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实践高效能人士的7个习惯,从知到行的应用好习惯，收获高效能结果，做生活的主人
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激发他人与团队的领导之道
  • 激发他人与团队的领导之道
  • 1. 切勿求多，确保聚焦：强化辅导意识；给方法-技巧-工具；带领团队成员一起发展 2. 上课切勿夸夸其谈，着重实操的演练，操作过程有明确的点评与反馈
  • 2022-11-27 11:11  
  • 主讲老师：王琦 课时安排：
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如何培养与教导出卓越的员工
  • 如何培养与教导出卓越的员工
  • 本次课程，黎老师将运用自己所积累的培养和教导员工的实践经验、方法和技巧，向管理者呈现如何培养和教导下属的方法、手段、技巧和艺术，挖掘他们的聪明才智，为企业和部门创造佳绩，实现实用化、简单化、工具化和落地化，使学员学之解惑，学之能用，用之有效。
  • 2022-11-27 10:10  
  • 主讲老师：黎昌明 课时安排：1-2天，6小时/天
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90后新生代管理门路,基于90后员工心理特点高效管理的解决方案
  • 90后新生代管理门路,基于90后员工心理特点高效管理的解决方案
  • 本次课程，黎老师将运用自己所学的应用心理学专业特长，深度分析这类人群的心理特点、性格特征和价值观，向管理者呈现他们的心理真实需求和想法，并传授适用他们性格特征和心理需求的管理方法、手段、技巧和艺术，“驯服”这些独特有激情的“奔马”发挥他们的聪明才智，为企业和部门创造佳绩。让你认为难以管理的人群，用巧妙的方法去高效管理，实现实用化、简单化、高效化、工具化和落地化，使学员学之解惑，学之能用，用之有效。
  • 2022-11-27 10:02  
  • 主讲老师：黎昌明 课时安排：2天，6小时/天
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慧眼识人，DISC影响力
  • 慧眼识人，DISC影响力
  • 本课程可以帮助管理者懂TA懂我：懂别人，高效沟通、精准影响、彼此协作；懂自己，自我认知、自我完善、提升影响力。
  • 2022-11-26 10:53  
  • 主讲老师：朱宏 课时安排：1天，6小时/天
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如何实现我的目标？员工内驱力
  • 如何实现我的目标？员工内驱力
  • 5R是实践验证过的有效的目标管理体系，这套系统曾帮助过上万家企业达成目标，数百万个人达成目标。通过目标分解、责任锁定、过程检查、即时奖罚、改进复制的管理模式实现目标管理，同时本课程带给您“月报月计划、YCYA、改进表”等超级工具武器，让你轻松管理目标，实现结果。这个目标管理方法不仅用在工作中，也可以有效管理自己的生活，让自己人生目标轻松实现。正像管理学之父彼得.德鲁克所说的“组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”
  • 2022-11-26 10:35  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
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业绩突破之战略人力资-人才的选、用、育、留之道
  • 业绩突破之战略人力资-人才的选、用、育、留之道
  • 未来的领导在组织中应该是赋能型领导，而不是命令型领导，更不应该再充当“一马当先”、“事事插手”的英雄，而是要将更多的时间、精力去构建良好的文化围和支持环境，自上而下的释放员工自主工作的权力，激发员工创新的能量和能力!
