推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 管理沟通
课程分类
职场性格分析与高效沟通
  • 职场性格分析与高效沟通
  • 本课程不仅告诉学员沟通能力是可以拷贝和习得的，更重要的是呈现给学员一个“生产沟通力的工厂”。而本课程引入了国际最全权威的性格分析系统DISC，让学员在互动体验式培训中，轻松掌握性格分析的方法和技能。通过这套课程，可以帮助学员把握好每一次重要时刻，跨越沟通障碍，破解沟通迷局，快速提升自己的职场威信与魅力。
  • 2022-11-16 13:22  
  • 主讲老师：李博钊 课时安排：2天，6小时/天
 面议
智慧时刻——情商管理与沟通赋能
  • 智慧时刻——情商管理与沟通赋能
  • 本课学习者不但可以深入理解每种情商能力，而且可以挖掘和创造自身潜能，从而培养高效的沟通技巧，成为人缘极佳、快乐高效的职场人！
  • 2022-11-16 13:22  
  • 主讲老师：李博钊 课时安排：2天，6小时/天
 面议
知彼解己——因人而异的职场沟通
  • 知彼解己——因人而异的职场沟通
  • 本课程将会给你答案！因为本课程将带您一起研究了解不同人的行为习惯，人的行为习惯是由内在性格决定的，如果能了解他人的性格特点，就能高效的分析甚至是预判他人的行为。而这个课程的神奇之处就在于，在学习前，对待他人和自己的不同是迫不得已的忍受，而在学习后，你会正确理解他人行为，哪怕还是有不舒服的地方，也会尊重团队成员的差异性并且把他人的优缺点客观评价为相应的性格特质，用适当的方法与其沟通。简言之，就是无论你在企业中担任什么角色和职务，你都需要找对人说对话做对事。
  • 2022-11-16 13:22  
  • 主讲老师：李博钊 课时安排：2天，6小时/天
 面议
读懂人际差异——高效沟通策略
  • 读懂人际差异——高效沟通策略
  • 在工作场合快速识别对方沟通风格，帮助学员了解不同类型的人的特点和行为表现以及应对方法，训练学员提高建立沟通链接的要点，如同理心和弹性、预防和化解防卫，会谈和谈判的步骤过程。沟通障碍的排除、沟通质量的改善、信任和双赢关系的建立使组织避免因个人沟通问题带来的组织风险，提升组织的效率和绩效。
  • 2022-11-16 13:18  
  • 主讲老师：王冬焱 课时安排：2天，6小时/天
 面议
用职场沟通力打造你的“高光”时刻
  • 用职场沟通力打造你的“高光”时刻
  • 本课程系统化的对组织成员进行沟通技巧的培训与训练，从认知、流程和技巧三个维度全面提升成员的沟通水平，提高工作效率，进而提升组织绩效。
  • 2022-11-16 13:18  
  • 主讲老师：刘静 课时安排：1天，6小时/天
 面议
六锤定音—立刻打破跨部门沟通的铜墙铁壁
  • 六锤定音—立刻打破跨部门沟通的铜墙铁壁
  • 本课程将以世界500强企业跨部门沟通实践案例为背景，结合场景化的呈现方式，帮助学员快速提升跨部门沟通能力，提升企业运营效率。
  • 2022-11-16 13:16  
  • 主讲老师：杨俊 课时安排：2天，6小时/天
 面议
能言善道——快速成为职场“高情商”沟通达人
 面议
职场通行证之高效能沟通
  • 职场通行证之高效能沟通
  • 这些都和沟通之道，“有话好好说”密不可分。好的沟通，可以使职场工作效率达到事半功倍的效果。学习沟通技巧，是职场人士在工作、生活中处处顺风顺水的基石，而沟通影响个人和360度工作生活等一群人的情绪和心情，也是减少情绪压力的第一步。本课程通可以帮助职场人士提升沟通能力，掌握沟通技巧，从而成为职场高效达成目标的职场达人。
  • 2022-11-16 13:15  
  • 主讲老师：姜楠 课时安排：2天，6小时/天
 面议
玩转职场情商、提升沟通技巧——高效沟通力训练
  • 玩转职场情商、提升沟通技巧——高效沟通力训练
  • 本课程围绕情商评价方法中核心的六种情商能力，提供了十二项训练活动，并从营销心理学的角度训练学员沟通技巧。通过这些训练活动，学习者不但可以深入理解每种情商能力，而且可以挖掘和创造自身潜能，从而培养高效的情商能力与沟通技巧，对提升职场情商与高效沟通技能都具有很好的现实意义。
  • 2022-11-16 13:06  
  • 主讲老师：黄昕红 课时安排：2天，6小时/天
 面议
语言的魔力——职场高品质沟通的四大法宝
  • 语言的魔力——职场高品质沟通的四大法宝
  • 本课程从心理因素着手，结合心理学大师美国心理学家威廉･莫尔顿･马斯顿博士DISC测试工具与手段，帮助参与者认清自我沟通风格，同时掌握自己与他人沟通方式的差异。课程还大量采用了NLP神经语言学工具以及教练的技术，推动学习有效沟通的技巧和方法。
  • 2022-11-16 13:04  
  • 主讲老师：汪颜 课时安排：2天，6小时/天
 面议
沟通从心开始——高效能管理沟通技能提升训练
  • 沟通从心开始——高效能管理沟通技能提升训练
  • 这些问题，总是经常会困扰我们，同时给企业、组织带来的阻碍。而现代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，因此，合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，团队凝聚力差，而导致运作效率低，管理成本增高，将直接影响到企业目标的实现。这也就是沟通培训越来越被企业重视的原因。
  • 2022-11-16 12:28  
