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结构性思维
形成严谨的思维习惯,在面临任务和问题时从多维度思考; 能够在日常的口头表达中,保证效率和效果;
2023-05-22 10:09
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
基于情绪与压力的情商修炼
情商的基础:解锁情商; 认知自我; 理解他人;
2023-05-22 10:05
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
与压力和情绪和谐相处
领导力、执行力、凝聚力…这些团队管理中经久不息的热词离不开压力和情绪的管理。
2023-05-22 10:03
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
基于双赢的职场人际关系
审视人际关系; 沟通之道,我是起点; 双赢思维;
2023-05-22 10:00
主讲老师:
杜江
课时安排:1-2天/6小时一天
面议
赢在责任心,胜在执行力
本课程所提的“责任心与执行力”是管理者在职场中绕不开的话题,是职场基本功,是职场必修课。
2023-05-22 09:49
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
赢在责任心,胜在执行力
卓越的企业并非有着灵丹妙药,他们只是坚守基本的常识,践行基本的常识。本课程提所提的“责任心与执行力”是员工在职场中绕不开的话题,是职场基本功,是职场必修课。
2023-05-22 09:48
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
迈向卓越的六个思考
卓越的企业并非有着灵丹妙药,他们只是坚守基本的常识,践行基本的常识。本课程提炼出的“六个思考”是新员工在职场中绕不开的话题,是职场基本功,是职场必修课。
2023-05-22 09:24
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
职业化必修课——高效能人士的七个习惯
七个习惯不仅仅是工作领域的应用,对于学习和生活,乃至人生规划是同样的原理。因此,课程对于学员有极强的受益感。
2023-05-22 09:21
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
迈向卓越的六个思考
卓越的企业并非有着灵丹妙药,他们只是坚守基本的常识,践行基本的常识。本课程提炼出的“六个思考”是职场中绕不开的话题,是职场基本功,是职场必修课。
2023-05-22 09:19
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
高效执行力的三项修炼
执行力的核心体现; 执行力的三大要素; 执行力的三项技能;
2023-05-22 09:19
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
问题分析与解决
本课程为现场实操演练课程,课程采用要点讲解/案例演示/分组演练/讲师点评/启发引导/案例讨论等多种培训方式。
2023-05-22 09:18
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
基于新生代员工的非职权影响力
赋能,赐予他力量,赋予它能量。士为知己者死,女为悦己者容。如何更走心地激发下属的状态,点燃下属的激情,称为“赋能”。赋能影响力以“教练技术”的核心要点为线索进行讲解与演练。
2023-05-22 09:14
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
MTP管理技能提升培训——管理者的六项基本功
企业高管把“团队”和“管理”交给了没有经过系统地管理技能训练的管理者,他们面对团队时,靠的是零散的经验和感觉,忽视了管理的“学问”。再则身处上下兼顾、左右为难的境地,“忙”“盲”“芒”则成了必然。
2023-05-19 14:22
主讲老师:
杜江
课时安排:2-3天/6小时一天
面议
管理者的管理技能提升培训——管理者的十堂必修课
应从管理的本源做起,使各级管理者持有共通的理念和语言。必须清楚,员工的执行力和团队的凝聚力都源于上级卓越的领导力。
2023-05-19 14:20
主讲老师:
杜江
课时安排:4天/6小时一天
面议
MTP管理者的六堂必修课——管理者综合管理技能提升培训
本课程提炼了作为管理者应具备的六个“力”,称为领导力的六项修炼。作为管理者,要管理自己影响他人。六项修炼,前三项是解决自己,后三项是解决团队。
2023-05-19 14:18
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
MTP管理者的六堂必修课——管理者综合管理技能提升培训
本课程提炼了作为管理者应具备的六个“力”,称为领导力的六项修炼。作为管理者,要管理自己影响他人。六项修炼,前三项是解决自己,后三项是解决团队。
2023-05-19 14:17
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
教练式辅导
管理者,“管”是管事情,“理”是理人心,“者”是入角色,也对应着管理者的三项基本技能:业务管理、团队管理和自我管理。团队管理通俗而言“带团队”,怎么“带”是个技术,是门艺术,是各级管理者的必修课。
2023-05-19 14:16
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
管理者的语言优化
作为职场人士,职业化技能的提升是迫切的,而“演讲与表达能力”日益成为职场技能的规定动作。能否上台已是职场人士价值升华的招牌之举。
2023-05-19 14:16
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
高效会议管理
会议管理是企业和团队中常见且必要的管理方式。同时会议管理的低效甚至是无效也是常见的管理现象。能够找到会议低效的原因和办法是本课程学习目标,课程从底层的思维逻辑和表层的流程工具两个维度进行讲解说明。
2023-05-19 14:14
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
管理他人
沟通与协调; 培养与塑造;
2023-05-19 14:13
主讲老师:
杜江
课时安排:1天/6小时
面议
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