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500强职业素养课——新生力脱颖而出的秘密
本课程帮助学员对执行力有清晰的了解,认识到执行力的重要性,确立坚定的执行力,掌握提升执行力的方法
2023-04-28 10:34
主讲老师:
韩东妮
课时安排:1天/6小时
面议
500强精锐素养课——管理者完美工作
本课程源自《完美员工工作》十步法以及《从个人贡献者向管理者转变》两门课程,让我们在基本素养框架下顺利从个人贡献者向初级管理者过度,共创属于自己行业的职业素养以及掌握通用的管理能力。
2023-04-28 10:32
主讲老师:
韩东妮
课时安排:1天/6小时
面议
新员工职业训练营
从思想深处塑造职业心态到行为礼仪,到目标执行的长远驱动行为,树立正解的服务观念、拥有快乐职场,为企业打造一支敬业踏实,自动自发,没有借口的优秀团队,真正做到从普通到优秀、从优秀到卓越!
2023-04-28 09:51
主讲老师:
韩丽
课时安排:1-5天/6小时一天
面议
如何管理新生代员工
财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
2023-04-21 14:32
主讲老师:
张佩星
课时安排:3天/6小时一天
面议
如何管理708090后员工
财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
2023-04-21 14:31
主讲老师:
张佩星
课时安排:3天/6小时一天
面议
腿部管理三板斧
借鉴阿里独特的管理理念,了解管理背后的逻辑思维; 实现业务链路“规划-目标-过程-结果”的闭环管理; 抓住绩效管理关键点,使团队上下同欲,使员工自动自发; 强化管理者的基本管理动作,让管理简单、清晰、有效。
2023-04-17 15:01
主讲老师:
陈卫中
课时安排:1-2天/6小时一天
面议
卓越管理:管理者的八项修炼
本课程从科学的管理理念出发,讲解管理核心8个概念,传授管人和管事的技巧,同步提升管理认知和管理能力,实现管理者自主解决管理问题。
2023-04-11 13:51
主讲老师:
孙之行
课时安排:2天/6小时一天
面议
引领未来——企业优秀员工特训
本课程系统阐述了成功与优秀员工的关系,优秀员工需拥有哪些特质,优秀员工需具备什么样的工作心态和工作方法,以及如何才能成为优秀员工。
2023-04-11 11:42
主讲老师:
吴丹
课时安排:2天/6小时一天
面议
商业银行优秀客户经理的精进之道
本课程从认知、思维入手,给到客户经理不断精进的方法、工具,技巧,是当下客户经理综合能力提升的精品课程。
2023-04-10 09:36
主讲老师:
安然
课时安排:1-2天/6小时一天
面议
银行人的自我职业生涯规划
针对当下商业银行普遍存在的问题,为中青年员工打造了银行人自己的职业生涯规划课程。本课程切合银行员工工作实际,从不同维度、利用不同方法,帮助银行员工做好自我职业生涯规划。
2023-04-10 09:31
主讲老师:
安然
课时安排:1天/6小时
面议
商业银行新员工入职前认知与技能养成
商业银行经过几十年的发展壮大,目前无论是机构还是从业人员都具备较大规模,但随着银行业务不断创新,行业转型发展,商业银行开始面临着前所未有的困境,然而今天的一切困难,都是对过去经验的挑战,在产品同质化如此剧烈的今天,商业银行的竞争归根结底是人才的竞争,而新入职员工则是一家银行的未来,是变革、发展、创新、进步的根本内生动力。
2023-04-10 09:29
主讲老师:
安然
课时安排:1天/6小时
面议
基础管理三板斧
本门课程,聚焦在中基层管理者,包括新晋管理者,利用大量练习,启发管理心智,找出管理手段,践行完成作为管理者的责任和必备的管理技能。
2023-01-29 12:49
主讲老师:
赵晓东
课时安排:1天,6小时/天
面议
基层班组的七项建设
《基层班组的七项建设》是针对优秀班组系统性建设的全新体验式培训课程,通过案例分析、学员讨论、知识讲授等形式,让每一位学员对班组的文化、机制、管理、流程、制度等各个方面拥有系统性的认知,并在学习和讨论过程中,模拟工作情境,发现问题,解决问题,最终了解和掌握团队建设的理论与工具方法。
2023-01-10 14:56
主讲老师:
张朝辉
课时安排:1-2天,6小时/天
面议
沙漠掘金:基层班组的七项建设
