基层管理培训-企业基层管理培训课程大纲-中国企业家学习网

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银行人的自我职业生涯规划
针对当下商业银行普遍存在的问题，为中青年员工打造了银行人自己的职业生涯规划课程。本课程切合银行员工工作实际，从不同维度、利用不同方法，帮助银行员工做好自我职业生涯规划。
2023-04-10 09:31
主讲老师：安然课时安排：1天/6小时

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商业银行新员工入职前认知与技能养成
商业银行经过几十年的发展壮大，目前无论是机构还是从业人员都具备较大规模，但随着银行业务不断创新，行业转型发展，商业银行开始面临着前所未有的困境，然而今天的一切困难，都是对过去经验的挑战，在产品同质化如此剧烈的今天，商业银行的竞争归根结底是人才的竞争，而新入职员工则是一家银行的未来，是变革、发展、创新、进步的根本内生动力。
2023-04-10 09:29
主讲老师：安然课时安排：1天/6小时

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基础管理三板斧
本门课程，聚焦在中基层管理者，包括新晋管理者，利用大量练习，启发管理心智，找出管理手段，践行完成作为管理者的责任和必备的管理技能。
2023-01-29 12:49
主讲老师：赵晓东课时安排：1天，6小时/天

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基层班组的七项建设
《基层班组的七项建设》是针对优秀班组系统性建设的全新体验式培训课程，通过案例分析、学员讨论、知识讲授等形式，让每一位学员对班组的文化、机制、管理、流程、制度等各个方面拥有系统性的认知，并在学习和讨论过程中，模拟工作情境，发现问题，解决问题，最终了解和掌握团队建设的理论与工具方法。
2023-01-10 14:56
主讲老师：张朝辉课时安排：1-2天，6小时/天

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沙漠掘金：基层班组的七项建设
《沙漠掘金》是目前最经典、成熟的目标管理体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别设定清晰的目标，并通过分解、跟踪的过程完成目标的竞赛方式，以竞赛结果来检验团队协助、团队目标执行能力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队设定并实现目标时所做的：信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、分解、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动，自然地再现了团队在工作中各个方面的真实表现。
2023-01-10 10:44
主讲老师：张朝辉课时安排：1-2天，6小时/天

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打造高效行动力基层骨干销售能力和执行力养成
我们知道，销售是门技能，是可以通过面对面销售等相关知识学习提升的；同时，销售并不仅仅靠技能，思维方式、热情、诚信等素质和修养更加重要。本门课程将技能提升和素质修养整合成一个连贯，方面理解、使用的知识体系，助力每一位销售人员更好的推销产品和自己。
2023-01-04 10:40
主讲老师：冯廷军课时安排：1-2天，6小时/天

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疫情期工作心态建设（线上）用六个心理学工具为基层管理人员和员工赋能
本课程紧密与企业实践环境相结合，以疫情期重压下培养建设培养学员良好的工作心态为目标，引导基层管理人员和员工尽快掌握调整工作心态的方法和路径，由于是线上课，全程结合曾国藩的职场智慧故事来讲，增强了趣味性和吸引力。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，针对性和可操作性强，通过大量案例真实还原企业员工面对的现实环境，用发生在员工身边的实际案例分析现象，用实用的心理学理论和工具解决问题，用案例背后深藏的心理学原理解读规律，帮助基层管理人员和员工一解惑、二看清、三应用，真正意义实现心理赋能，成长为更具阳光心态、更
2022-11-30 09:18
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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目标与计划管理,帮助基层管理干部提升目标计划管理能力
美国管理大师彼得·德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作，所以"企业的使命和任务，必须转化为目标"。本课程为管理干部量身设计，帮助管理干部应该通过目标对下级进行管理，对企业目标进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，根据目标制定相应计划，层层推进计划执行，从而改进团队的工作效率。
2022-11-30 09:02
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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基层管理人员必备职业素养,帮助基层管理干部提升岗位认知和职业素养
课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原企业基层管理人员面对的现实环境，用发生在身边的实际案例分析现象，用心理学原理剖析现象背后的规律，用心理学工具解决实际问题，帮助基层管理干部一解惑、二看清、三应用，真正意义实现职业素养的提升。
2022-11-30 09:01
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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赢在服从，胜在执行
企业的成败很大程度取决于团队成员的服从意识和对规章制度的坚决执行。全球公认的服从和执行最强的组织那就是军队，军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的训战管理，重点围绕服从意识和制度执行两大环节，助力企业构建一支高绩效的铁军团队！
2022-11-24 11:45
主讲老师：张峰课时安排：1天，6小时/天

