公司监事财务与审计知识精要
  • 公司监事财务与审计知识精要
  • 公司监事财务与审计知识精要课程，专为监事及管理层设计，旨在提升其财务监督与审计能力。通过深入解析财务报表阅读、财务造假识别、审计流程与重点把握等核心内容，结合实战案例与互动教学，帮助学员掌握财务监督的关键技能。此课程旨在加强公司内部控制，确保财务报告的真实性与准确性，有效防范财务风险，为公司的合规运营与健康发展提供坚实保障。
  • 2024-10-16 10:46  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
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非财务经理的财务管理
  • 非财务经理的财务管理
  • 非财务经理的财务管理课程，专为非财务背景的管理者设计，旨在提升其财务管理素养与决策能力。通过系统讲解财务报表解读、成本控制、预算管理、资金运作及财务分析等核心知识，结合实战案例与互动教学，帮助学员掌握财务管理的基本框架与实用技能。此课程旨在培养管理者的财务思维，优化资源配置，提升业务决策的科学性与有效性，为企业的持续发展与价值创造贡献力量。
  • 2024-10-16 10:44  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
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财务尽职调查实务与案例剖析
  • 财务尽职调查实务与案例剖析
  • 财务尽职调查实务与案例剖析课程，专注于提升学员在财务尽职调查中的实战技能。通过系统讲解财务尽职调查的流程、关键点与技巧，结合真实案例剖析，深入解析财务舞弊识别、风险评估与应对策略。此课程旨在培养学员的财务敏锐度与问题解决能力，为投资决策、并购交易及融资活动提供有力支持，是财务、法务及投资领域专业人士不可或缺的技能提升课程。
  • 2024-10-16 10:40  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
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财务管理现状与未来发展趋势展望
  • 财务管理现状与未来发展趋势展望
  • 财务管理现状与未来发展趋势展望，揭示了财务管理从传统模式向智能化、数字化转型的深刻变革。当前，财务管理已广泛应用于企业、事业单位及政府机构，市场需求持续增长，技术创新成为核心驱动力。未来，随着大数据、人工智能等技术的深入应用，财务管理将更加智能化、自动化，为企业提供精准决策支持与高效风险管理。同时，国际化视野与跨文化交流能力将成为财务管理人才的重要素质，推动财务管理向更高层次发展。
  • 2024-10-16 10:39  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
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报表阅读与财务分析
  • 报表阅读与财务分析
  • 报表阅读与财务分析课程，专为财务及管理人员设计，旨在提升对财务报表的深度解读与精准分析能力。通过系统讲解报表结构、关键指标解读、财务比率分析以及趋势预测等核心技能，结合实战案例与互动教学，帮助学员快速掌握财务分析的精髓。此课程不仅增强学员的财务洞察力，还为其在投资决策、风险管理及业绩评估等方面提供科学依据，是提升职业竞争力的必备之选。
  • 2024-10-16 10:37  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
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财务管理能力提升线路图
  • 财务管理能力提升线路图
  • 财务管理能力提升线路图，为财务专业人士设计了一条清晰的发展路径。从基础财务知识到高级财务管理技能，涵盖预算管理、成本控制、资金运作、风险管理、税务筹划等关键环节。通过理论学习、案例分析、实战模拟与持续辅导，帮助学员逐步构建全面的财务管理知识体系，提升决策支持与分析能力。此线路图旨在助力学员实现职业生涯的跨越发展，成为企业价值创造的核心驱动者。
  • 2024-10-16 10:35  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
 面议
财务报表分析与舞弊识别
  • 财务报表分析与舞弊识别
  • 财务报表分析与舞弊识别工作坊，深度聚焦财务报表的解读技巧与舞弊检测策略。通过系统讲解、案例分析、工具运用与实战演练，帮助学员掌握财务报表分析的核心方法，识别关键财务指标异常，学习舞弊的常见手法与预警信号。此工作坊旨在培养学员的财务敏锐度与风险识别能力，为企业财务管理、审计及投资决策提供有力保障，是提升财务健康度与防范风险的必备课程。
  • 2024-10-16 10:33  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
