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知人识心的人员“选育用留”实战训练营
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力出一孔、人才致胜
  • 力出一孔、人才致胜
  • 业务领导的人力资源管理必修课 本课程从德鲁克管理思想中对于管理者的定义和责任的角度，诠释及解析管理者对于“人”的核心功能动作，如何从人员选育用留纬度打造人才！
  • 2022-11-28 12:00  
  • 主讲老师：李文莉 课时安排：1天
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力出一孔、人才致胜
  • 力出一孔、人才致胜
  • 非人力资源的人力资源管理 本课程从德鲁克管理思想中对于管理者的定义和责任的角度，诠释及解析管理者对于“人”的核心功能动作，如何从人员选育用留纬度打造人才！
  • 2022-11-28 11:59  
  • 主讲老师：李文莉 课时安排：1-2天，6小时/天
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人才招聘甄选技能工作室
  • 人才招聘甄选技能工作室
  • 本课程是帮助业务主管树立正确的招聘理念，激发他们正确的参与招聘，系统地了解和提升招聘面试的流程和方法，从而在招聘面试过程中更好地胜任自己的角色。通过学习本课程，能够厘清一线主管在招聘中的角色和职责，能够从实际工作出发，为待招岗位设立用人标准，能够根据用人标准，确定面试重点，设计面试问题，并能够掌握面试中的提问，倾听，观察，追问技巧，学会综合考量各种因素，做出正确的用人决定。
  • 2022-11-28 11:59  
  • 主讲老师：李文莉 课时安排：2天
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招聘甄选技能工作室
  • 招聘甄选技能工作室
  • 知人识心、人才致胜 本课程是帮助业务主管树立正确的招聘理念，激发他们正确的参与招聘，系统地了解和提升招聘面试的流程和方法，从而在招聘面试过程中更好地胜任自己的角色。通过学习本课程，能够厘清一线主管在招聘中的角色和职责，能够从实际工作出发，为待招岗位设立用人标准，能够根据用人标准，确定面试重点，设计面试问题，并能够掌握面试中的提问，倾听，观察，追问技巧，学会综合考量各种因素，做出正确的用人决定。
  • 2022-11-28 11:58  
  • 主讲老师：李文莉 课时安排：
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基于产品思维的人力资源管理
  • 基于产品思维的人力资源管理
  • HR是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HR，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HR的重要作用。这就是人力资源的产品思维的精华所在。
  • 2022-11-28 11:58  
  • 主讲老师：李文莉 课时安排：1天
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HRBP赋能业务助力组织实战课
  • HRBP赋能业务助力组织实战课
  • HRBP是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HRBP，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。
  • 2022-11-28 11:58  
  • 主讲老师：李文莉 课时安排：1天
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如何激发团队的工作热情，自觉、自愿前行？
  • 如何激发团队的工作热情，自觉、自愿前行？
  • 团队里的新人越来越年轻，很多团队里，新来的伙伴很多都是99后、00后。年龄世代的更替，沟通会不会有代沟？这代年轻人脑子里在想什么？尤其是很多新人家里是很富有的。面对种种新变化，传统的“胡萝卜+大棒”的管理思路已经明显不好使了。 那么作为管理者，你该用什么样的管理方法去管理你的这些年轻的团队成员？并采用什么样的激发方式让他们主动、自愿“行”，并“行”得长远、持久。
  • 2022-11-28 10:42  
  • 主讲老师：高剑 课时安排：1天，6小时/天
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当培训遇上剧本杀-老板的选人,留人智慧
  • 当培训遇上剧本杀-老板的选人,留人智慧
  • 作为老板及企业高管，如何“知人心、懂人性”，如何选对人、留住人？ 您将进入故事主人公牛总的内心世界，感受他组建核心团队时的选人、留人的底层思考逻辑。也将有机会可以真实地换位思考，感受到作为一个核心骨干在选择一家公司的思考、顾虑，以及如何才能120%的发挥自身天赋和才干，从工作中获得身心灵的享受，爱上工作，爱上公司。请跟随本次的培训进程，享受您的深度沉浸游戏之旅。
  • 2022-11-28 10:37  
  • 主讲老师：高剑 课时安排：1天，6小时/天
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PDCA问题解决方法指南
  • PDCA问题解决方法指南
  • 因此，作为一名优秀的中层管理者，既需要我们充分掌握PDCA这项有效的管理工具，也需要我们知悉透彻在实践的过程中可能会遇到哪些问题或挑战，从而提前做好各项预防动作，确保我们的工作成果能够顺利达成。
  • 2022-11-28 10:33  
  • 主讲老师：高剑 课时安排：1天，6小时/天
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OKR实施成功的关键-调动人、激发人
  • OKR实施成功的关键-调动人、激发人
