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关键对话--高效能沟通
  • 关键对话--高效能沟通
  • 年终评估时，你认为自己对公司贡献不小，向上司提出加薪或升职要求，但上司对你的要求是王顾左右而言他。在公司会议中，你辛苦做出来的方案被其他同事当场刁难。你严厉批评了一位失职的下属，换来的是下属到处哭冤。在家里，与父母在孩子教育问题上发生激烈的争执； 你的另一半与你就工作与生活时间分配争吵，冷战一触即发。
  • 2022-11-23 08:43  
  • 主讲老师：杨洪波 课时安排：1天，6小时/天
 面议
高效能沟通-沟通技能提升
  • 高效能沟通-沟通技能提升
  • 本课程从沟通的原理，到沟通技巧，从高效能沟通的步骤，到职场沟通的应用等方面，交给学员实战之利器，辅之源于工作、生活中的案例，深化学员的收获。
  • 2022-11-23 08:41  
  • 主讲老师：杨洪波 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
高效沟通与团队凝聚力提升
  • 高效沟通与团队凝聚力提升
  • 1. 认知凝聚力对团队战斗力的影响 2. 掌握团队建设与凝聚力打造的要点 3. 认知沟通中存在的局限思维 4. 掌握提升沟通效果的四大法则 5. 掌握向上沟通的七个方法
  • 2022-11-22 14:58  
  • 主讲老师：王群祥 课时安排：1天
 面议
双赢的谈判与沟通
  • 双赢的谈判与沟通
  • 结论：沟通是一种技术，抓住客户的需求，利用有效的资源与达到与客户双赢的目的才是真正实现双赢的谈判与沟通的关键
  • 2022-11-22 14:40  
  • 主讲老师：何云鹏 课时安排：1天，6小时/天
 面议
跨部门沟通与协作
  • 跨部门沟通与协作
  • 当前，众多企业都趋于扁平化，使得跨部门之间的沟通更加频繁。部门之间地位平等，不存在上下级关系，按说沟通应该比较容易。但现实的情况是，部门之间协调的成本相当高昂，这种沟通成本不仅存在于大规模组织内，同样也困扰着中小型公司。许多事情，其实并不复杂，而是相互之间的沟通不畅，以至于要搬出上司，甚至是上司的上司来协调。
  • 2022-11-22 14:29  
  • 主讲老师：何云鹏 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
跨部门沟通与协作-推倒部门墙
  • 跨部门沟通与协作-推倒部门墙
  • 因为产品问题而受到客户的投诉。客服部指责是由于销售部向客户销售产品过程中，向客户传递了不真实的信息而造成的问题；销售部强调是由于这款产品的设计存在问题；研发部强调，他们是按照市场部反馈的信息来作为产品研发的基础的……。出现这种情况，就是因为组织内部在界定部门分工和职责时有不清晰和模糊的地方，造成出了问题，各部门都不认可是自己的过错。
  • 2022-11-22 10:23  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：1天，6小时/天
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干系人管理与有效沟通+问题解决工作坊
  • 干系人管理与有效沟通+问题解决工作坊
  • 找对人、说对话、看准时、做对事 事实上，几乎任何一项工作的达成都离不开组织中其他人员的支持和配合。我们要使自己的工作卓有成效，就必须赢得组织内外部的广泛的支持和配合。对此，干系人管理和有效沟通就显得尤为重要。一方面，沟通是推动工作有效性的根本保证。另一方面，将沟通与干系人有机地联系起来，沟通才能找对人、说对话、看准时、做对事。
  • 2022-11-22 10:20  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：1天，6小时/天
 面议
多维度职场高效沟通力+问题解决工作坊
  • 多维度职场高效沟通力+问题解决工作坊
  • 找对人+说对话+看准时+做对事 事实上，几乎任何一项工作的达成都离不开组织中其他人员的支持和配合。我们要使自己的工作卓有成效，就必须赢得组织内外部的广泛的支持和配合。对此，干系人管理和有效沟通就显得尤为重要。一方面，沟通是推动工作有效性的根本保证。另一方面，将沟通与干系人有机地联系起来，沟通才能找对人、说对话、看准时、做对事。
  • 2022-11-22 10:19  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：1天，6小时/天
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高效沟通与跨部门协同,打通部门墙，协同无障碍
  • 高效沟通与跨部门协同,打通部门墙，协同无障碍
  • 本课程结合讲师多年的管理实战经验和丰富的经典案例，以案例教学法为主要形式进行授课辅导，并可在客户调研的基础上引入客户自身的实际案例进行解刨和分析，让学员在学习中对企业内部存在的沟通协同问题有更加全面和深刻的认识，并找到解决问题的途径。因此，本课程是一门实践性非常强的案例辅导课。学习和掌握本课程的内容，建议配套学习“沟通与协同系列课程”的《NLP高效沟通艺术实战训练》课程 ，效果将会更好！
  • 2022-11-22 09:58  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：2天，6小时/天
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NLP高效沟通艺术实战训练,语言魔方，缔造共赢
  • NLP高效沟通艺术实战训练,语言魔方，缔造共赢
  • 本课程结合讲师多年来在NLP领域学习、探索和发展的心得体会，所分享的沟通理念和技巧通过实际的运用，证明是切实有效的，它们既可以相互联系又可以单独运用。本课程不仅较为全面、系统和深入地阐释了NLP的各种理念、传授各种实用的技巧方法，而且结合诸多生动有趣的案例、游戏、测试、角色演练和课堂练习，让学员们在轻松愉快的氛围中快速掌握各种实用的沟通技巧并能够在工作和生活中灵活运用。
