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迈向卓越-正能量与责任担当
  • 迈向卓越-正能量与责任担当
  • 正能量之所以成为社会的热点与焦点，是因为整个社会都在崇尚积极正面的风气，从而避免浮躁和负面的氛围，上到国家，下到企业都是如此。在职场中更多的随着95后甚至00后逐渐走入职场并成为主力军，我们在看到新鲜血液优点的同时，也面临着巨大的挑战。95后和00后相对来说没有经历多太多生活的磨难和传统文化的熏陶，以自我为中心、逃避责任、缺乏自我管理能力，以上这些问题正成为企业管理当务之急的痛点。
  • 2022-11-24 11:43  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
执行力与目标管理
  • 执行力与目标管理
  • 我们如何逆势增长和突出重围，最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队，是全球公认的执行力最强的组织，目标明确、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细化管理，助力到企业逆势增长、打赢商战！
  • 2022-11-24 11:37  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
职业化铁军训战营
  • 职业化铁军训战营
  • 后疫情时代，企业的竞争越来越激烈，面对着产品同质化、技术同质化和模式同质化的尴尬处境，唯一能够逆势增长、突出重围的方法就是打造团队的职业化！团队职业化的打造可以使员工一言一行、一举一动都代表着公司的专业度和标准化，避免出现层次不齐的随意化，从而进一步的增强客户的信任感和忠诚度，对整体的业绩提升起到了关键保障。
  • 2022-11-24 11:34  
  • 主讲老师：张峰 课时安排：
 面议
基层领导力提升-从优秀走向卓越
  • 基层领导力提升-从优秀走向卓越
  • 课程中管理技能所涵盖多种工具，具有极高的实战性，能帮助管理者即时提升管理绩效成果。本课程授课讲师具有丰富的企业管理实战经验，对管理工具和方法的运用有独到的见解，授课中实战案例丰富，授课内容易被学员消化吸收，本课程学员满意度高达95.8%。
  • 2022-11-24 10:08  
  • 主讲老师：陶跃 课时安排：1-2天，6小时/天
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标杆班组打造新晋任班组长的八项修炼
  • 标杆班组打造新晋任班组长的八项修炼
  • 一线班组长是企业的最小，是兵头将尾，但却是最基础的管理单元，为了打造卓越标杆班组，激励班组进一步提高自我管理能力，以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键，所以加强员工的班组文化建设，加强价值观和理念的深度理解，提升基层管理者的综合管理能力，提升其凝聚力、竞争力、执行力和创新力被提到重要的议事日程。
  • 2022-11-23 15:00  
  • 主讲老师：陶跃 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
标杆班组打造高效能班组长
  • 标杆班组打造高效能班组长
  • 基层管理者是企业的最小，是兵头将尾，但却是最基础的管理单元，为了打造卓越标杆班组，激励班组进一步提高自我管理能力，以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键，所以加强员工的班组文化建设，加强价值观和理念的深度理解，提升基层管理者的综合管理能力，提升其凝聚力、竞争力、执行力和创新力被提到重要的议事日程。
  • 2022-11-23 14:58  
  • 主讲老师：陶跃 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
冲突管理:化冲突为双赢
  • 冲突管理:化冲突为双赢
  • 根据美国管理协会的一项调研，一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。可以说，冲突管理一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内耗，家庭在折磨。因此，出现冲突并不可怕，关键是如何有效化解——办法总比问题多，任何冲突都有完美解决的方案。
  • 2022-11-14 18:14  
  • 主讲老师：蒋小华 课时安排：1天
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冲突管理：关键冲突的应对与处理
  • 冲突管理：关键冲突的应对与处理
  • 冲突管理一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内耗，家庭在折磨。孔子曰：君子和而不同，小人同而不和。冲突是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突，但有人的地方就有冲突。本课程就是帮助人们成为冲突处理高手，化冲突为双赢。
  • 2022-11-14 18:13  
  • 主讲老师：蒋小华 课时安排：1天
 面议
扁平化管理：如何让员工自治
  • 扁平化管理：如何让员工自治
  • 本课程让我们正确认识扁平化管理，并掌握优秀企业是如何实施扁平化管理的；同时正确理解，扁平化并不仅仅是组织结构的扁平，包括管理方式，企业文化等方面的扁平化。因此，本课程通过大量有效的管理方法与丰富翔实的案例，告诉我们实现扁平化管理。
  • 2022-11-14 18:05  
  • 主讲老师：蒋小华 课时安排：1天
 面议
90后员工管理
  • 90后员工管理
  • 本课程主要针对90后新生代员工如何管理，通过问题讨论与互动方式，引导大家共同思考，并给予实操的方法和工具，帮助管理者有效管理90后员工，从而提高90后团队的工作效能和效率。
  • 2022-11-14 17:59  
  • 主讲老师：蒋小华 课时安排：1天
 面议
90后新生代员工管理
  • 90后新生代员工管理
  • 本课程针对当前企业的员工，尤其是90后员工在凝聚力、忠诚度、敬业度偏低等管理难题展开，让管理者明白原来行之有效的管理方法，对90后员工不凑效了。
  • 2022-11-14 17:57  
  • 主讲老师：蒋小华 课时安排：1-2天
 面议
工匠精神——做最好的职人
  • 工匠精神——做最好的职人
  • 中国经济需要适应一种慢一些的节奏，企业则要培养细一点的耐心，员工则要培养精益求精的工匠精神。
  • 2022-11-08 18:12  
  • 主讲老师：蒋小华 课时安排：1-2天
 面议
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