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眼里有光·心中有火 ——职场新生代员工管理
  • 眼里有光·心中有火 ——职场新生代员工管理
  • 21世纪第三个十年已经开始，我们的管理者正面对两个从未有过的挑战： 一个是进入职场的独生子女比例越来越高，占据绝对主流。 另一个是已经被互联网思维彻底改变的年轻人，他们的思维和行为模式对传统组织管理带来巨大冲击。 如何应对这种变化，积极主动地应对、适应乃至拥抱这种变化，跨越时代的束缚，是各级管理者无法回避的课题。 这是一场全新的人才战争，是一场无情的人力资产之战！
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主讲老师：董玉川 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
中高层管理者核心能力训练
  • 中高层管理者核心能力训练
  • 本课程站在企业经营的角度，从企业发展的需求出发，结合企业发展战略和目标执行，导出企业对管理者的能力要求和角色定位。帮助管理者在企业发展的高度认知自己的管理角色，并获得必备的核心管理技能。
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主讲老师：董海滨 课时安排：2天，6小时/天
 面议
互赖共赢·融知修为 ——忠诚敬业铸心态，积极沉稳强执行
  • 互赖共赢·融知修为 ——忠诚敬业铸心态，积极沉稳强执行
  • 心态是一种态度，执行是一种习惯。 技能可以学习，差别在于心态。没有好心态就不会产生积极意愿，好心态不仅推动了员工的成长，也是提升核心价值观的力量。 战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝，也是提升核心竞争力的根源。 心态决定了执行力，执行推动心态的发展。 二者恒然于心，敬之畏之，日省日甚。
  • 2022-11-15 19:03  
  • 主讲老师：董玉川 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高效问题分析与解决
  • 高效问题分析与解决
  • 本课程旨在帮助我们的学员，解决上述困惑，能够运用系统的思维框架和有效的工具去分析问题，解决问题，同时提升团队协作和沟通效率。
  • 2022-11-15 19:02  
  • 主讲老师：龙飞 课时安排：2天，6小时/天
 面议
非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 公司的业绩表现很大程度上决定于团队的执行力，所以团队管理及培养是中层经理的首要职责所在。同时，人力资源部门重点是建立公司的系统、制度和流程的管控，具体员工的选人、育人、用人、留人（包括激励），很大程度上还是需要直属经理来承担，但是大多数中层经理没有经过系统的培训和锻炼，在这4个方面都缺乏足够的知识和工具来支持。所以，非人力资源的人力资源管理培训致力于解决上述的问题，为企业带来价值。
  • 2022-11-15 19:02  
  • 主讲老师：龙飞 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高绩效团队打造
  • 高绩效团队打造
  • 本课程旨在为管理者提供系统的工具和方法，来打造高效团队，培育人才队伍，激发团队的潜能。
  • 2022-11-15 19:02  
  • 主讲老师：龙飞 课时安排：2天，6小时/天
 面议
由内而外的新生代员工管理
  • 由内而外的新生代员工管理
  • 本课程基于以上问题的解决，旨在帮助管理者更好的了解90后，更好管理和激励90后。
  • 2022-11-15 19:02  
  • 主讲老师：龙飞 课时安排：2天，6小时/天
 面议
引领代际——新生代员工管理
  • 引领代际——新生代员工管理
  • 今天，我们已进入互联网高速发展日新月异的信息化时代，工业智能化、学习碎片化、沟通网络化。新的时代，正在发生着前所未有的巨大变化。本课程以轻松愉快的学习方式，助力管理者帮助新生代员工掌握自身角色认知与定位，明道取势，以阳光积极的心态，积极转变角色与自我管理，引领多代际的新生代员工快速迈向职业化！
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主讲老师：张世军 课时安排：2天，6小时/天
 面议
自我管理——成为卓有成效的管理者
  • 自我管理——成为卓有成效的管理者
  • 《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的启示。管理者都应该学会有效性，这是成为一名有效的管理者的必经之路。——张瑞敏
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主讲老师：张世军 课时安排：2天，6小时/天
 面议
基藤长青——金牌班组长
  • 基藤长青——金牌班组长
  • 本课程以上述问题为出发点，帮助您发展出一套适合各种下属的管理模式，课程收益包括： ● 让班组长明白自我角色定位与转换 ● 让班组长掌握现场管理基础方法与工具 ● 班组长创建优秀班组团队技巧，成为班组的领军人物 ● 掌握内部沟通与协调的艺术，营造和谐的人际关系
