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沙漠掘金：问题分析与解决
  • 沙漠掘金：问题分析与解决
  • 课程具有互动性、趣味性、竞争性、逻辑性，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋、高度集中的状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，并充分调动感官功能和逻辑思维，对所学的内容形成深度记忆，更重要的是能够将学到的思维和方法很快地运用在实际的工作中。让学习更实用、更高效、更落地。
  • 2023-01-10 10:47  
  • 主讲老师：张朝辉 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
沙漠掘金：团队管理六导法
  • 沙漠掘金：团队管理六导法
  • 《沙漠掘金》是目前最经典、成熟的目标管理体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别设定清晰的目标，并通过分解、跟踪的过程完成目标的竞赛方式，以竞赛结果来检验团队目标执行能力的实战训练沙盘，体现出团队设定并实现目标时所做的：信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、分解、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动，自然地再现了团队工作执行中的真实表现。
  • 2023-01-10 10:46  
  • 主讲老师：张朝辉 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
沙漠掘金：目标管理法
  • 沙漠掘金：目标管理法
  • 学员在分组组成掘金小队之后，每个小队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的金山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……
  • 2023-01-10 10:45  
  • 主讲老师：张朝辉 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
沙漠掘金：管理者角色认知与责任担当
  • 沙漠掘金：管理者角色认知与责任担当
  • 课程具有互动性、趣味性、竞争性、逻辑性，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋、高度集中的状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，并充分调动感官功能和逻辑思维，对所学的内容形成深度记忆，更重要的是能够将学到的思维和方法很快地运用在实际的工作中。让学习更实用、更高效、更落地。
  • 2023-01-10 10:43  
  • 主讲老师：张朝辉 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
沙漠掘金：高效执行七步法
  • 沙漠掘金：高效执行七步法
  • 沙漠掘金所对应的现实意义：探险队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝信息与经验……这些，都是在现实的工作情境中影响企业或团队目标设定、目标执行的因素。
  • 2023-01-10 10:41  
  • 主讲老师：张朝辉 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
后疫情时代的家庭资产规划
  • 后疫情时代的家庭资产规划
  • 但同时也会发现，因为国内外的宏观形势，以及疫情的影响，投资的风险越来越大，优质的投资产品越来越稀少。同时，这部分群体的需求在逐步增多，比如移民、子女留学、家族企业接班等问题。 此课程会梳理当前的国内外经济形势，同时带领客户思考在乌卡时代下家庭资产如何进行规划。
  • 2023-01-04 10:52  
  • 主讲老师：肖宇飞 课时安排：2小时
 面议
中国特色现代企业制度与治理
  • 中国特色现代企业制度与治理
  • 课程突破了诸多国企课程只讲理论知识、没有实践经验、缺少工具方法的瓶颈；还原真实市场环境中，一个个实际发生的国企案例，解决学员在中国特色现代企业制度建设中面临的实际难题。使学员学之解惑、学之能用，实现企业价值的快速提升。
  • 2022-12-31 10:24  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天，6小时/天
 面议
国企中长期激励制定与实施
  • 国企中长期激励制定与实施
  • 课程突破了很多国企课程只讲理论知识、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实环境中，一个个实际发生的中长期激励案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在国有企业各种不同形态公司中长期激励所面临的实际难题，使学员学之解惑、学之能用，帮助企业通过本课程，实现企业价值的快速提升。
