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企业管理者素质提升训练,高效能人士的七个习惯
  • 企业管理者素质提升训练,高效能人士的七个习惯
  • 本课程以管理干部和骨干员工为目标人群，依据史蒂芬·柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》为理论基础（并吸纳《七个习惯》的最新研究成果第八个习惯——心声）从积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新、寻找心声八个方面，全方打造高效能职场人士的习惯。帮助学员顺利度过依赖期、独立期、互赖期三个成长阶段，从个人领域的成功走向公众领域的成功最终实现不断的自我更新和完善！
  • 2022-11-21 09:55  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高效决策与高效执行
  • 高效决策与高效执行
  • 寓教于乐，课堂氛围活跃充分调动积极性；工具丰富，知识点工具化更易掌握；实景演练，深度结合工作情境解决现实问题。
  • 2022-11-21 09:53  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
MTP-中层干部管理能力进阶训练,夯实中层,基业长青
  • MTP-中层干部管理能力进阶训练,夯实中层,基业长青
  • 课程突破了很多中层管理技能类课程知识陈旧、工具简陋、空谈理论的瓶颈，以丁老师多年干部培育工作中实际情境为基础，还原现实企业管理中所面临的真实挑战，解决中层干部培育过程中遇到的“路径不清晰、目标不明确、能力不全面、训练不聚焦”的四大难题。使学员找准发展定位、夯实核心技能，学以致用快速成长为企业需要的中流砥柱，帮助企业走上高速发展之路。
  • 2022-11-21 09:47  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
企业流程设计与优化,建设优质流程,复制企业成功
  • 企业流程设计与优化,建设优质流程,复制企业成功
  • 课程聚焦流程框架的梳理、各级流程设计与优化的具体实操和流程管理能力的培育。通过大量的案例和工具，帮助学员企业实现其自身独特流程基因的激活，建构适应其发展特点的优质，从而实现企业的整体管理效能的蜕变升级，让企业不断重复自己的成功。
  • 2022-11-21 09:44  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业流程管理的三项核心能力
  • 企业流程管理的三项核心能力
  • 本课程在企业流程蜕变力三层次模型的基础上聚焦流程呈现力、流程改进力和流程管控力的培育。通过大量的案例和工具，帮助学员企业实现其自身独特流程基因的激活，建构适应其发展特点的优质流程，从而实现企业的整体管理效能的蜕变升级，让企业不断重复自己的成功。
  • 2022-11-21 09:43  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
流程管理,让企业基业长青的管理能力
  • 流程管理,让企业基业长青的管理能力
  • 后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、流程与战略弱相关、关键流程设计不科学、各级流程建设不完善、流程管理不系统等问题的凸显是症结所在。
  • 2022-11-21 09:41  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：2天，6小时/天
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打造流程型组织,从流程再造,到组织再生
  • 打造流程型组织,从流程再造,到组织再生
  • 课程聚焦流程型组织的整体规划、各级流程建设与升级的具体实操和流程管理能力的培育。通过大量的案例和工具，帮助学员企业实现其自身独特流程基因的激活和复制，打造流程型组织，从而实现企业竞争力的蜕变升级。
  • 2022-11-21 09:39  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：2-3天，6小时/天
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从职能管理到流程教练,企业管理者的流程能力蜕变
  • 从职能管理到流程教练,企业管理者的流程能力蜕变
  • 课程聚焦新时代企业变革过程中对管理者的能力要求，通过大量的案例和工具，帮助学员实现自身流程建设能力的蜕变，从而帮助企业快速培育一批能够迎接挑战、主导变革、主动创新的实战型流程管理人才。
  • 2022-11-21 09:38  
  • 主讲老师：丁云峰 课时安排：2天，6小时/天
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情绪压力管理
  • 情绪压力管理
  • 过度的压力可能会引发情绪抑郁、失眠，重度焦虑，人格障碍，精神分裂症，甚至引发自杀等恶性事件，严重影响公司的正常高效的运营； 据调研报告显示的国内5000位职业经理人中， 其中70%有较高的职业压力，其中的40% 有“严重的负面情绪” 和失眠，而50%的雇员感到压力和衰竭，2/3 的员工压力与工作有关。
  • 2022-11-20 19:35  