  • 在本课程中，学员们将学习到为什么大多数人会对新事物抱有抵触的情绪，以及我们如何去发现、掌握员工心里的工作动机和内在诉求，从而采用正确的管理动作，，激发出员工勇于制定高挑战目标的积极性，并维持住员工的工作热情，让员工愿意自主、自发地实践OKR。
  • 2022-11-28 10:32  
  • 主讲老师：高剑 课时安排：0.5-1天，6小时/天
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新员工职业化塑造5项修炼
  • 新员工职业化塑造5项修炼
  • 每年企业都会招聘大学生作为公司新员工，特别是国企、央企、名企等，大学生新员工是一种特殊的形态，大学生思想单纯，有激情，有理想，动力十足，如何在培训中把大学生员工的工作动力保持住，保持久，是企业培训的一个重要组成部分，所以大学生新员工的培训要成形成一个完整的培训体系，不能只是“知识点”的培训，而是要形成“知识面”“知识体”的培训；
  • 2022-11-28 10:11  
  • 主讲老师：陈玉国 课时安排：3小时
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新生代员工管理-马斯洛需求理论的应用与实践
  • 新生代员工管理-马斯洛需求理论的应用与实践
  • 陈玉国老师研究了马斯洛先生的《动机和人格》、《存在心理学探索》、《人性能达到的境界》等书籍，结合中国传统文化，实现了中西方管理文化大融合，整理出这套《新生代员工管理》的课程，完全解决了新生代员工管理问题！
  • 2022-11-28 10:10  
  • 主讲老师：陈玉国 课时安排：1天，6小时/天
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团队凝聚力建设与发展
  • 团队凝聚力建设与发展
  • 随着国内企业的不断强大，我们从中发现，中国企业之所以发展，并不是依靠西方的制度化管理，而且靠我们强大的凝聚力的建设，是把员工的心紧紧的团结在一起，才产生了强大的动力，万科董事会主席郁亮带队参观小米公司后，评价小米公司是团队建设最好的公司，就是因为小米上下齐心，形成了强大的团队凝聚力
  • 2022-11-28 10:07  
  • 主讲老师：陈玉国 课时安排：1天，6小时/天
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蝶变，专业人才的华丽转身-从专业人才走向管理人才必修课
  • 蝶变，专业人才的华丽转身-从专业人才走向管理人才必修课
  • 1课程中融入了大量的中国的传统文化和西方管理的理念和工具，让专业人才从理念到行动到结果，都会发生质的转变 2 课程采用“道法术器”的规律，“有无相生”的文化，现场角色扮演、案例分析、启发思考的教学方式，让学员轻松愉悦中，完成知识的融会贯通，学以致用 3十几年间课程升级升级迭代到4.0版，被全国客户采购超过200天以上
  • 2022-11-28 09:54  
  • 主讲老师：陈玉国 课时安排：1天，6小时/天
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从学校走向职场-新员工角色转换与职业化心态建设
  • 从学校走向职场-新员工角色转换与职业化心态建设
  • 每年企业都会招聘大学生作为公司新员工，特别是国企、央企、名企等，大学生新员工是一种特殊的形态，大学生思想单纯，有激情，有理想，动力十足，如何在培训中把大学生员工的工作动力保持住，保持久，是企业培训的一个重要组成部分，所以大学生新员工的培训要成形成一个完整的培训体系，不能只是“知识点”的培训，而是要形成“知识面”“知识体”的培训；
  • 2022-11-28 09:50  
  • 主讲老师：陈玉国 课时安排：1天，6小时/天
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员工非物质激励
  • 员工非物质激励
  • 另一方面，包括金钱在内的物质激励，有两大缺点：第一，效用周期有限，例如加薪的开心，一般只能维持2个月；第二，金钱激励是无底洞，没有尽头，对企业来说不是上策。 下图是辛老师在一家企业实地调研的结果，可以看到：老板排序和员工排序完全不同。
  • 2022-11-28 09:32  
  • 主讲老师：辛博 课时安排：3-5小时
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乘风破后浪，团队永前行-00后员工管理1234法
  • 乘风破后浪，团队永前行-00后员工管理1234法
  • 新时代企业家和管理者务须做到运用自己的洞察力和学习力去破解管理难题。作为“最像90后的80后培训师”，辛博老师带您掌握抓手，化繁为简，完成“业务增长”与“团队融洽”的双重目标。
  • 2022-11-28 09:26  
  • 主讲老师：辛博 课时安排：1天，6小时/天
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赢在起跑线-职场新人必修课
  • 赢在起跑线-职场新人必修课
  • 通过本课程可以让职场新人在短时间内对自己有一个全面的了解，对职场有一个清晰的认识，通过自身的三个转变，成为领导器重，同事喜欢的员工，通过自身素质的培养和专业技能的提升，逐步成为企业不可多得的人才。
  • 2022-11-28 09:11  
  • 主讲老师：齐天阳 课时安排：1天，6小时/天
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团队管理
  • 团队管理
  • 作为团队管理者首先要明确自己的管理角色，增强自身的管理能力，采用适合自己的管理风格，运用合理的管理方式，对团队中的新员工、老员工、应届生进行最佳的培养与管理，最终带领团队成为公司的核心力量。
  • 2022-11-28 09:10  
  • 主讲老师：齐天阳 课时安排：1天，6小时/天
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