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成就非凡——卓越领导力进阶（版权课程）
  • 成就非凡——卓越领导力进阶（版权课程）
  • 本课程以《道德经》及世界领导力大师约翰·科特、保罗·赫塞的思想精华为研发的核心理论，以IBM.、华为的成功实践为基础，经过长达五年的系统研究和上千名学员的有效应用而成，通过大量的实践证明：使用本课程的系统方案可以使领导力的提升速度增加1倍以上，使卓越领导者的培养时间缩短30%以上。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主讲老师：韩增海 课时安排：2-3天，6小时/天
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卓越领导力
  • 卓越领导力
  • 本课程经过充分的市场调研，结合现实的中高层管理者的需求，以实战新颖的内容打造卓越领导力课程，以期提升管理者的领导艺术，带动团队实现目标，走向卓越。
  • 2022-11-16 11:54  
  • 主讲老师：马一鸣 课时安排：2天，6小时/天
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情商领导力
  • 情商领导力
  • 本课程借鉴在欧美和台湾等地实践多年的教学思维和方法，结合多年来在企业管理的实务经验与人文研究成果，融合生理学、心理学和社会学，从人性的本真出发，解密情绪的产生和影响，通过案例解析、情景模拟和教练技术的方式呈现，让员工自己去挖掘自己的内需，找到改变行为的路径，最终达到提升学员“管理自我”、“影响他人”、“引领组织”能力的目的，开启领导力训练的全新思维。
  • 2022-11-16 11:53  
  • 主讲老师：鲍建勇 课时安排：2天，6小时/天
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敏捷领导力————自驱领导力
  • 敏捷领导力————自驱领导力
  • 本课程摆脱传统的框架，运用东西方文化结合而生成的“平衡罗盘”工具，将员工“想要实现的”和“真正擅长的”的元素进行可视化呈现，并在此过程中，运用目标管理和驱动理念，将个人的小目标与企业的大目标融合，产生由内而外的自驱力，引发真正可持续的强大领导力和执行力，最终助力企业愿景和战略的落地。
  • 2022-11-16 11:52  
  • 主讲老师：俞平 课时安排：2天，6小时/天
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卓越领导力修炼
  • 卓越领导力修炼
  • 以上问题的根源就在于中高层的领导力缺失！本课程通过基本理念与方法的辅导训练，通过一系列的情景研讨及工具的训练，能真正帮助管理者认识到领导力的来源，以及如何做才能打造高效领导力。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主讲老师：侯熙儒 课时安排：2-3天，6小时/天
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变革中的领导力
  • 变革中的领导力
  • 本课程将从企业变革的本质入手，帮助中高层管理者充分认识到企业变革的必要性和重要性，坚定企业变革的信念。同时，重点剖析企业变革中的一些疑难问题，学习企业变革常用的基本原则和科学方法，并运用企业变革的契机努力提升领导干部的计划、组织、沟通等多种综合管理和领导能力，促进企业在持续的变革中不断进步，顺利实现企业的愿景和发展目标。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主讲老师：张楚培 课时安排：2天，6小时/天
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高效赋能管理——创新赋能执行力
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高屋建瓴——教练式领导艺术（工作坊）
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4D领导力与卓越团队建设
  • 4D领导力与卓越团队建设
  • 如何运用第五力来建设高效组织？4D领导力系统便是一种有效的方法，它探索内在，根植于人性的基本需求，在社会化发展和技术变革越快、商业及组织环境日益复杂的今天，对组织的重要性和价值愈加凸显。
  • 2022-11-16 11:46  
  • 主讲老师：陈亭如 课时安排：2天，6小时/天
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提升凝聚力，打造高效团队执行力
  • 提升凝聚力，打造高效团队执行力
  • 如何帮助企业打通无形的“部门墙”，让各自为战的各个部门能够彼此包容理解，建立有全局思维的执行力，从而实现企业的整体经营目标，这将是企业当前及未来经营成败的关键。
  • 2022-11-16 11:46  
  • 主讲老师：姜雷 课时安排：1天，6小时/天
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卓越领导力技能提升 ——做VUCA时代的赋能式领导者
  • 卓越领导力技能提升 ——做VUCA时代的赋能式领导者
  • 另一方面，随着新生代员工不断进入职场，员工自我意识的提升使其不再满足于只被要求做什么，还要知道工作任务背后的意义。伴随着技术的升级，重复性的劳动被机器取代，组织越来越需要员工的主动参与，发挥创造力。传统的指令型领导方式无法应对以上这些变化，时代急需能够激发员工内在潜能，发挥员工优势实现个人与组织共赢的赋能式领导者。
  • 2022-11-16 11:45  
  • 主讲老师：姜雷 课时安排：2天，6小时/天
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领导者的七种效能思维与行为
  • 领导者的七种效能思维与行为