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主讲老师：张世军 课时安排：2天，6小时/天
 面议
自知者明管理者角色认知
  • 自知者明管理者角色认知
  • 本课程基于以上问题的解决，来论述如何成为一个优秀管理者，并提供系统的方法和实用的工具。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主讲老师：龙飞 课时安排：2天，6小时/天
 面议
预则立——职业生涯发展规划
  • 预则立——职业生涯发展规划
  • 所以，员工的职业生涯规划是企业不能忽视的问题，如何让员工基于组织的实际情况，自主的进行职业生涯规划，从而更好的发挥员工的积极性和潜能？如何让员工能以更高的视角去看待问题？如何提升员工的关键技能？本课程基于以上问题的解决，旨在帮助员工更好的进行职业生涯规划，与公司一起成长、发展。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主讲老师：龙飞 课时安排：2天，6小时/天
 面议
跨部门沟通与协作
  • 跨部门沟通与协作
  • 而且，大多数员工对于跨部门之间的沟通协作，即缺乏足够的意愿和重视，更缺少系统的方法和工具。本课程旨在为学员的跨部门沟通、协作提供系统的工具、方法和知识点，让部门之间真正达成协同效应，形成合力。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主讲老师：龙飞 课时安排：2天，6小时/天
 面议
目标管理与计划执行
  • 目标管理与计划执行
  • 本课程旨在帮助学员对于目标管理与计划执行建立系统全面的认知，同时学会如何将相关的方法和工具运用到实际工作中去，使目标管理能真正落到实处，产生价值。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主讲老师：龙飞 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高绩效团队建设 ——众志成城凝聚人心的能力
 面议
高效目标与计划管理
  • 高效目标与计划管理
  • 通过本课程的学习，我们可熟悉目标与计划的基本内涵，以及如何制定科学合理的目标与计划的方法和工具，从而大大提升工作效率和效果，有效达成企业的各项既定目标。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主讲老师：熊伟 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高效问题分析与解决 ——成为解决问题的高手
  • 高效问题分析与解决 ——成为解决问题的高手
  • 经过长期实证研究和企业实践，我们创造性地建立了简单易行同时又精准高效的解决问题的模型——高效解决五步法。其原理及方法技巧，都是简洁有力的，直指问题的核心，会大力促进企业各级管理人员和技术人员分析和解决问题的能力，同时其底层的思维方法的训练，将会进一步修炼我们解决问题的根本能力——思维力，对于解决问题来说无疑更是如虎添翼。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主讲老师：熊伟 课时安排：2天，6小时/天
 面议
管理者的系统思维训练
  • 管理者的系统思维训练
  • 本课程将帮助学员培养和建立系统思维这样高级思考方式，看问题不再停留于表面、短期和静态，而是深度、长期和动态看问题，进行决策也更加全面和科学。系统思维将帮助管理者极大地提升决策判断和解决复杂问题的能力。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主讲老师：熊伟 课时安排：2天，6小时/天
 面议
从心开始——高效沟通技术
  • 从心开始——高效沟通技术
  • 本课程是导师在深入研究沟通与执行的中西方理论、模型、工具、方法及实践工作中的经验总结后，以与众不同的全新理念设计而成，是实用性、实战性极强的一门好课程。使学员能有效学习沟通技能，使工作协作更顺利，人际关系更美好、执行更有效。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主讲老师：张世军 课时安排：2天，6小时/天
 面议
迈向卓越——管理技能发展培训（MTP）
  • 迈向卓越——管理技能发展培训（MTP）
  • 伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“智能时代”的到来，新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战，主动把握全新的发展机遇。 新时期的管理工作中，我们发现很多管理者存在以下现象：
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主讲老师：张世军 课时安排：4天，6小时/天
 面议
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