推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 领导力
课程分类
钱思菁老师： 向华为学愿景领导力
 面议
领导者财商领导力
  • 领导者财商领导力
  • 强化现金流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业存在的问题，并利用财务手段改进企业盈利水平，全面将了解企业的战略执行，提升学员的商业才智。
  • 2023-06-26 11:21  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
领导力阶梯——管理者五项突破
  • 领导力阶梯——管理者五项突破
  • 即使处于组织的最高位置，仍然需要持续不断的自我修炼，才能保持和提升领导力，具有循环性。管理者就是通过他人来完成任务，职业经理人就是通过要良好的氛围激发员工释放潜能，完成组织的目标。
  • 2023-06-26 11:20  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
领导力阶梯——管理者五项突破
  • 领导力阶梯——管理者五项突破
  • 即使处于组织的最高位置，仍然需要持续不断的自我修炼，才能保持和提升领导力，具有循环性。管理者就是通过他人来完成任务，职业经理人就是通过要良好的氛围激发员工释放潜能，完成组织的目标。
  • 2023-06-26 11:11  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
领导力阶梯——管理者五项突破
  • 领导力阶梯——管理者五项突破
  • 即使处于组织的最高位置，仍然需要持续不断的自我修炼，才能保持和提升领导力，具有循环性。管理者就是通过他人来完成任务，职业经理人就是通过要良好的氛围激发员工释放潜能，完成组织的目标。
  • 2023-06-26 11:10  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
教练式领导力
  • 教练式领导力
  • 教练式领导力它不仅仅是一种严格应用在某种特定环境下的方法，它更是一种高效的管理方式：科学的技术将会帮助团队成员发掘自己的卓越性，提升觉察力，培养当责意识，从而实现员工活性化与组织活性化，有效提升组织绩效！
  • 2023-06-26 11:10  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
教练式领导力
  • 教练式领导力
  • 教练式领导力它不仅仅是一种严格应用在某种特定环境下的方法，它更是一种高效的管理方式：科学的技术将会帮助团队成员发掘自己的卓越性，提升觉察力，培养当责意识，从而实现员工活性化与组织活性化，有效提升组织绩效！
  • 2023-06-26 11:09  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
教练式领导力
  • 教练式领导力
  • 教练式领导力它不仅仅是一种严格应用在某种特定环境下的方法，它更是一种高效的管理方式：科学的技术将会帮助团队成员发掘自己的卓越性，提升觉察力，培养当责意识，从而实现员工活性化与组织活性化，有效提升组织绩效！
  • 2023-06-26 11:08  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
教练式领导力
  • 教练式领导力
  • 《教练式领导力》课程以体验式学习方式，让学员轻松学习关键、实用的教练式沟通技巧（有效的倾听、强有力的发问），掌握目标导向、持续赋能的教练流程，在深度参与和反思中发生积极的意识转换，运用到工作中将达成以下5方面的成果。
  • 2023-06-26 11:07  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
教练式领导力
 面议
21世纪与领导力有约——高效能人士的7个习惯
  • 21世纪与领导力有约——高效能人士的7个习惯
  • 企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。
  • 2023-06-26 10:58  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
高情商领导力
  • 高情商领导力
  • 工作不断变化的性质：更扁平化的机构，更少的管理层，更大的责任； 不断增加的复杂性：科技的影响和职业的更新； 竞争的加剧：缩短的产品生命周期和要求更高的顾客;
  • 2023-06-26 10:57  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
非职权影响力塑造
  • 非职权影响力塑造
  • 本课程是一般沟通/人际技能课的进阶课。它不是在教授沟通技巧，而是学习一切沟通技巧在各具体情境中灵活的组合应用。学员将学会诊断所遇到的每个需要发挥影响的情境，然后运用最有效的影响风格， 在维持重要工作关系的同时， 还能完成个人工作目标。
  • 2023-06-26 10:57  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
非职权影响力塑造
  • 非职权影响力塑造
  • 本课程是一般沟通/人际技能课的进阶课。它不是在教授沟通技巧，而是学习一切沟通技巧在各具体情境中灵活的组合应用。学员将学会诊断所遇到的每个需要发挥影响的情境，然后运用最有效的影响风格， 在维持重要工作关系的同时， 还能完成个人工作目标。
  • 2023-06-26 10:56  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
DISC: 性格领导力
 面议
DiSC行为风格密码—赢得人心的领导艺术
  • DiSC行为风格密码—赢得人心的领导艺术
  • 本课程将着重介绍领导与测评工具的结合，深入解析不同的性格行为表现和深层心理机制，指出每种性格在工作中的表现与提升的方向。进而改善自我的领导风格和特质，提升管理下属的魅力艺术和科学技能，同时改善人际沟通模式，在上下级之间起到润滑剂作用，通过有效领导和激励团队成员，增强团队间的无阻碍沟通与高效协作，并带领团队与其他部门实现跨部门共赢合作。
  • 2023-06-26 10:46  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
职场情绪与个人效能提升
  • 职场情绪与个人效能提升
  • 情绪是人的活动的动力源泉，当日常工作中产生了消极心理，就会引起工作倦怠、工作积极性降低、沟通不良等后果。而由压力所造成的不良的情绪导致工作中的倦怠会由此大大降低客户满意率；良好的情绪氛围，可以促使员工精神愉悦，可以使客户满意，打造高绩效团队。
  • 2023-06-26 10:21  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
高效执行与职场综合素养提升
  • 高效执行与职场综合素养提升
  • 身经百战、经验丰富的职业经理人在经过企业5至10年后人生和事业都面临转折点和新起点，企业的员工如何调整心态，正确的了解和认识自己服务的企业，了解自己的岗位职责，增加对企业和事业的认同度，树立正确的职业道德观和职业人士的基本行为修养，对公司的企业文化建设和企业高绩效团队的建立，以及达成公司与团队、团队与个人的目标都有着重要的作用。
  • 2023-06-26 10:19  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
赢在执行力
  • 赢在执行力
  • “口号”管理，策略、愿景没有落实到具体的目标、计划上，也不会把目标、执行方法列出时间表，更没有根据执行的程度订立赏罚标准。这些公司的管理常常是粗而不精，只是按照一些基本的规章制度程式化地进行。
  • 2023-06-26 10:18  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
高效执行力
  • 高效执行力
  • 1、增强团队凝聚力和执行效力; 2、学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度; 3、如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神;
  • 2023-06-26 09:49  
  • 主讲老师：钱思菁 课时安排：1天/6小时
 面议
 «上一页   1   2   …   64   65   66   67   68   …   96   97   下一页»   共1930条/97页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25