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成为企业人：职业道德提升
推动职场新人摆正职业心态、认清职业角色、涵养职业道德、勇于担当责任的实用课程本课程旨在解决95、00后新晋员工职业道德提升问题，通过分析95、00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点，结合中国传统企业发展及职场晋升需要，从心理学角度，帮助新一代从业者进行自我探索及职业评估，发现自身核心竞争力，将自身优势与传统企业文化迅速融合，及时推进由自然人向职业人的角色转换，从内心深处摒弃归罪于外的思维定势，多维度提升职业道德意识，更快适应企业环境，最终建立快乐工作、幸福生活的人生模式。课程内容突破
2022-11-30 15:28
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

面议

成为企业人：新员工职业生涯规划
帮助新员工确立明确职业目标，寻找差距，积极积累，合理设计规划职业生涯本课程旨在解决新员工职业规划的意识和方法问题，通过分析目前00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点，结合中国传统企业发展及职场晋升需要，帮助新一代从业者进行自我探索及职业评估，发现自身核心竞争力，将自身优势与传统企业文化迅速融合，学会换位思考，准确定位自身角色，及时推进由自然人向职业人的角色转换，最终成为职业发展目标明确，知晓差距，积级积累，职业生涯发展规划清晰的职业人。
2022-11-30 15:27
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

面议

成为企业人：新员工心态调整与角色转换
同时，由于95、00后刚刚踏入职场，可能对于真正的企业环境不太熟悉，不习惯企业制度的制约，常常出现心态不稳、角色定位不准、角色转换困难、想法不切实际、不能适应艰苦快节奏的基层工作、工作方法欠缺、心情焦虑紧张等问题。如何帮助95、00后新员工调整心态，摆正自己的位置，明确自身的角色，快速弄清楚公司的内部结构，准确搞明白自己负责的职业范围，求真务实地把精力放在熟悉个人业务上，使其能够更快适应企业环境？
2022-11-30 15:25
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

面议

成为企业人：角色认知与角色转换
帮助新员工确立明确自我角色定位，使其能够更快适应企业环境本课程旨在解决95、00后员工的职场发展定位与角色转换与适应问题，通过分析95、00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点，结合中国传统企业发展及职场晋升需要，从心理学角度，帮助新一代从业者进行自我探索及职业评估，发现自身核心竞争力，将自身优势与传统企业文化迅速融合，学会换位思考，准确定位自身角色，及时推进由自然人向职业人的角色转换，最终建立快乐工作、幸福生活的人生模式。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原企业新员工面对
2022-11-30 15:24
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

面议

成为企业人：激发个人职业发展内动力
本课程旨在解决95、00后新晋员工个人职业发展内动力问题，通过分析95、00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点，结合中国传统企业发展及职场晋升需要，从心理学角度，帮助新一代从业者进行自我探索及职业评估，发现自身核心竞争力，将自身优势与传统企业文化迅速融合，及时推进由自然人向职业人的角色转换，最终建立快乐工作、幸福生活的人生模式。课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，真实还原企业新员工面对的现实环境，用发生在身边的实际案例分析现象，用心理学原理剖析现象背后的规律，用心理学工具解决实际问题
2022-11-30 15:23
主讲老师：高睿可课时安排：1天，6小时/天

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同行同德同力同未来团队融合工作坊
本工作坊整体上定位是团队融合、促进信任与对话共识，成果产出与发展领导力技能为辅，现场选择真实重要且与大家利益相关的议题为对话载体，成果产出辅助焦点目标达成
2022-11-29 10:06
主讲老师：王震课时安排：2天，6小时/天

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共创年度战略解码工作坊
让参与者掌握公司战略，理解其内涵及来源，并能够主动将战略分解为部门/团队重点工作，保证战略的执行与落地效果。
2022-11-29 10:03
主讲老师：王震课时安排：1-2天，6小时/天

面议

萃取成功经验-年度复盘会议
掌握在复盘各阶段可能遇到的障碍以及解决问题的工具、方法；掌握复盘系统化表格的使用，聚焦真实场景演练，真正掌握复盘技术；通过复盘技术培养员工与团队反思，持续校准目标，培养团队成果导向。
2022-11-29 10:02
主讲老师：王震课时安排：1-2天，6小时/天