  • 主讲老师：刘艳萍 课时安排：1天
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幸福企业---提升企业员工归属感
  • 幸福企业---提升企业员工归属感
  • 一般领导给你这样的任务就是在给你晋升的机会，不要一接到任务就害怕自己不能胜任，遇到点困难就纠结难过，还脱发，还失眠！提升归属感，就是工作的通神之路。在通神之路上难免会遇上魑魅魍魉、妖魔鬼怪，别怕，刘老师和你一起盘它！
  • 2022-11-20 19:34  
  • 主讲老师：刘艳萍 课时安排：0.5天
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问题分析与解决
  • 问题分析与解决
  • 这是一套简易的流程，它化繁为简，让你一听就懂，一学就会，一用就灵； 这是一套系统的工具，它以不变应万变，为你提供思路，游刃有余地化解各种难题； 这是一套科学的理论，它荟萃了多种学科的知识精髓 ，是被实践证明了的真理。
  • 2022-11-20 19:33  
  • 主讲老师：刘艳萍 课时安排：2天
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青年管理人才的人格魅力塑造
  • 青年管理人才的人格魅力塑造
  • 本课程是由我们专业的研发团队精心编写的情商课程。通过轻松有趣的教学设计，好学好用的技巧方法，生动形象的学习体验，迅速帮助企业管理者和员工提升EQ能力，激发情绪生产力，有效提高个人与组织绩效。
  • 2022-11-20 19:28  
  • 主讲老师：刘艳萍 课时安排：2天
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《情绪压力管理塑造》社招版本
  • 《情绪压力管理塑造》社招版本
  • 1、 新工作--从“蜜月期到老夫老妻”的心态变化 2、 不同阶段面对压力的变化 3、 不要让过去的经验束缚自己 4、 突破自己从转变态度开始
  • 2022-11-20 19:28  
  • 主讲老师：刘艳萍 课时安排：1天
 面议
情绪压力管理
  • 情绪压力管理
  • 压力是引发焦虑的根源 焦虑背后的故事：想什么就是什么 焦虑的分类：客体焦虑，神经性焦虑和道德性
  • 2022-11-20 19:27  
  • 主讲老师：刘艳萍 课时安排：1天
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教练式带徒的有效管理大纲
  • 教练式带徒的有效管理大纲
  • 解决90后不好管理的问题，了解90后群体对工作的关注点，通过掌握教练技术，和相关工具来满足90后新生代的被人欣赏、有参与感、被人理解等工作需求从而达到对90后的有效管理。
  • 2022-11-20 19:22  
  • 主讲老师：刘艳萍 课时安排：1天
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管理者情商培养
  • 管理者情商培养
  • 一、阿迪峡尊者慈悲呼吸练习 二、放松冥想练习 三、拉扎勒斯压力模型：了解什么是压力
  • 2022-11-20 19:18  
  • 主讲老师：刘艳萍 课时安排：
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90后员工的有效管理大纲
  • 90后员工的有效管理大纲
  • 解决90后不好管理的问题，了解90后群体对工作的关注点，通过掌握教练技术，和相关工具来满足90后新生代的被人欣赏、有参与感、被人理解等工作需求从而达到对90后的有效管理。
  • 2022-11-20 19:13  
  • 主讲老师：刘艳萍 课时安排：2天
 面议
00后员工的有效管理大纲
  • 00后员工的有效管理大纲
  • 解决00后不好管理的问题，了解00后群体对工作的关注点，通过掌握教练技术，和相关工具来满足00后新生代的被人欣赏、有参与感、被人理解等工作需求从而达到对00后的有效管理。
  • 2022-11-20 19:13  
  • 主讲老师：刘艳萍 课时安排：2天
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中层管理者四项管理技能提升
  • 中层管理者四项管理技能提升
  • 本课程通过对团队目标设定、激励、辅导、授权等四个管理行为分析，为管理者提供最佳实践方法、工具和行动建议，进而营造一种高效能的文化氛围，更好的实现企业目标以及员工与企业的共同成长，即打造出企业组织的高效能管理， 也实现了企业从短期业绩增长到持续长期业绩增长。
  • 2022-11-20 19:13  
  • 主讲老师：蔡山 课时安排：1天
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用流程解放管理
  • 用流程解放管理
  • 本课程为了促进企事业追求流程持续改善和突破性创新管理方法，建立可持续发展的流程型组织，从职能型管理模式向过程型管理模式的转变；全面掌握流程优化的操作步骤和方法，推动流程有效执行，变“对人负责”为“对事负责”，打破部门墙、减少扯皮和内耗、提升运营效率，从而全面提升企业的工作效率和规范化管理水平。
  • 2022-11-20 19:12  
  • 主讲老师：蔡山 课时安排：1-2天，6小时/天
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