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迈向卓越-正能量与责任担当
正能量之所以成为社会的热点与焦点，是因为整个社会都在崇尚积极正面的风气，从而避免浮躁和负面的氛围，上到国家，下到企业都是如此。在职场中更多的随着95后甚至00后逐渐走入职场并成为主力军，我们在看到新鲜血液优点的同时，也面临着巨大的挑战。95后和00后相对来说没有经历多太多生活的磨难和传统文化的熏陶，以自我为中心、逃避责任、缺乏自我管理能力，以上这些问题正成为企业管理当务之急的痛点。
2022-11-24 11:43
主讲老师：张峰课时安排：1天，6小时/天

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执行力与目标管理
我们如何逆势增长和突出重围，最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队，是全球公认的执行力最强的组织，目标明确、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细化管理，助力到企业逆势增长、打赢商战！
2022-11-24 11:37
主讲老师：张峰课时安排：2天，6小时/天

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职业化铁军训战营
后疫情时代，企业的竞争越来越激烈，面对着产品同质化、技术同质化和模式同质化的尴尬处境，唯一能够逆势增长、突出重围的方法就是打造团队的职业化！团队职业化的打造可以使员工一言一行、一举一动都代表着公司的专业度和标准化，避免出现层次不齐的随意化，从而进一步的增强客户的信任感和忠诚度，对整体的业绩提升起到了关键保障。
2022-11-24 11:34
主讲老师：张峰课时安排：

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基层领导力提升-从优秀走向卓越
课程中管理技能所涵盖多种工具，具有极高的实战性，能帮助管理者即时提升管理绩效成果。本课程授课讲师具有丰富的企业管理实战经验，对管理工具和方法的运用有独到的见解，授课中实战案例丰富，授课内容易被学员消化吸收，本课程学员满意度高达95.8%。
2022-11-24 10:08
主讲老师：陶跃课时安排：1-2天，6小时/天

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标杆班组打造新晋任班组长的八项修炼
一线班组长是企业的最小，是兵头将尾，但却是最基础的管理单元，为了打造卓越标杆班组，激励班组进一步提高自我管理能力，以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键，所以加强员工的班组文化建设，加强价值观和理念的深度理解，提升基层管理者的综合管理能力，提升其凝聚力、竞争力、执行力和创新力被提到重要的议事日程。
2022-11-23 15:00
主讲老师：陶跃课时安排：1-2天，6小时/天

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标杆班组打造高效能班组长
基层管理者是企业的最小，是兵头将尾，但却是最基础的管理单元，为了打造卓越标杆班组，激励班组进一步提高自我管理能力，以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键，所以加强员工的班组文化建设，加强价值观和理念的深度理解，提升基层管理者的综合管理能力，提升其凝聚力、竞争力、执行力和创新力被提到重要的议事日程。
2022-11-23 14:58
主讲老师：陶跃课时安排：1-2天，6小时/天

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冲突管理:化冲突为双赢
根据美国管理协会的一项调研，一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。可以说，冲突管理一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内耗，家庭在折磨。因此，出现冲突并不可怕，关键是如何有效化解——办法总比问题多，任何冲突都有完美解决的方案。
2022-11-14 18:14
主讲老师：蒋小华课时安排：1天

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冲突管理：关键冲突的应对与处理
冲突管理一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内耗，家庭在折磨。孔子曰：君子和而不同，小人同而不和。冲突是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突，但有人的地方就有冲突。本课程就是帮助人们成为冲突处理高手，化冲突为双赢。
2022-11-14 18:13
主讲老师：蒋小华课时安排：1天

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扁平化管理：如何让员工自治
本课程让我们正确认识扁平化管理，并掌握优秀企业是如何实施扁平化管理的；同时正确理解，扁平化并不仅仅是组织结构的扁平，包括管理方式，企业文化等方面的扁平化。因此，本课程通过大量有效的管理方法与丰富翔实的案例，告诉我们实现扁平化管理。
2022-11-14 18:05
主讲老师：蒋小华课时安排：1天

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90后员工管理
本课程主要针对90后新生代员工如何管理，通过问题讨论与互动方式，引导大家共同思考，并给予实操的方法和工具，帮助管理者有效管理90后员工，从而提高90后团队的工作效能和效率。
2022-11-14 17:59
主讲老师：蒋小华课时安排：1天

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