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MCT管理教练技术
  • MCT管理教练技术
  • 本课程世界500强企业都在学习的领导力课程，管理人员通过教练技术来辅导和教练下属，通过有效对话，引发员工智慧，激发员工醒觉性与尽责感，快速提升绩效。
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主讲老师：任文建 课时安排：2天，6小时/天
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目标与计划管理
  • 目标与计划管理
  • 目标管理（Management by Objective，简称MBO）是由管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制订，实现“自我控制”，并努力完成工作目标。对于员工的工作成果，有明确的目标作为考核标准，从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理，因而可以大大激发员工积极性。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主讲老师：任文建 课时安排：1天，6小时/天
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问题的分析与解决
  • 问题的分析与解决
  • 这门课程正是基于当我们面对纷繁复杂的问题时，应该如何一步一步地去分析、思考和解决问题。它为一门思维工具化的课程，为我们去分析和解决问题提供了科学的工具和方法。如果你没学过这个课程，不要说你会解决问题！
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主讲老师：赵海云 课时安排：2天，6小时/天
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360°打造全员职业化 目标必达、高效执行
  • 360°打造全员职业化 目标必达、高效执行
  • 职业化的工作态度：就是全身心投入到工作中，用心把事情做到极致，认真尽力做好每一件事情，并对自己做的事情敢承担一切责任。职业化的工作道德：就是你的胸怀和格局够不够大，在团队的工作中遇到冲突能不能接受，对个人和团队的品牌信誉忠诚度的坚持。本课程为提高公司全员打造职业化团队凝聚力和执行力、全面提升员工的综合素质保障团队业绩提升目标达成而设计。课程以丰富的案例、多样的手法、有效的工具和活跃的气氛，立足于培训结合、知行合一，帮助企业管理者和员工在短时间内认识到目标达成跟职业化打造重要性，并学会方法，掌握工具，运用到
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主讲老师：黄梓博 课时安排：1-2天，6小时/天
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团队共振——卓越团队特训营 ——体验式内训系列培训课程
  • 团队共振——卓越团队特训营 ——体验式内训系列培训课程
  • 团队共振——通过模拟体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。打开你的视野，让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。增强危机意识，促进工作效率的提升，为你铸造真正的卓越团队！！！
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主讲老师：许延颖 课时安排：2天，6小时/天
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管理者角色定位与认知
  • 管理者角色定位与认知
  • 内部提拔起来的管理者，他们过去都是企业的业务骨干和技术精英，但不代表他就是一名优秀的经理或者管理者，如何帮助他们能更好的带队伍，提升团队业绩，成为一名优秀的经理人或管理者，首先应该帮助他们转换角色，清晰自己的定位认知能力，有效提升管理技能。
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主讲老师：黄梓博 课时安排：1-2天，6小时/天
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团队战斗力提升与单兵执行力训练
  • 团队战斗力提升与单兵执行力训练
  • 本课程，从解构执行力底层逻辑入手，围绕管理者执行力素养提升提升、员工执行力训练为重心，系统打造企业高效执行力体系。通过大量现场互动、启发引导、实战演练，让受训学员亲身感受执行力关键之所在，为企业全面提升团队战斗力与单兵执行力。
  • 2022-11-16 11:23  
  • 主讲老师：高云鹏 课时安排：1天，6小时/天
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学华为系列-华为军团执行力建设
  • 学华为系列-华为军团执行力建设
  • 本课程揭示了华为铁军团队建设的基本法则和优秀经验。通过透视几十万人众志成城、热血拼搏的现象，剖析华为高执行力、高绩效团队建设的机理和方法，为广大中国企业的团队建设提供借鉴和启迪，协助企业构建“人才辈出、英雄辈出”的团队建设机制。
  • 2022-11-16 08:54  
  • 主讲老师：崔键 课时安排：2天，6小时/天
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雷厉风行结果导向——赢在高效执行
  • 雷厉风行结果导向——赢在高效执行
  • 本课程以管理干部和骨干员工为核心，从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面，全方位打造管理者和骨干员工的执行力。结合行为风格DISC模型、MKASH模型和四动力模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行！进而提高个人工作能力，提升企业绩效水平！
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主讲老师：曾秋香 课时安排：2天，6小时/天
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行动学习工作坊—促动师与促动技术
  • 行动学习工作坊—促动师与促动技术
  • 本节课程从行动学习系统的概念价值认知、促动师的核心理念与遵循的原则修炼，让学习者能够了解成为一名促动师的修炼法门，同时通过对核心促动技术、经典促动技术的要点掌握，场景应用设计，大量的实战练习和辅导反馈，成功转型成为促动型管理者！轻松提升团队效能！
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主讲老师：曾秋香 课时安排：2天，6小时/天
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行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进
  • 行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进
  • 本课程通过剖析剖析影响目标达成的关键因素，了解到组织中沟通不畅、执行无力、绩效不佳的根源，并使受训者掌握目标设定、分解、策略共创以及评估优选，计划执行的方法和工具，优化员工行为，从而提升组织绩效！
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主讲老师：曾秋香 课时安排：2天，6小时/天
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行动学习工作坊----全脑思维与问题解决
  • 行动学习工作坊----全脑思维与问题解决
  • 问题之所以具有如此复杂的特征，其原因在于环境的复杂性，不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来，而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量，在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力？ 同时，“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个职业经理人都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感和创造力，反而会助长灵感及创造力的产生”。全脑思维是问题分析与解决最佳的逻辑思维!