  • 2022-12-31 10:20  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天，6小时/天
 面议
国企治理与风险防范
  • 国企治理与风险防范
  • 课程突破了诸多国企课程只讲理论知识、没有实践经验、缺少工具方法的瓶颈；还原真实市场环境中，一个个实际发生的国企案例，解决学员在中国特色现代企业制度建设中面临的实际难题。使学员学之解惑、学之能用，实现企业价值的快速提升。
  • 2022-12-31 10:19  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天，6小时/天
 面议
国企股权投资与管理
  • 国企股权投资与管理
  • 课程搭建起一个完整、动态、立体的国企股权投资系统。探讨在国企股权投资的商业活动中，如何为经营输入新的动能。课程突破了很多传统投资课程只讲理论知识、缺少实战经验的瓶颈，还原现实市场环境中的一个个鲜活案例，解决学员们在构建国企投资体系过程中所面临的实际难题，使学员学之解惑、学之能践，快速获得企业价值提升。
  • 2022-12-31 10:18  
  • 主讲老师：李宁 课时安排：1天，6小时/天
 面议
HRBP：快速转身，做有价值的业务伙伴
  • HRBP：快速转身，做有价值的业务伙伴
  • 当前，面对复杂多变的企业内、外部环境， HR三支柱模式在解决人力资源管理对业务的有效支撑和牵引上日益充满挑战，对COE、HRBP和SSC各支柱从业人员尤其是HRBP提出了更好的要求
  • 2022-12-30 17:26  
  • 主讲老师：叶绍斌 课时安排：2天，6小时/天
 面议
项目管理的基本技能
  • 项目管理的基本技能
  • 本课程基于 PMI 的《项目管理知识体系指南》(PMBOK) 的基本知识和原理基 础上， 根据本人在市场营销领域 20 多年积累的实战型的项目管理经验去总结和 开发的课程，里面包含诸多互动和实操教学设计， 帮助学员掌握所学内容。
  • 2022-12-26 11:21  
  • 主讲老师：聂明 课时安排：1天，6小时/天
 面议
项目管理的基本技能
  • 项目管理的基本技能
  • 本课程基于PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）的基本知识和原理基础上，根据本人在市场营销领域20多年积累的实战型的项目管理经验去总结和开发的课程，里面包含诸多互动和实操教学设计，帮助学员掌握所学内容。
  • 2022-12-26 11:19  
  • 主讲老师：聂明 课时安排：1天，6小时/天
 面议
精准定义用户需求与项目管理
  • 精准定义用户需求与项目管理
  • 另外，在企业新产品/新服务开发管理中，用户需求定义不准确、立项标准不明确、阶段性总结不到位、时间节点控制不到位、职能部门参与项目不够、沟通协调困难……这是我们企业在推进新产品/新服务开发时，最常遇到的问题。其原因在于没有强有力的组织架构来推动企业的新产品开发流程，执行任务的方法也因人而异！执行的结果也大不相同！项目管理是解决这些问题的有力工具！
  • 2022-12-26 11:16  
  • 主讲老师：聂明 课时安排：
 面议
创新设计思维与企业创新,与用户共情,利润倍增
  • 创新设计思维与企业创新,与用户共情,利润倍增
  • 课程突破了很多用户洞察课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少创新工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在用户洞察的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上真正的“以用户为中心“之路， 实现企业成为同类产品/服务中用户唯一的选择。
  • 2022-12-26 11:10  
  • 主讲老师：聂明 课时安排：1天，6小时/天
 面议
创新设计思维共创方法与企业的用户需求
  • 创新设计思维共创方法与企业的用户需求
  • 精准定义用户需求，是创新成功的内核 课程突破了很多定义用户需求课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在定义用户需求的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上与用户一起共创之路， 精准定义用户需求，帮助企业快速低成本试错，提升企业新产品/新业务的成功率。
  • 2022-12-26 11:08  
  • 主讲老师：聂明 课时安排：1天，6小时/天
 面议
产品经理的项目管理及职业素质
  • 产品经理的项目管理及职业素质
  • 本课程基于PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）的基本知识和原理基础上，根据本人在市场营销和管理领域20多年积累的实战型的项目管理经验去总结和开发的课程，里面包含诸多互动和实操教学设计，帮助学员掌握所学内容。
  • 2022-12-26 11:06  
  • 主讲老师：聂明 课时安排：1天，6小时/天
 面议
不良资产管理
 面议
卓越项目管理
 面议
中层管理者的角色定位与认知--三辅
 面议
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