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执行突破---打造团队执行力（管理层版）
  • 执行突破---打造团队执行力（管理层版）
  • 为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？ 为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？ 为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？ 为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？ 为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！ 针对以上问题，很多管理者管理起来捉襟见肘、举步维艰。如何解决团队执行力的问题呢？
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主讲老师：胡既白 课时安排：1天，6小时/天
 面议
高绩效团队建设沙盘模拟演练课程
  • 高绩效团队建设沙盘模拟演练课程
  • 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程，是借鉴军事演习而开发出的优秀高端培训模式。课程中由企业中高层经理组成相互竞争的模拟公司，围绕培训主题展开相应的经营活动，完成演练和学习。本课程重点帮助管理者厘清团队概念，认清从群体到团队到高绩效团队的衍变路径，引导出构建高绩效团队的5P要素；再以沙盘模拟演练为载体，推演出指导工作实践的高绩效团队理论模型及工作方法，帮助管理者通过群策群力，带领团队循着共同的方向原则与目标，共同为决策与执行结果共同承担责任，进而为企业打造助力发展的高绩效的团队。
  • 2022-11-15 19:09  
  • 主讲老师：葛虹 课时安排：1天，6小时/天
 面议
中高层管理人员的核心技能突破
  • 中高层管理人员的核心技能突破
  • 本课程将通过对中层管理人员职业生命周期分析入手，激发中层管理人员自我管理与改善的意识，继而推出核心管理和领导技能的知识和技能训练，提高其个人综合能力素养，增强并提升企业核心竞争力。
  • 2022-11-15 19:09  
  • 主讲老师：葛虹 课时安排：2天，6小时/天
 面议
新晋管理者能力提升训练
  • 新晋管理者能力提升训练
  • 针对此种情况，本课程从新任管理者角色转换为起点，帮助新任管理者从管理的系统思维逻辑出发，建立管理信心和自我认知，激发管理人员自我管理与改善的意识，明晰转型突破的平衡点，掌握管理者带队育人应具备的管理理念和管理方法，尽最大限度争取公司各相关方的信任、支持和认可，实现从技术（业务）骨干向管理者的转变，缩短中层干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，适应市场竞争形势和组织发展要求，增强并提升企业核心竞争力。
  • 2022-11-15 19:08  
  • 主讲老师：葛虹 课时安排：2天，6小时/天
 面议
管理进阶---核心管理技能提升
  • 管理进阶---核心管理技能提升
  • 本课程的设计的出发点是：通俗易懂、实用落地。课程中结合管理者现实工作中可能遇到的核心问题，通过大量真实案例、故事、视频、互动研讨的方式启发学员思考，相信你学完本课程之后，对管理将会有更全面、更生动、更科学的认知，并掌握一系列切实可用的管理工具，直接应用于日常的管理工作中。
  • 2022-11-15 19:08  
  • 主讲老师：胡既白 课时安排：2天，6小时/天
 面议
沟通魔方——跨部门沟通与协作技巧
  • 沟通魔方——跨部门沟通与协作技巧
  • 那么，是什么原因导致了这些让我们困扰的情况呢？作为部门管理者是否对于管理职位本身的角色认知有偏差，是否自己的沟通效能不足，是否平时的沟通管理没有做好，自己的团队是否经常沟通不畅？回想一下，您是否只注意自己舒服，而未站在其他部门的角度去考虑问题？在与其他部门沟通中是否忘记还有环境、身份、角色、职权等多种沟通交通的因素？是否察觉到您的沟通过程中没有更关注到即时性、有效性和及时性？是否从未想过沟通表达的多样化？这些问题，本课程将为您一一解答。
  • 2022-11-15 19:07  
  • 主讲老师：张尚 课时安排：2天，6小时/天
 面议
组织高效沟通技巧
  • 组织高效沟通技巧
  • 然而，我们常常发现，很多企业内部的沟通问题使我们备感无奈，既影响工作效率，也降低了工作热情，甚至产生各种冲突。那么，是什么原因导致了这些让我们困扰的情况呢？作为部门管理者与成员是否对于本身的角色认知有偏差，是否自己的沟通效能不足，是否平时的沟通管理没有做好，自己的团队是否经常沟通不畅？回想一下，您是否只注意自己舒服，而未站在其他同事或者其他部门的角度去考虑问题？在与他人沟通中是否忘记还有环境、身份、角色、职权等多种沟通交通的因素？是否察觉到您的沟通过程中没有更关注到即时性、有效性和及时性？是否从未想过沟通
  • 2022-11-15 19:07  
  • 主讲老师：张尚 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高绩效自我驱动与情绪改善
  • 高绩效自我驱动与情绪改善
  • 本课程的主要内容包括如何正确的看待工作，对影响高效工作的因素进行剖析，从而帮助学员进行有效的自我管理、激发工作的状态和热情、提高工作绩效，增强团队协作和凝聚力，从而塑造企业的竞争力。另外，如何启发员工的心能量，提高职场情商，知道自我与他人情绪疏导的原理，学习一点清晰控制欲疏导的方法，教学员依靠自己解决职场压力与情绪问题，也是本课程的核心价值之一。
  • 2022-11-15 19:07  
  • 主讲老师：张尚 课时安排：2天，6小时/天
 面议
中层管理者沙盘体验式管理
  • 中层管理者沙盘体验式管理
  • 管理者的失败，因素很多，常见的原因，应该是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方法，结果必然遭到失败…… ——管理大师彼得. 德鲁克
  • 2022-11-15 19:06  
  • 主讲老师：纪鉴 课时安排：2天，6小时/天
 面议
