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新常态下公文写作规范与实践技巧
  • 新常态下公文写作规范与实践技巧
  • 《条例》的发布，标志着党政机关行政公文合二为一，这是我国行政机关公文写作的大变革，同时也为现代企业提升办文能力和办文水平提出了新的要求。
  • 2023-06-05 14:52  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
 面议
同频共振：青年员工职业化能力塑造
  • 同频共振：青年员工职业化能力塑造
  • 新生代（泛指90-00后）是特殊的青年群体，因为他们的成长背景，让新生代与70、80后相比，呈现出不一样的特质和个性，有时显得很难管理。
  • 2023-06-05 14:43  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
 面议
同频共振：企业党建与经营管理融合共建
  • 同频共振：企业党建与经营管理融合共建
  • 针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，加强场景化技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，以实效落实为主。
  • 2023-06-05 14:37  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
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术业有道：管理者八大核心技能
  • 术业有道：管理者八大核心技能
  • 一个根本性的因素，即企业管理者的能力与素养。如何让管理人才忠诚于企业，是企业高层领导不得不面对的重要课题。只有拥有大量优秀的中层人才，才能缩小自己企业与优秀企业间的差距。
  • 2023-06-05 14:32  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
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市场变革下“专精特新”企业管理升级赋能
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经营思维升级与运营管理赋能
  • 经营思维升级与运营管理赋能
  • 不改变，将被改变；不创新，将被创新。疫情常态下，成长型企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。
  • 2023-06-05 14:25  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
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企业“二次创业”的动力引擎与业务突破
  • 企业“二次创业”的动力引擎与业务突破
  • 企业创业有两个阶段：生存创业和生态创业。生态创业即企业二次创业的价值追求，其本质是从“借外力”（关系、资源、市场、行业）到“内外双攻”（内部职业化+外部竞争化）的转型升级。
  • 2023-06-05 14:24  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
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将道致胜——赋能成长型企业运营管理之道
  • 将道致胜——赋能成长型企业运营管理之道
  • 转型经济时代，企业的持续发展和转型升级，离不开内外部两个条件：内靠人才与管理，外靠市场与服务。面对激烈的市场竞争，企业管理瓶颈凸显，主要原因是缺乏一批训练有素、能力过硬企业“将领”——中高层运营管理人才。
  • 2023-06-05 14:22  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
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基于结构化思维的人才梯队建设
  • 基于结构化思维的人才梯队建设
  • 不改变，将被改变，不创新，将被创新。成长型企业团队目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。
  • 2023-06-05 14:20  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
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管理者职业化履职能力新赋能
  • 管理者职业化履职能力新赋能
  • 强我+利他，是管理技术与管理艺术的核心。生态管理的遵旨就是以目标为导向（GPS）,为成果而工作（DNA），强调并落实职业化管理。
  • 2023-06-05 14:12  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
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OKR高效工作法实施与落地
  • OKR高效工作法实施与落地
  • 缺乏战略规划，计划管理无从谈起；缺乏职业化的团队，目标无从谈起；有了计划有了目标却没有更好的绩效制度和落地性企业文化，依然如泥腿走路，虽知道方向，却依然艰难前行。
  • 2023-06-05 13:48  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
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以解决问题为导向的管理胜任力
  • 以解决问题为导向的管理胜任力
  • 经济转型期，企业发展的通病是：岗位不清、业务不精、团队不强、管而不理。日益激烈的企业竞争中，企业发展的不同阶段，各类问题不可避免。面对企业运营中的问题，如何发现它、分析它、解决它，是每一位青年员工必不可缺的职业化能力，这也成为了衡量青年员工优秀与否、岗位能否胜任的重要标准。
  • 2023-06-05 11:27  
  • 主讲老师：李青刚 课时安排：1天/6小时
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精益六西格玛
  • 精益六西格玛
  • 本课程介绍六西格玛的基本概念和内容，并详细阐述了六西格玛在企业实施流程和步骤。通过培训六西格玛各个阶段的基本工具的介绍，讲解工具的应用策略。六西格玛的项目选择、实施和评估也会在培训过程详细解释。
  • 2023-06-05 11:24  
  • 主讲老师：秦发家 课时安排：1天/6小时
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MTP系列：授权与激励
  • MTP系列：授权与激励
  • 企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。
  • 2023-06-05 11:13  
  • 主讲老师：秦发家 课时安排：1天/6小时
 面议
MTP系列：目标与计划管理
  • MTP系列：目标与计划管理
  • 企业运营是检验企业目标管理的过程，这个过程也称为企业的目标管理，所以企业的目标管理是战略的执行与落地。
  • 2023-06-05 11:11  
  • 主讲老师：秦发家 课时安排：1天/6小时
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MTP系列：工作辅导与激励
  • MTP系列：工作辅导与激励
  • MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划或管理研修教程，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，强调对所有管理问题，均应抱有“从预防角度出发”的问题意识，去发现并着手解决问题。
  • 2023-06-05 11:06  
  • 主讲老师：秦发家 课时安排：1天/6小时
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问题分析与解决五步法
  • 问题分析与解决五步法
  • 企业的运营及发展就是一个不断解决问题的过程，对外要提供更好的产品解决方案以满足客户的需求，对内要持续优化组织的运营效率，可以说解决问题的能力跟企业的效益直接相关，而解决问题不能完全依靠个人经验疑惑是灵光一现，这背后都需要系统化的方法和工具作为支撑。
  • 2023-06-05 11:04  
  • 主讲老师：祖维龙 课时安排：1天/6小时
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思维导图在职场中的运用
  • 思维导图在职场中的运用
  • 企业效能就是员工效能的合集，提高员工单位时间产出非常重要。同时员工在工作过程中会同时接受和处理很多信息，这些信息就像失控的汽车在脑子里乱转，导致员工工作效率低下，工作结果不如人意。
  • 2023-06-05 11:03  
  • 主讲老师：祖维龙 课时安排：1天/6小时
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结构化思维与表达
  • 结构化思维与表达
  • 企业都希望员工能形成1+1>2效应，但是却发现需要在信息处理上花费大量的时间和精力，比如工作汇报时没有逻辑，给下属安排工作他不能全面接受信息，员工在给客户介绍产品时长篇大论没有重点。
  • 2023-06-05 11:01  
  • 主讲老师：祖维龙 课时安排：1天/6小时
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战略型HRBP的转型与能力提升
  • 战略型HRBP的转型与能力提升
  • 在当今RUPT时代，传统模式的人力资源管理面临着越来越多的挑战和问题。而人力资源管理大师戴维·尤里奇提出了三支柱模式：业务伙伴（HRBP）、领域专家（HRCOE）和共享服务中心（HRSSC）。
  • 2023-06-05 10:51  
  • 主讲老师：王颖 课时安排：1天/6小时
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