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铁三角运作与竞争洞察实战
  • 铁三角运作与竞争洞察实战
  • 构建统一平台与客户界面，对LTC规划、执行、监控与总结再提升全流程进行规范化、例行化闭环管理，以及优秀实践、信息资产的建设和可持续发展。客户关系管理，对有效提升客户关系的竞争力负责。
  • 2023-06-14 11:08  
  • 主讲老师：李健霖 课时安排：1天/6小时
 面议
市场开发与成交技巧
  • 市场开发与成交技巧
  • 在课程中，销售人员将学会列名单的原则，娴熟运用人性化电话邀约技巧，接着销售人员会学习拜访中如何引导和挖掘客户需求，最后通过讲解产品与服务锁定客户需求，让客户做出购买承诺，最终成交的过程，在这过程中，销售还将学习到正确的销售思维方式，有效的沟通技巧及如何正确回应反对意见。
  • 2023-06-14 11:03  
  • 主讲老师：李健霖 课时安排：1天/6小时
 面议
工业品营销战略梳理与模式创新
  • 工业品营销战略梳理与模式创新
  • 工业品营销理论研究进展缓慢，但伴随着中国经济的高速成长，依然涌现出了像华为技术、三一重工等一批优秀的民族工业品企业，由此可见，中国工业品营销依然值得称道。作为工业品营销领域的实践者、研究者和咨询顾问，李健霖老师将中国工业品领域的企业实践及咨询经验进行梳理和总结，将工业品营销案例进行剖析，并形成相对清晰的营销模式，以供国内广大工业品企业借鉴。
  • 2023-06-13 15:37  
  • 主讲老师：李健霖 课时安排：1天/6小时
 面议
工业品营销业务流程梳理与管控
  • 工业品营销业务流程梳理与管控
  • 一个高素质的营销团队是一个企业发展的安身立命之本，一个强大的营销团队是一个企业快速发展的源动力，企业成功的最关键因素是快速打造一支高素质，来之能战，战之能胜的卓越营销团队，在市场上攻城拔寨。但大量的工业品及复杂解决方案型销售企业由于种种问题，始终难以和突破各种困惑，始终没有打造出一支强大的高素质营销团队，企业始终无法获得突破性发展。
  • 2023-06-13 15:37  
  • 主讲老师：李健霖 课时安排：2天/6小时一天
 面议
工业品业务流程与实战梳理
  • 工业品业务流程与实战梳理
  • 本课程通过工业品营销梳理进行讲解和实战训练，让公司建立卓越的专业行业客户攻坚队伍，形成最具协作，最被信任，最受尊重，业绩最高，最稳的，战无不胜，攻无不克的行业客户销售团队。
  • 2023-06-13 15:36  
  • 主讲老师：李健霖 课时安排：1天/6小时
 面议
工业品市场调研与情报收集
  • 工业品市场调研与情报收集
  • 在竞争激烈的大客户市场营销中，谁能先人一步，快人一步，谁就能斩获先机；在情报为王的大背景情况下，谁了解客户与竞争对手的真实状况与意图，谁就能在激烈市场竞争中脱颖而出。
  • 2023-06-13 15:35  
  • 主讲老师：李健霖 课时安排：2天/6小时一天
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服务意识•深耕服务长效共赢
  • 服务意识•深耕服务长效共赢
  • 经济新常态下，生意越来越难做，顾客要求越来越高，管理者需要一支怎样的服务队伍？ 员工不得服务精神之要领，难道要管理人员事必躬亲？用人成本越来越高，年轻人不再接受命令式管理，这个困局怎么破？
  • 2023-06-13 14:37  
  • 主讲老师：刘佳 课时安排：1天/6小时
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演说制胜•深入人心的商务表达与工作汇报
  • 演说制胜•深入人心的商务表达与工作汇报
  • 本次课程，你将掌握在商务场景下如何开展专业、精彩的陈述、展示、演讲能力，抓住每个讲话的机会展现自我，让成功的可能性无限增大。
  • 2023-06-13 14:01  
  • 主讲老师：刘佳 课时安排：1天/6小时
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渠道开发管理与门店提效
  • 渠道开发管理与门店提效
  • 高质量渠道开发的逻辑、原则、执行技巧和方法，经销商维护和管理门店提效的指标及提升方法。
  • 2023-06-13 12:49  
  • 主讲老师：李临春 课时安排：2-3天/6小时一天
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铁军运管
  • 铁军运管
  • 打造一只铁军，领导需干三件大事，即永远抓住运管的主要矛盾。