  • 2022-11-26 10:18  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
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新执行-打造全员高效执行力
  • 新执行-打造全员高效执行力
  • 一场疫情，改变了很多企业的生存法则！经济下行与疫情影响双重因素叠加，使企业之间的竞争愈发激烈。不管你愿不愿意，世界已经进入VUCA时代，越来越不确定，越来越易变，越来越不可预测！ ”新执行”不是传统的执行，不是老板发号施令，员工被动执行，”新执行”是打造商业人格，树立结果意识，建立管控系统，设计激励规则、发挥员工内驱力的赋能执行力，是互联网时代企业的核心竞争力。
  • 2022-11-26 10:10  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
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如何让团队自动执行？团队赋能执行力
  • 如何让团队自动执行？团队赋能执行力
  • 做企业就是制定目标和实现目标的过程，其实人生何尝不是如此。企业创始人都有一个梦想，都有自己的使命，都是在为了企业的持续盈利、基业长青而奋斗。完成这个使命不靠能力，靠信念，因为决心可以战胜一切困难；完成这个使命不靠自己，靠团队，因为没有人能一个人完成伟大的事业；完成这个使命不靠能人，靠系统，因为所有成功的企业都拥有一套完善的高效系统。
  • 2022-11-26 10:05  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
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如何领导新新生代？00后员工管理
  • 如何领导新新生代？00后员工管理
  • 本课程就是引导管理者了解新新生代的特点、进入他们的世界、掌握他们的心性、把握领导他们的艺术，从而有效的跟他们成为朋友，高效沟通，获得信任，凝聚人心，发挥他们的优势，带领他们一同实现公司的战略和目标。
  • 2022-11-26 09:57  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
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激发员工自驱力
  • 激发员工自驱力
  • 让员工从“要我做”到“我要做“到“我愿做”
  • 2022-11-25 14:14  
  • 主讲老师：刘长城 课时安排：2天
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员工激励与辅导
  • 员工激励与辅导
  • 为解决此问题，本课程从员工激励和员工辅导两个视角，通过视频欣赏，案例分析、问题讨论等形式，为管理者提供一个针对员工特点实施有效激励与辅导的解决方案。
  • 2022-11-25 14:10  
  • 主讲老师：杨旭辉 课时安排：
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新员工成长与职业发展快速适应，创造价值
  • 新员工成长与职业发展快速适应，创造价值
  • 就是职场新人目前最重要的课题，也是本课程的内容所在。 课程突破了很多课程只讲思维和心态、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，使学员学之解惑，学之能用，实现个人和企业双赢。
  • 2022-11-25 13:42  
  • 主讲老师：赵新咏 课时安排：1-2天，6小时/天
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高效能人士的7个习惯
  • 高效能人士的7个习惯
  • 在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。
  • 2022-11-25 13:39  
  • 主讲老师：赵新咏 课时安排：1-2天，6小时/天
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00后员工管理
  • 00后员工管理
  • 本课程突破了很多课程只讲思维和心态、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，使学员学之解惑，学之能用，实现个人和企业双赢。
  • 2022-11-25 13:36  
  • 主讲老师：赵新咏 课时安排：1天，6小时/天
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请给我结果-大中型企业团队执行力
  • 请给我结果-大中型企业团队执行力
  • ”高效团队执行力”不是传统的执行，不是老板发号施令，员工被动执行，”高效团队执行力”是打造商业人格，树立结果意识，建立管控系统，设计激励规则、发挥员工内驱力的赋能执行力，是互联网时代企业的核心竞争力。
  • 2022-11-25 10:45  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
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如何批量成交？-成交式公众演说
  • 如何批量成交？-成交式公众演说
  • 成交的核心就是建立信赖、满足客户需求的过程，而这些关键环节都需要“说”，如何能够一对多的说明白并且成交呢？这就要靠掌握一套自信专业的公众演说技巧和批量成交的能力，这种能力不是天生的，而是需要训练的。演说演说，边演边说，这种能力是招商加盟、招标投标、吸引人才、凝聚人心的必杀技能。能一对多的成交，自然就可以一对一的成交，所以，成交式演说是公司高管、部门经理和每一个销售人员的看家本领，制胜法宝。
  • 2022-11-25 10:39  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
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如何用机制保证执行？-5R执行力
  • 如何用机制保证执行？-5R执行力
  • 今天的领导者，不仅要掌握解决问题的方法套路，还要懂得通过对机制的设计，文化的落地，群策群力地解决问题。最终摆脱对“能人的依赖，建立执行机制，实现“人能”，即管理学之父彼得.德鲁克所说的“组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”
  • 2022-11-25 10:36  
  • 主讲老师：邢涛 课时安排：2天，6小时/天
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新世代驾到-如何管理好00后员工
  • 新世代驾到-如何管理好00后员工
  • 如何帮助00后员工具备正确观念、心态、行为和习惯？如何帮助00后员工学习和掌握职场中应具备的各项职业能力？通过本次课程尚辉老师将从案例出发，引入实用的方法和工具，帮助管理者掌握00后员工管理的方法和窍门，顺利解决融入问题。
  • 2022-11-25 10:27  
  • 主讲老师：尚辉 课时安排：1天，6小时/天
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七个习惯-高效能员工的必修课
  • 七个习惯-高效能员工的必修课
  • 本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行为和习惯开始，帮助员工重新建立与企业文化相符的价值观并培养职场中应具备的各项职业化习惯，从而成为企业所需要的合格员工。
  • 2022-11-25 10:15  
  • 主讲老师：尚辉 课时安排：1-2天，6小时/天
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