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问题分析与解决
  • 问题分析与解决
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2023-12-26 14:04  
  • 主讲老师：葛军 课时安排：1天/6小时
 面议
管理基础及角色认知
  • 管理基础及角色认知
  • 中层管理是企业管理中居于中间层次的管理。由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标。
  • 2023-12-26 13:46  
  • 主讲老师：葛军 课时安排：1天/6小时
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咨询式人力资源管理体系建设
  • 咨询式人力资源管理体系建设
  • 一位掌握了咨询师的工作模式和工作能力的企业HR ，他的能力还会跟以前一样吗？他的职业上升空间，将会跃上一个很大的台阶！这是一个不断学习的时代，我们比的不是学习能力，而是学习速度！
  • 2023-12-26 13:44  
  • 主讲老师：葛军 课时安排：1天/6小时
 面议
“教练式”管理体系规范化建设
  • “教练式”管理体系规范化建设
  • 项目管理战略规划，是指企业高层制定项目管理方面的企业战略，其目标是管理好企业所有的项目。
  • 2023-12-26 12:13  
  • 主讲老师：葛军 课时安排：2天/6小时一天
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新形势下工业瓶颈突破与骨干企业培育之道
 面议
新时期优秀管理者的思维与技能
  • 新时期优秀管理者的思维与技能
  • 在当今的新经济时代，全局视野和创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；中层管理者的角色认知与解决问题的能力在企业的持续竞争力打造上，是一个无可替代的重点。
  • 2023-12-25 15:26  
  • 主讲老师：曹嘉飞 课时安排：1天/6小时
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新经济时代商业模式与商业思维
  • 新经济时代商业模式与商业思维
  • 当今时代，已经进入了一个以移动智能终端为载体的新经济时代，从顾客到对手，从品牌到战略，从运营到创新，都应该以“移动”来链接，因此如何在一片同质化竞争的红海中，找到属于自己的那一片利润蓝天，尤为关键和迫切，因为你的现有和潜在竞争者都在积极地做同一件事情——新经济时代商业模式的设计与创新！
  • 2023-12-25 15:25  
  • 主讲老师：曹嘉飞 课时安排：1天/6小时
 面议
新经济时代的创新思维与商业模式
  • 新经济时代的创新思维与商业模式
  • 当今时代，已经进入了一个以移动智能终端为载体的极客时代，从顾客到对手，从品牌到战略，从运营到创新，都应该以“移动”来链接，因此如何在一片同质化竞争的红海中，找到属于自己的那一片利润蓝天，尤为关键和迫切，因为你的现有和潜在竞争者都在积极地做同一件事情——新经济时代商业模式的设计与创新！
  • 2023-12-25 15:22  
  • 主讲老师：曹嘉飞 课时安排：1天/6小时
 面议
现代化管理与家族企业转型升级
  • 现代化管理与家族企业转型升级
  • 项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
  • 2023-12-25 15:21  
  • 主讲老师：曹嘉飞 课时安排：1天/6小时
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管理者如何提升识别与辅导下属的能力
  • 管理者如何提升识别与辅导下属的能力
  • 项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
  • 2023-12-25 15:11  
  • 主讲老师：曹嘉飞 课时安排：1天/6小时
 面议
管理者的创新思维与问题诊断解决
  • 管理者的创新思维与问题诊断解决
  • 在当今的新经济时代，创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；而管理变革在企业的持续竞争力打造上，是一个无可替代的前提。
  • 2023-12-25 15:10  
  • 主讲老师：曹嘉飞 课时安排：1天/6小时
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高效能人士的七个习惯
  • 高效能人士的七个习惯
  • 七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关成功者素质的探讨中，使受训者完成了领导力发展的训练。
  • 2023-12-25 12:43  
  • 主讲老师：戴萍 课时安排：1天/6小时
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客户管理精要
  • 客户管理精要
  • 在日常理财师拓客和面谈过程中，我们会遇到各种类型的客户，同时在应对不同的客户的过程中，每个客户推进的阶段都会有所不同。
  • 2023-12-21 16:02  
  • 主讲老师：朱震麟 课时安排：1天/6小时
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从专业到管理——基于教练技术的管理提升
  • 从专业到管理——基于教练技术的管理提升
  • 管理技术是指管理方法和管理手段的总称。任何社会活动都存在着管理问题，而社会活动的复杂性决定了管理技术的特殊性和综合性。现代管理技术随着科学技术的进步，已形成一个日臻完善的科学体系。
  • 2023-12-21 15:36  
  • 主讲老师：朱晓刚 课时安排：1天/6小时
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内控合规管理与案件防范（零售条线）
  • 内控合规管理与案件防范（零售条线）
  • 法律就是国家按照统治阶级的利益和意志制定或认可、并由国家强制力保证其实施的行为规范的总和，包括宪法、法律、行政法规、条例、规章、判例、习惯法等各种成文法和不成文法。法属于上层建筑范畴，决定于经济基础，并为经济基础服务。
  • 2023-12-19 16:48  
  • 主讲老师：郑桥桢 课时安排：1天/6小时
 面议
基于工作场景的向上管理
  • 基于工作场景的向上管理
  • 管理都是关系的协调，因为一讲协调一定是两个或两个以上的东西，所以也可以说：管理工作也就是协调工作，但协调不一定是管理，管理只是协调的一种方式！
  • 2023-12-19 11:45  
  • 主讲老师：赵洁 课时安排：1天/6小时
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通往成功之路——有效的管理激励技巧
  • 通往成功之路——有效的管理激励技巧
  • 团队管理（team management）指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。
  • 2023-12-18 14:41  
  • 主讲老师：张科平 课时安排：1天/6小时
 面议
让经验转化为能力——管理复盘
  • 让经验转化为能力——管理复盘
  • 复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。
  • 2023-12-18 12:41  
  • 主讲老师：张国良 课时安排：1天/6小时
 面议
让目标落地——打造高效的执行力管理系统
  • 让目标落地——打造高效的执行力管理系统
  • 执行力低不是因为员工不愿意提高解决问题的速度和能力，大量实例表明执行力低是团队缺乏一套保障执行力的系统，只有掌握一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作的方法。
  • 2023-12-15 15:22  
  • 主讲老师：于亚彤 课时安排：1天/6小时
 面议
结构性思维
  • 结构性思维
  • 沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或情绪。沟通活动可按多种维度进行分类，包括（但不限于）：内部、外部、正式、非正式、层级沟通、官方沟通、非官方沟通、书面与口头沟通。
  • 2023-12-15 15:10  
  • 主讲老师：张淳 课时安排：1天/6小时
 面议
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