  • 主讲老师：何峰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练
  • 高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练
  • 这些问题，总是经常会困扰我们，同时给企业、组织带来的阻碍。而现代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，因此，合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，团队凝聚力差，而导致运作效率低，管理成本增高，将直接影响到企业目标的实现。这也就是沟通培训越来越被企业重视的原因。
  • 2022-11-16 12:28  
  • 主讲老师：何峰 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
情商管理与高效沟通
  • 情商管理与高效沟通
  • ● 深入理解情商在团队协作、客户关系、人际交往中的重要作用； ● 通过模型科学认知情绪管理，实现双赢的决策技巧； ● 学会化解冲突的情商管理工具在沟通中的应用，提升沟通品质； ● 培养主动积极沟通的意识，养成运用积极情绪的力量，达到高效沟通目的的习惯。
  • 2022-11-16 12:28  
  • 主讲老师：李美鲜 课时安排：2天，6小时/天
 面议
如鱼得水——项目跨部门统筹沟通
  • 如鱼得水——项目跨部门统筹沟通
  • 内部，高效沟通可以使组织成员行为一致、减少摩擦、缓解冲突、形成较高的组织效率；外部，良好的沟通可以改善项目的组织关系,从而促使工程目标的顺利实现。 管理过程就是有效的沟通过程，有效地沟通过程就是高效的管理过程！
  • 2022-11-16 12:26  
  • 主讲老师：马茗 课时安排：2天，6小时/天
 面议
情商管理之同理心沟通
  • 情商管理之同理心沟通
  • 人活在关系中，而关系需要通过沟通链接。良好的沟通可以让职场人际协调，更高效完成工作；而不良好的沟通方式促生人与人间的矛盾。如何达到良好的沟通，最基本的要求是同理心，需要了解对方表达表象下的需要，认真倾听他人的需要和自己的需求，并寻求最佳解决方案。本课程根据《非暴力沟通》版权课程开发，结合职场案例，通过情境练习、体验等方式，让学员了解何为同理心、如何认真倾听，如何高效表达，以帮助学员处理人际关系，提高工作生活效率。
  • 2022-11-16 12:25  
  • 主讲老师：罗姝 课时安排：2天，6小时/天
 面议
项目经理必备技能之沟通技巧
  • 项目经理必备技能之沟通技巧
  • 该课程有助于项目经理控制项目风险、缩短开发周期、降低开发成本和管理好项目团队，提高项目团队的项目立项、团队组建、项目计划编制、项目过程控制、项目评估等主要环节的沟通能力，提升项目经理和项目团队对项目进行控制与管理。
  • 2022-11-16 12:24  
  • 主讲老师：王爱萍 课时安排：2天，6小时/天
 面议
领导力动力沟通
  • 领导力动力沟通
  • 领导力动力沟通的过程是一个系列的有方向性、有策略性的过程，在这一过程里当事人通过洞察对方的心智模式，以动力沟通技巧反应对方的心态、所处的位置、并就对方表现的有效性给予直接的回应，另对方认清自己，向内挖掘潜能、向外发现可能性，从而以最佳状态去实现设定的目标。
  • 2022-11-16 12:23  
  • 主讲老师：李伟 课时安排：2天，6小时/天
 面议
项目沟通技巧
  • 项目沟通技巧
  • 在此次课程中，我们将一起分享沟通的各种现象，通过大量互动共同探索当下沟通中的核心瓶颈，了解项目沟通中的技能内涵，结合沟通技术发展趋势和管理团队的特质，学习沟通技巧和管理机制，综合提升管理实践中的沟通能力，帮助学员步入拥有全新视角的项目管理专家之路。
  • 2022-11-16 12:21  
  • 主讲老师：江燊 课时安排：1天，6小时/天
 面议
结构性思维与高效沟通技巧提升
  • 结构性思维与高效沟通技巧提升
  • 这样的场景在日常的工作中是否很常见？没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主讲老师：杨尚泽 课时安排：2天，6小时/天
 面议
跨部门沟通与协作——模拟联合国沙盘课
  • 跨部门沟通与协作——模拟联合国沙盘课
  • 本课程的学员被均分到10个国家，每个国家2-10人，分别扮演不同的角色，比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过最长5年的运营，完成本国国力提升的承诺，可以采取交易与战争两种模式完成。在承诺与目标压力的面前，内部决策、谈判、交易、结盟甚至战争冲突随时改变竞争格局，每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同时艰难地和其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。每位国家领导人五年任期结束之前，所有
  • 2022-11-16 12:20  
  • 主讲老师：杨尚泽 课时安排：2天，6小时/天
 面议
 «上一页   1   2   …   83   84   85   86   87   …   93   94   下一页»   共1861条/94页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25