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财经应用文写作
  • 财经应用文写作
  • 财经应用文写作工作坊，专注于提升学员撰写财经报告、商业计划书、财务分析、市场研究等财经应用文书的能力。通过专业讲解、范文剖析、写作练习与点评反馈，帮助学员掌握财经写作的基本规范、逻辑结构、语言特点及数据呈现技巧。此工作坊旨在培养学员的财经写作素养，确保其在职场中能够清晰、准确地传达财经信息，提升专业形象与工作效率，是财经从业者的必备技能之一。
  • 2024-10-16 10:32  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
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报表阅读与财务分析
  • 报表阅读与财务分析
  • 报表阅读与财务分析工作坊，专注于提升学员解读财务报表、进行深度财务分析的能力。通过理论讲解、实战案例分析、技巧传授与互动讨论，帮助学员掌握财务报表的基本结构、关键指标解读、财务比率分析以及趋势预测等方法。此工作坊旨在培养学员成为财务洞察专家，为企业的财务决策、风险管理及业绩提升提供有力支持，是财务管理与决策领域不可或缺的技能提升课程。
  • 2024-10-16 10:29  
  • 主讲老师：章从大 课时安排：1天/6小时
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财务分析与风险识别讲义
  • 财务分析与风险识别讲义
  • 财务分析与风险识别讲义是讲解如何通过财务分析工具和方法来识别企业潜在风险的教程。它涵盖财务比率分析、趋势分析、比较分析等技术，旨在帮助学员掌握如何通过财务数据发现企业运营中的问题，如偿债能力、盈利能力及现金流量等方面的风险。此讲义强调理论与实践结合，使学员能够运用所学知识有效识别财务风险，为企业的稳健发展提供保障。
  • 2024-10-11 11:19  
  • 主讲老师：王军生 课时安排：1天/6小时
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企业ESG报告编制培训
  • 企业ESG报告编制培训
  • 企业ESG报告编制培训，旨在提升企业对环境（E）、社会（S）和公司治理（G）绩效报告的质量与透明度。通过专业培训，企业可掌握ESG报告编制的国际标准、关键指标、数据收集与分析方法，以及如何有效沟通与披露ESG信息。这不仅有助于企业识别并管理ESG风险，还能增强投资者、消费者及利益相关方的信任，推动企业可持续发展。
  • 2024-10-10 11:27  
  • 主讲老师：谭爱平 课时安排：1天/6小时
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变诉为金®证券投诉处理高手策略与方法
  • 变诉为金®证券投诉处理高手策略与方法
  • "变诉为金®证券投诉处理高手策略与方法"简介：面对证券市场的复杂性与不确定性，投资者难免遭遇投诉困境。本策略集萃，旨在助力投资者及从业者将投诉挑战转化为价值提升的黄金机遇。通过精准识别问题根源、高效沟通协商、运用法律武器及智能化辅助工具，我们提供一套系统化的处理框架，确保投诉得到快速、公正解决。不仅维护投资者权益，更促进市场健康发展，实现双赢局面。掌握变诉为金之道，让每一次投诉都成为成长的阶梯。
  • 2024-10-09 17:15  
  • 主讲老师：孙凯民 课时安排：2天
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变诉为金® ——以话术为核心的客户服务能力专研
  • 变诉为金® ——以话术为核心的客户服务能力专研
  • “变诉为金®——以话术为核心的客户服务能力专研”课程，专注于提升客户服务人员的沟通话术与应对技巧。通过实战演练与案例分析，学员将掌握如何通过精准、富有同理心的话术，有效化解客户投诉，增强客户满意度与忠诚度。本课程强调话术的可操作性与实用性，旨在帮助学员在客户服务中更加游刃有余，实现投诉的“变诉为金”，为企业创造更多价值。
  • 2024-10-09 16:07  
  • 主讲老师：孙凯民 课时安排：2-3天/6小时一天
 面议
变诉为金®投诉处理高手的策略与方法
  • 变诉为金®投诉处理高手的策略与方法
  • “变诉为金®投诉处理高手的策略与方法”专注于将客户投诉转化为提升服务质量和增强客户忠诚度的契机。通过掌握高效倾听、同理心沟通、问题精准定位与快速解决等核心策略，结合情绪安抚、积极反馈与后续跟进等技巧，投诉处理高手能够迅速平息客户不满，赢得客户信任。此方法不仅有效化解危机，还促进了企业服务品质的持续优化与品牌口碑的提升。
  • 2024-10-09 16:00  
  • 主讲老师：孙凯民 课时安排：2天/6小时一天
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