  • 2023-06-13 11:42  
  • 主讲老师：李力刚 课时安排：1天/6小时
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格局——战略思维
  • 格局——战略思维
  • 迷茫就是看不清远方 人生最痛苦的就是没有方向，到底是因为看见而相信还是因为相信而看见。
  • 2023-06-13 11:07  
  • 主讲老师：李力刚 课时安排：1天/6小时
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中国国有企业混改路径与策略
  • 中国国有企业混改路径与策略
  • 如果说2017年是国企改革导入快车道的启动之年，2018年无疑已经进入加速和推广的阶段。这一点，从本年度越发密集出台的改革推动政策可窥一斑。
  • 2023-06-13 10:57  
  • 主讲老师：薛磊 课时安排：1天/6小时
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中层管理者管理能力提升
  • 中层管理者管理能力提升
  • 1、管理的含义—找正确答案 2、管理的两个误区 3、管理的基本职能 4、管理的本质—方圆理论
  • 2023-06-13 10:44  
  • 主讲老师：薛磊 课时安排：1天/6小时
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价值：企业经营的核心逻辑
  • 价值：企业经营的核心逻辑
  • 随着中国经济发展步伐的放缓，各行各业就总体而言势必也会进入一个微利的“新常态”。而价值，则成了新常态下企业经营的必然选择。我们知道，价值是经营出来的，而经营则必须抓住其关键点，否则就不能“把好钢用在刀刃上”。
  • 2023-06-13 09:51  
  • 主讲老师：薛磊 课时安排：1天/6小时
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计划实施与目标运营管控系统
  • 计划实施与目标运营管控系统
  • 有的企业都要做计划和预算，但多数没有制定计划的流程和模板，R1指导企业正确地将战略规划变成可执行的年度计划并层层分解，落实到部门与行动上。
  • 2023-06-13 09:51  
  • 主讲老师：薛磊 课时安排：1天/6小时
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人力资源管理数字化转型
  • 人力资源管理数字化转型
  • 本课程基于数字化全案，从效果、诉求、方法三个层次步步推进，展示人力资源管理数字化项目的理念、规则、方法与技巧，使参训者具备策划与推动转型项目的能力。
  • 2023-06-13 09:32  
  • 主讲老师：沈雪波 课时安排：1天/6小时
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核心关键人才的识别、保留与激励
  • 核心关键人才的识别、保留与激励
  • 建立系统化、 流程化的体系来评估、 发展和保留企业内部的关键人才， 创建内部优秀人才储备库， 形成持续而稳定的人才供应链，以确保企业随时有一支优秀的后备人才梯队， 是各企业应对当下和未来的业务需求和挑战不可回避的问题。
  • 2023-06-12 15:34  
  • 主讲老师：沈雪波 课时安排：1天/6小时
 面议
人性“洛阳铲”——投射测评在管理中的应用
 面议
从技术能手到管理高手——非人课程
  • 从技术能手到管理高手——非人课程
  • 本课程源于综合激励模型，紧密联系业务团队需求，引导结构化职业性向与工作动机识别，夯实管理测量技法基础，进而设计有针对性的激励方案，为凝聚员工归属感、激发员工价值感提供了有效的技术支撑。
  • 2023-06-12 15:31  
  • 主讲老师：沈雪波 课时安排：1天/6小时
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音乐疗愈系列课程之情绪缓解与自我解压
  • 音乐疗愈系列课程之情绪缓解与自我解压
  • 本课程根据国际音乐疗愈心理学方法，给学员更多现场体验及自我解压的方法，帮助学员发现更好的自己，更加接纳自我、调整状态，从容面对职场和生活的压力，做更好的自己！
  • 2023-06-12 15:22  
  • 主讲老师：丛方园 课时安排：1天/6小时
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