MTP实务管理技能提升
  • MTP实务管理技能提升
  • MTP训练方法强调在训练目标上MTP不仅注重现实问题的解决，同时强调参加者主动获取知识、转化信息能力的形成，我们认为一套合格的“管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中，中层管理者的素质及能力模型，经由系列的训练，得到一定程度的提高。
  • 2022-11-15 19:06  
  • 主讲老师：张尚 课时安排：2天，6小时/天
 面议
教练式管理与辅导激励
  • 教练式管理与辅导激励
  • 本课程旨在让辅导者掌握与员工面谈、绩效辅导的途径与工具，可以有效运用在带教中帮助员工快速学习知识、提升工作技能。同时引导学员找到带教突破口，分清师傅带教与自学的区别， 运用工具以线性思维整合资源，避免带教内容遗漏。
  • 2022-11-15 19:06  
  • 主讲老师：张尚 课时安排：2天，6小时/天
 面议
商场决胜-企业战略与运营管理
  • 商场决胜-企业战略与运营管理
  • 互联网时代，国内和国际新的商业环境，给中国的企业经营提出了更多的挑战。作为企业的经营者和管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境对企业经营带来的冲击，充分掌握企业经营的新规则，并能够站在企业战略经营的高度定位自己的工作和发展方向，通过高效企业运营管理与实操，将企业的经营目标执行到位，让企业持续良性发展。 为此，我们开发了《企业战略与运营管理》课程，帮助企业经营者和管理者系统提升企业运营管理和实操的能力。
  • 2022-11-15 19:06  
  • 主讲老师：董海滨 课时安排：1天，6小时/天
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沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程
  • 沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程
  • 为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？ 一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！
  • 2022-11-15 19:05  
  • 主讲老师：纪鉴 课时安排：2天，6小时/天
 面议
团队魂——卓越团队素质重塑特训营
  • 团队魂——卓越团队素质重塑特训营
  • 卓越团队素质重塑——通过模拟人生经历、内观、价值观排序等深刻体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。打开你的视野，让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。为你铸造真正的卓越团队！！！
  • 2022-11-15 19:05  
  • 主讲老师：纪鉴 课时安排：2天，6小时/天
 面议
正己化人·日新其力 ——MTP管理技能提升训练
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能说善听·循循善诱 ——高情商职场沟通力
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理念技巧·以事修人 ——高效能团队管理
  • 理念技巧·以事修人 ——高效能团队管理
  • 所以，我们设计了这一个课程，来解决这些问题，来凝聚一个团队。本课程，将从团队的创立期，动荡期，高产期，衰退期四个时期入手，建立管理模型，帮助参训管理者从理念上认知团队管理，从根源上找到团队管理的方法，从而进一步增强团队管理能力，提升效能，杜绝懒惰之风，为企业，为团队的发展，打下坚实的基础！
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主讲老师：董玉川 课时安排：2天，6小时/天
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厚积薄发·高瞻远瞩 ——复制领导力模式
 面议
抗压耐挫·悦纳自我 ——职场压力与情绪梳理
  • 抗压耐挫·悦纳自我 ——职场压力与情绪梳理
  • 所以适度的压力有利于健康，有利于身体稳定，有利于工作效率提升，有利于学习进步。如果压力变成零了，恐怕一个人就要出问题了。 人，就像辆自行车，停在楼下放三个月一定会垮掉，但如果你天天骑它，它可没事。 无论压力还是情绪，都是我们的灵魂语言，都在滋养着我们的成长。 我们需要学会与情绪压力和平相处，互依互存，长久相伴。
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主讲老师：董玉川 课时安排：1天，6小时/天
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运筹帷幄·谋定而动 ——高效时间管理与工作效率提升
  • 运筹帷幄·谋定而动 ——高效时间管理与工作效率提升
  • 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。中国人是最早认识时间管理的重要性的。 孔子曰：逝者如斯夫，不舍昼夜。时刻鞭策我们要珍视时光，爱惜时间。 钱福说：明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。这是对时光流逝最深刻的悔恨。 庄子云：吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已！这是时间管理的大智慧，需要慢慢的去悟。 彼德·德鲁克：时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。全世界的人都知道要做时间管啦！
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主讲老师：董玉川 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
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