面议

共创团队目标分解-将目标分解到位工作坊
采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带领全场，提供教练+引导为主辅以培训和过程咨询的先进服务，让目标产出更快速，、参与热情更高、共识度更好，执行力更强，注重实战、共创、激发、落地。
2022-11-29 09:58
主讲老师：王震课时安排：1-2天，6小时/天

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以梦为马,不负韶华-新员工入职培训
打造未来职场中坚力量的智慧宝典本课程以提升新员工职业化素质为重点，围绕新员工的角色认知、职业目标、职业意识、自我管理等职业素质要项，运用技巧讲授、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等授课方法全力解决上述问题。
2022-11-29 09:36
主讲老师：黄普课时安排：1天，6小时/天

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我们九零后-新型团队构建
打造未来职场中坚力量的智慧宝典如何应对新型员工的挑战？又该如何管理90/95后？使之成为充满希望的企业骨干，最终构建一支心态健康、富有向心力的新型企业团队，而成为一个熟悉他们且能管理他们的新型领导，也是摆在我们面前的迫切问题。
2022-11-29 09:35
主讲老师：黄普课时安排：1天，6小时/天

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狼图腾,狼团队-狼性文化团队打造
助力销售型团队掀起思维革命自然界的狼智慧勇敢、强悍进取、富有团队精神、竞争精神以及战斗牺牲精神等等，与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相同。课程结合现实成功人士、团队和企业学习狼性实战的榜样力量，全面解析职场生存、成功、团队、员工、销售和管理的狼性法则。
2022-11-29 09:31
主讲老师：黄普课时安排：0.5天，3小时

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大兵小将话管理-金牌班组长管理技能提升
他们管人带兵，却权力有限；他们服从上级，却有苦难言。用好这批人，相当重要，因为他们直接影响着组织的质量和效率。那么，怎样让他们发挥效能，做到百折不挠，行事高效，用人得法呢？
2022-11-29 09:27
主讲老师：黄普课时安排：1天，6小时/天

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不可复制领导力,非人力资源部门的人力资源管理技能
只有时常了解自我；团队以及部门特性才能够在运用过程中做到有的放矢，做到灵活管理和依法治理相结合，而非拍脑袋，以人管人和凭一时的冲动与情感去管理，出色完成本部门内部的人力资源管理动作“选；育；用；留”！
2022-11-29 09:04
主讲老师：乔熠课时安排：1-2天，6小时/天

面议

责任心与自动自发
如何让每一位员工充满激情与活力为领导分忧？本课程从根本上消除工作打折扣现象一切以结果为导向，消除员工的抱怨心理，树立积极心态，传递正能量。
2022-11-29 08:54
主讲老师：葛萍课时安排：2天，6小时/天

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新员工入职培训-乘风破浪,职等你来
本课程重点围绕如何快速从校园角色转化为职场角色，怎样具备积极意识自动自发去承担责任，如何快速具备执行意识，同时了解职场礼仪知识让自己可以快速在职场找到自己在职场中的位置。
2022-11-29 08:48
主讲老师：葛萍课时安排：1天，6小时/天

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TRIZ-技术创新思维与方法训练
TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理，着力于澄清和强调系统中存在的矛盾，其目标是完全解决矛盾，获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥协的做法，而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过程，而不再是随机的行为。实践证明，运用TRIZ理论，可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。
2022-11-28 19:56
主讲老师：李沛贤课时安排：1-2天，6小时/天

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清晰定位、融入团队
当代企业员工的职业生涯规划实战课课程突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在学习过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，
2022-11-28 14:43
主讲老师：李文莉课时安排：1天

面议

降本提效-精益人力资源管理
课程突破了很多人力资源课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业管理过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业人力资源管理者和核心管理团队跨越障碍、实现数据化转型，帮助企业实现高成长、达成基业长青！
2022-11-28 12:03
主讲老师：李文莉课时安排：1天

面议

人力资源专业能力提升工作室
本课程从组织架构、岗位胜任力、甄选招聘体系、绩效设定及过程管理、薪酬的内部公平及外部竞争力、劳动关系法规合规性，全面诠释及解析“人力资源管理”的核心功能及动作。
2022-11-28 12:02
主讲老师：李文莉课时安排：3天

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