  • 本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程，其开展方式极具互动性，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方法，例如：团队促动，角色扮演，示范演练，小组研讨，视频教学，头脑风暴等。我们致力于让所有参与者在体验中学习，在快乐中思考，在分享中成长。
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主讲老师：潘臻 课时安排：2天，6小时/天
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MTP中层管理者管理技能提升
  • MTP中层管理者管理技能提升
  • 全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又突出完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸,对培训成效给予明确的承诺和保证。本课程是新任管理者的必修课，成熟管理者的复修课，是“实战、实效、实用”的中高层管理技能训练。
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主讲老师：任文建 课时安排：2-4天，6小时/天
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领导授权管理与激励
  • 领导授权管理与激励
  • 所以，一名优秀的管理者掌握授权之道，是非常重要的。只有参透授权之道，该放手时就放手！才能放大自己的管理杠杆。但是，授权不是放手不管，授权是激励下属工作的开始！员工激励是企业一个永恒的话题——尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主讲老师：黄梓博 课时安排：1天，6小时/天
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VUCA时代下的三维领导力
  • VUCA时代下的三维领导力
  • 第二部分是领导者的三大业务，分别从战略解码、推动执行、打造团队三个方面夯实自己负责的业务运营效率。核心也是三大思维的强化，从战略思维、变革思维、创新思维来阐述一个领导者必须带动组织变革，系统思考组织发展，创新性的改善业绩；第三部分是领导者的激发团队活力的能力，有有效授权、教练下属、激励团队等方面的能力，带领队伍不断精进，相信通过三维领导力的训练，每个领导者都将增强自己的领导力，把平凡的人逐渐变得越来越不平凡！
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主讲老师：田野 课时安排：2天，6小时/天
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NLP情绪与压力管理 ——“心”领导力系列培训课程
  • NLP情绪与压力管理 ——“心”领导力系列培训课程
  • 《NLP情绪与压力管理》课程将从心态管理、压力管理、情绪管理和性格管理四个方面着手，通过探索压力源、乐观思维、自我放松训练等，提供多个简单独特的实用心理学方法并配合大量演练，提升学员的情商和压力处理能力，让学员透过对自己及他人情绪的了解及支持，使他们在激烈的市场竞争中，能够保持正面、积极的心态面对各种挑战，与团队成员一起携手并进，实现可持续的事业发展。
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主讲老师：许延颖 课时安排：2天，6小时/天
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战狼神 团队魂——卓越领导力特训营 ——MTP体验式内训领导力培训课程
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领导艺术与管理智慧
  • 领导艺术与管理智慧
  • 所以，企业领导人和管理者需要增强领导智慧，提升管理能力，实现转型和升级，由管理者向领导者过度，在更大的程度上发挥好领导能力和管理水平。管理着重于“事”，领导着重于“人”，它们有着很大的不同，理念不同，方法不同，所以让领导人会管理，让管理者会领导。
  • 2022-11-16 11:30  
  • 主讲老师：黄梓博 课时安排：2天，6小时/天
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教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长
  • 教练领导力---运用GROW模型辅导下属成长
  • 现代管理思想认为，企业旨在成为一个让员工发挥最大潜力的场所。管理者应给予员工大力支持，鼓励并提供信息和机会的过程，使员工能够更有效地发挥自己的能力；高情商的教练领导将在员工身上发现他的潜能，然后引爆潜能，让员工在绩效表现上大放光芒，帮助员工实现目标。
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主讲老师：曾秋香 课时安排：2天，6小时/天
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PDP五型领导力核心技能提升
  • PDP五型领导力核心技能提升
  • 本课程将借助PDP这一现代化科技手段，围绕如何做到因人而异的沟通、激励、授权及情绪管理等性格领导力中的核心能力，快速的识别管理者的性格特质，快速的识别组织中所有人的天赋优势，更好的理解他人，提升对人的敏锐度，掌握因人而异的管理方法，有效激发其潜能，提高自身的领导力。
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主讲老师：许延颖 课时安排：2天，6小时/天
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