《沙漠掘金》是目前最经典、成熟的目标管理体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别设定清晰的目标,并通过分解、跟踪的过程完成目标的竞赛方式,以竞赛结果来检验团队协助、团队目标执行能力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队设定并实现目标时所做的:信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、分解、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动,自然地再现了团队在工作中各个方面的真实表现。
2023-01-10 10:44
主讲老师:
张朝辉
课时安排:1-2天,6小时/天
面议
打造高效行动力基层骨干销售能力和执行力养成
我们知道,销售是门技能,是可以通过面对面销售等相关知识学习提升的;同时,销售并不仅仅靠技能,思维方式、热情、诚信等素质和修养更加重要。本门课程将技能提升和素质修养整合成一个连贯,方面理解、使用的知识体系,助力每一位销售人员更好的推销产品和自己。
2023-01-04 10:40
主讲老师:
冯廷军
课时安排:1-2天,6小时/天
面议
疫情期工作心态建设(线上)用六个心理学工具为基层管理人员和员工赋能
本课程紧密与企业实践环境相结合,以疫情期重压下培养建设培养学员良好的工作心态为目标,引导基层管理人员和员工尽快掌握调整工作心态的方法和路径,由于是线上课,全程结合曾国藩的职场智慧故事来讲,增强了趣味性和吸引力。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈,针对性和可操作性强,通过大量案例真实还原企业员工面对的现实环境,用发生在员工身边的实际案例分析现象,用实用的心理学理论和工具解决问题,用案例背后深藏的心理学原理解读规律,帮助基层管理人员和员工一解惑、二看清、三应用,真正意义实现心理赋能,成长为更具阳光心态、更
2022-11-30 09:18
主讲老师:
高睿可
课时安排:1天,6小时/天
面议
目标与计划管理,帮助基层管理干部提升目标计划管理能力
美国管理大师彼得·德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作,所以"企业的使命和任务,必须转化为目标"。本课程为管理干部量身设计,帮助管理干部应该通过目标对下级进行管理,对企业目标进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,根据目标制定相应计划,层层推进计划执行,从而改进团队的工作效率。
2022-11-30 09:02
主讲老师:
高睿可
课时安排:1天,6小时/天
面议
基层管理人员必备职业素养,帮助基层管理干部提升岗位认知和职业素养
课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈,真实还原企业基层管理人员面对的现实环境,用发生在身边的实际案例分析现象,用心理学原理剖析现象背后的规律,用心理学工具解决实际问题,帮助基层管理干部一解惑、二看清、三应用,真正意义实现职业素养的提升。
2022-11-30 09:01
主讲老师:
高睿可
课时安排:1天,6小时/天
面议
赢在服从 ,胜在执行
企业的成败很大程度取决于团队成员的服从意识和对规章制度的坚决执行。全球公认的服从和执行最强的组织那就是军队,军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中,我们将对标“国家队”铁军的训战管理,重点围绕服从意识和制度执行两大环节,助力企业构建一支高绩效的铁军团队!
2022-11-24 11:45
主讲老师:
张峰
课时安排:1天,6小时/天
面议
迈向卓越-正能量与责任担当
正能量之所以成为社会的热点与焦点,是因为整个社会都在崇尚积极正面的风气,从而避免浮躁和负面的氛围,上到国家,下到企业都是如此。在职场中更多的随着95后甚至00后逐渐走入职场并成为主力军,我们在看到新鲜血液优点的同时,也面临着巨大的挑战。95后和00后相对来说没有经历多太多生活的磨难和传统文化的熏陶,以自我为中心、逃避责任、缺乏自我管理能力,以上这些问题正成为企业管理当务之急的痛点。
2022-11-24 11:43
主讲老师:
张峰
课时安排:1天,6小时/天
面议
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