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主讲老师：曾秋香 课时安排：2天，6小时/天
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智“会“共创——结构化会议引导7大秘诀5大应用场景
  • 智“会“共创——结构化会议引导7大秘诀5大应用场景
  • 毋庸置疑，融合了引导技术、行动学习理念的“结构化会议技术引导秘诀“让传统的”会议“，变成”慧议“，让每一个会议组织者、主持人能够做到轻松激发团队智慧，提升会议效能！
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主讲老师：曾秋香 课时安排：2天，6小时/天
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员工职业化塑造与心态激励
  • 员工职业化塑造与心态激励
  • 国内首个从职业化的角度深度解析企业员工职业化素养与职业心态的课程，引领新一年企业员工职业化素质提升与阳光心态塑造新的实战诠释。已获得30多个省市逾万名学员高度评价！受到外资、国营、民营企业在内的300多家企业领导的一致认可！
  • 2022-11-15 19:07  
  • 主讲老师：纪鉴 课时安排：2天，6小时/天
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非HR干部的人力资源管理
  • 非HR干部的人力资源管理
  • 究其原因，很大程度上在于企业的非人力资源管理干部（包含企业老总）的人力资源管理意识薄弱、管理手段欠佳、管理方法单一，甚至根本不愿意或者扛不起人力资源管理的重任。
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主讲老师：王若文 课时安排：1天，6小时/天
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集团管控与法人治理
  • 集团管控与法人治理
  • 事实上，集团管控模式的问题，不单涉及组织权责，而且与公司战略、公司治理、组织架构、管理文化有关，它是一个系统的. 综合性的问题。为了保证“协调控制下的分权运营模式”的实现，首先明确总部必须拥有哪些基本权力。为了保证总部在管理模式中对各个分/子公司、各事业部有效管控，总部需要首先掌控基本权力，包括：重大决策权、合理监控权、高层人事权。该三种权力不仅是总部所拥有的核心权力，而且是集团总部所拥有的最底线的权力。在这样的前提条件下，总部对各个分/子公司、各事业部的管理才不会出现失控的问题。
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主讲老师：王若文 课时安排：2天，6小时/天
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MCC教练技术 --200%提升中高层管理者效能 （美国ICF版权课程）
  • MCC教练技术 --200%提升中高层管理者效能 （美国ICF版权课程）
  • 本课程根据ICF（国际教练联盟）的11项专业教练能力与技术设计。教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，是通过教练式对话，帮助人们深入理解自己，理解他人，激发出内在的动力，潜力和变革的愿望。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值，创造更卓越的社会价值。通过学习MCC教练技术，培养管理者成为一名世界级的教练型管理者。
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主讲老师：于丽萍 课时安排：4天，6小时/天（或3天2晚）
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金牌面试官：招聘面试与甄别技巧
  • 金牌面试官：招聘面试与甄别技巧
  • 该调查的另外一项结果是：企业非HR职能管理者对面试、识人、人才测评技术等专业知识的学习兴趣和学习意愿逐年提升，而且企业高层管理者对招聘面试的重视程度逐年提升。
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主讲老师：刘冰 课时安排：1-2天，6小时/天
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培训体系搭建和企业大学构建 ——内训师课程开发与授课技巧
  • 培训体系搭建和企业大学构建 ——内训师课程开发与授课技巧
  • ● 如何让培训工作与企业发展战略及业务更紧密结合，促组织进绩效目标达成？ ● 培训结果与人力资源其他模块薪酬、绩效等如何对接？ ● 如何让培训产生实效，从而有看得见、摸得着的效果？ ● 如何让培训切实帮助到员工职业发展，获得提升和想要收益？ ● 如何化解“课上激动，课后冲动，回到岗位一动不动”的局面？ ● 如何采取科学的方法提炼企业培训需求？ ● 如何开发和设计有效实用的课程，建立课程体系？ ● 如何构建培训协调员到内训师的成长路径，后续又怎样选拔、培养和管理？ ● 如何管理和评估培训项目
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主讲老师：刘冰 课时安排：2天，6小时/天
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数字时代战略性人力资源管理与创新
  • 数字时代战略性人力资源管理与创新
  • 提升学员对人力资源管理的战略定位的认识高度和深度，在选、用、育、优胜劣汰方面加强战略意识，展示现代企业管理中最重要，也是当今时代背景下最核心的资源管理方式。
  • 2022-11-15 13:21  
  • 主讲老师：刘冰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
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