  • 2022-11-22 09:57  
  • 主讲老师：吴国华 课时安排：2天，6小时/天
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具影响力的非权力性人际沟通
  • 具影响力的非权力性人际沟通
  • 在这个大背景下，管理者往往会面对以下的问题：新一代90后不好管理，他们的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果；工作上要面对来自不同领域的同事、客人和供应商，如何有效影响他们完成期望的目标？每天要与上司沟通，如何管理上司接受提出的想法？
  • 2022-11-21 16:16  
  • 主讲老师：梁晓光 课时安排：1天
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九型人格与高效沟通研训营
  • 九型人格与高效沟通研训营
  • 破解性格密码 提升卓越沟通力 九型人格是一门拥有2000多年历史的性格研究学问，是当今世界权威的性格学问和识人指南。今天，九型人格已成为工商业界最热门、最专业的研究人性、人心的工具，被苹果、惠普、通用汽车、斯坦福大学、美国中央情报局等广泛运用。
  • 2022-11-21 16:12  
  • 主讲老师：朱天佑 课时安排：1-2天，6小时/天
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“心“课堂--打造双向沟通的互动式课堂
  • “心“课堂--打造双向沟通的互动式课堂
  • 本课程教授您如何在培训中充分运用高度双向互动教学设计理念与方法，以使您的课程生动、有趣并受人欢迎。在现场演练、分享中更加自如流畅地呈现, 通过与学员产生互动从而有效地传递知识。
  • 2022-11-21 15:28  
  • 主讲老师：彭健 课时安排：2天
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向上管理与沟通
  • 向上管理与沟通
  • 辅佐上级 成就自己 主讲老师：注册国际职业培训师 赖丰 没有任何必要为此而有任何的不好意思。他（她）虽然贵为你的上级，但你们对组织的目标和责任在性质上没有任何差异；他（她）虽然有权决定你的一些工作，但同时也有责任、有义务对你的工作提供指导和支持，也必须对你工作的最终成果负责。所以这里可以理解为管理上级，但国人重视尊卑等级，所以还是辅佐为道。
  • 2022-11-21 15:16  
  • 主讲老师：赖丰 课时安排：1天
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跨部门沟通实用技能
  • 跨部门沟通实用技能
  • 推倒部门墙，畅快沟通 主讲：中国管理科学研究院沟通领域专家 赖丰老师 而跨部门沟通之所以会产生困难，主要这是因为部门之间“各施其职”和沟通能力不足所导致。有时候忽略了“全局”，有时候忽略了部门之间沟通的“和谐”，有时候忽略了沟通中的“人情味”。“对事不对人”、“不讲人情”式的沟通，成了团队默契配合的大阻碍，“秉公执法”反而让团队的效率降低了。
  • 2022-11-21 15:13  
  • 主讲老师：赖丰 课时安排：1天
 面议
DISC性格分析与双赢沟通
  • DISC性格分析与双赢沟通
  • 你们有多了解 合作就有多默契 主讲： 心理咨询师 赖丰老师 这样才能为团队推动与绩效提升奠定基础。可是职场中，每个人的“心思”不同，爱好不同，怎么了解自己，怎么一眼看透身边人，怎么实现高效团队配置与合作？ 团队内部的沟通不愉快常常导致协作不到位，长期下去会消磨士气，降低团队的效率，你有没有发现你的团队开始出现了这些问题？
  • 2022-11-21 15:12  
  • 主讲老师：赖丰 课时安排：1天
 面议
跨部门沟通与协作工作坊
  • 跨部门沟通与协作工作坊
  • 做为管理者，必须思考：部门间的交叉与重叠如何处理？如何挖掘跨部门沟通问题的根源？如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍?如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？
  • 2022-11-21 15:07  
  • 主讲老师：彭健 课时安排：1天
 面议
Visual DISC双赢沟通
  • Visual DISC双赢沟通
  • DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式，是行为风格理论的重要组成部分，已经发展成全世界使用最广泛的评量系统。
  • 2022-11-21 15:06  
  • 主讲老师：彭健 课时安排：2天
 面议
职场高效沟通技巧
  • 职场高效沟通技巧
  • 但是，在日常工作中，我们往往不注意说话方式、不使用正确的语气、没有把握沟通对象的心理需求，更谈不上关注人际沟通要点，没有达成良好的人际互动效果。无论是在对上、同级沟通，还是对下沟通，管理者都没有把握好沟通原则，不注重沟通技巧，结果导致人际关系紧张，效率低下。因此，本课程，全面解决职场中的沟通问题，掌握高效沟通技巧，最终让沟通能力助力你的职场。
  • 2022-11-21 13:10  
  • 主讲老师：尹航 课时安排：1天
 面议
商务礼仪与沟通技巧
  • 商务礼仪与沟通技巧
  • 本课程在此基础上结合企业的实际情况，从商务活动的形象定位、礼仪规范、礼数分寸、商务洽谈技巧一系列的讲授与训练。大幅度提升商务礼仪的运用技能。同时课程中穿插落地工具及课堂训练，使其掌握一套简单、实用的方法、原则、以及工具。该课程的核心理念及工具广泛运用在商务社交场景中。
  • 2022-11-21 10:39  
  • 主讲老师：尹航 课时安排：1天
 面议
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