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分包商管理
  • 分包商管理
  • 本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个职业采购人员所需的知识与技能。通过学习，使学员树立现代采购、分包商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念，理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
  • 2023-06-21 09:39  
  • 主讲老师：柳荣 课时安排：1天/6小时
 面议
九型人格与搭班子
  • 九型人格与搭班子
  • 1.每个人将充分了解自身性格的模式，优势与局限，最适合自身的行业，产品与岗位。 2.清晰不同岗位需要何种性格类型的人。 3.学会自我分析原有领导班子的优势与不足，了解局部调整或重新布局的方案。
  • 2023-06-20 16:24  
  • 主讲老师：李想 课时安排：3天/6小时一天
 面议
九型人格与红楼梦
  • 九型人格与红楼梦
  • 用九型人格分析贾府领导班子：安富尊荣的董事长贾母的炼达，霸道总裁王熙凤的管理，职场达人薛宝钗的情商，心高气傲林黛玉的才情，绝世暖男贾宝玉的慈悲，一部红楼职场图，见自己，见天地，见众生。
  • 2023-06-20 16:20  
  • 主讲老师：李想 课时安排：2天/6小时一天
 面议
九型人格与搭班子
  • 九型人格与搭班子
  • 1.每个人将充分了解自身性格的模式，优势与局限，最适合自身的行业，产品与岗位。 2.清晰不同岗位需要何种性格类型的人。 3.学会自我分析原有领导班子的优势与不足，了解局部调整或重新布局的方案。
  • 2023-06-20 16:17  
  • 主讲老师：李想 课时安排：2-3天/6小时一天
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卓越支行长科学管理转型与提升
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基层网点服务规范与现场管理
 面议
网点转型与管理模式的创新
  • 网点转型与管理模式的创新
  • 1、如何解决网点转型的营销困惑？ 2、所有的营销都得靠员工去执行，支行长应该如何激发员工的营销积极性？ 3、掌握先进的管理理念才能促使网点持续发展。
  • 2023-06-20 15:07  
  • 主讲老师：刘晓霞 课时安排：1天/6小时
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网点精细化现场管理一日流程
 面议
网点服务管理与业绩推助
  • 网点服务管理与业绩推助
  • 1、对新零售时代的银行“服务”进行了认知升级,使服务管理从“对标准负责”时代转型到"对客户体验负责”时代。 2、帮助支行长（网点主任）及职能科室服务管理人员以推助业绩为目标，合理制定服务管理计划。
  • 2023-06-20 14:37  
  • 主讲老师：刘晓霞 课时安排：1天/6小时
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厅堂现场管理与微沙龙活动的开展
  • 厅堂现场管理与微沙龙活动的开展
  • ​课程亮点为：特别推出的”厅堂微沙龙“活动形式，同时解决”客户等待烦躁“和”金融产品的营销“两大问题。
  • 2023-06-20 13:11  
  • 主讲老师：刘晓霞 课时安排：1天/6小时
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做好“三会一课“，发挥组织力量
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资管视角下写字楼租赁运营管理提升
  • 资管视角下写字楼租赁运营管理提升
  • 写字楼运营并非是简单的租金加物业服务，而是一套有效的项目定位、招商、服务和物业管理提升、降本的策略。本课程就如何写字楼、产园区办公物业项目通过有效项目运营定位、行业招商策略、项目包装以及创新运营模式。
  • 2023-06-16 11:37  
  • 主讲老师：李豪 课时安排：1天/6小时
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商业地产开发与运营管理
  • 商业地产开发与运营管理
  • 商业地产开发与经营管理随着电商等冲击，产生了商业地产定位难、招商难、管理难、可持续性难。本课程针对以上难点重点解决商业地产开发过程一系统问题，通过大量的案例与实例学习商业地产的开发管理。
  • 2023-06-15 15:34  
  • 主讲老师：李豪 课时安排：1天/6小时
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企业资产运营管理与资产变现
  • 企业资产运营管理与资产变现
  • 本课程主要是针对企业资产管理、盘活，资产增值和运营，并通实际案例让企业全员对企业资产全面运营有深度认知，并且从课程中学习如何落实操作，让学习转化为实际的企业资产成功运营管理价值。
  • 2023-06-15 15:27  
  • 主讲老师：李豪 课时安排：1天/6小时
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管理者的领导力树立
  • 管理者的领导力树立
  • 《管理者的领导力树立》课程主要针对中高层管理者树立领导风格，在管理实战工作中，将运用情景领导模型，让赢得部属信任和支持。
  • 2023-06-15 15:12  
  • 主讲老师：李豪 课时安排：2天/6小时一天
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管理者从专业走向管理
  • 管理者从专业走向管理
  • 《管理者从专业走向管理》课程主要针对各行业专业技术管理者提升的课程，本课程通过授课、互动、案例、视频等方式的培训，如何转换思想从一名优秀的专业人才成长为优秀的管理人员，并掌握相关的管理技巧，懂得管理员工、自我激励和激励员工、同事，树立领导风格。并掌握各种管理工具与领导模型。
  • 2023-06-15 15:11  
  • 主讲老师：李豪 课时安排：1天/6小时
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房地产项目运营管理与计划管理
  • 房地产项目运营管理与计划管理
  • 随着房地产市场调控越来越紧、市场竞争越来越激烈，高周转、快速复制等已经成标杆房地产企业开发模式之一。而项目开发计划与运营管理体系是确保项目有计划、有目标和降低风险有效的一系列工具和方法。本课程以各标杆房地产企业为案例，展开房地产项目计划与运营管理有效手段和方法的学习。
  • 2023-06-15 15:00  
  • 主讲老师：李豪 课时安排：1天/6小时
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房地产企业运营管理关键环节与关键指标体系
  • 房地产企业运营管理关键环节与关键指标体系
  • 房地产企业运营管理越来越受到企业的重视，特别是多项目与集团化管理，通过设置运营指标体系，根据市场行情，通过调整指标体系，指导与带动专业管理。本课程专门探讨房地产新置业时代如何提高企业运营效率与有效控制项目节奏的务实课程。
  • 2023-06-15 10:46  
  • 主讲老师：李豪 课时安排：1天/6小时
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房地产企业从计划管理到大运营管理
  • 房地产企业从计划管理到大运营管理
  • 所谓大运营是指一整套方法论体系，是以财务经营目标为导向，以现金流、利润经营指标为核心，以计划管理管理为主线，以货值管理管理为基础，实现对全项目、全周期、全专业进行的有效、高效的协同统筹经营，并确保实现“储-建-融-供-销-存-回-结”8阶段动态一体化的统筹经营适配经营策略，最终实现公司战略和经营目标。
  • 2023-06-15 10:15  
  • 主讲老师：李豪 课时安排：1天/6小时
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政府与集团项目型公关策略
  • 政府与集团项目型公关策略
  • 项目型企业销售的成败很大程度上取决于前期工作质量：项目公关、所提供的解决方案的经济性和合理性、报价、合同条款。而前期工作质量的优劣则取决于销售人员的素质，包括技术素质、营销技能、个性、工作态度及责任心等。
  • 2023-06-14 11:28  
  • 主讲老师：李健霖 课时安排：1天/6小时
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