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基于体系平台的精益6Sigma绿带培训
  • 基于体系平台的精益6Sigma绿带培训
  • 随着企业的自身发展和客户要求的变化，越来越多的公司建立和实施了质量管理体（ISO9001）。体系的运行为企业的标准化和系统运行带来了平台的稳定性。但是让企业真正实现卓越，还需要管理工具来提升管理绩效，6Sigma就是其中之一。
  • 2023-02-04 10:50  
  • 主讲老师：谢鸣 课时安排：
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精益生产工具实训营之识别与消除七大浪费
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高效问题分析与解决实战训练营
  • 高效问题分析与解决实战训练营
  • 本课程是企业员工管理素养提升系列重要课程之一，通过分析问题的意识、思维培训、分析问题的实用性方法、工具、模型、并最终形成分析与解决问题的可视化结果（问题分析单页报告）等系统而量化的内容培训，改变传统的惯性思维与冲动型解决问题的习惯，全面提升企业管理人员分析与解决问题的能力，具有极高的实际运用价值。
  • 2023-02-04 10:47  
  • 主讲老师：谢鸣 课时安排：1-2天，6小时/天
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企业班组建设及生产现场安全实战训练营
  • 企业班组建设及生产现场安全实战训练营
  • 我们针对数百家中国企业现场调研后发现，80%的企业生产现场都存在这样的问题，这些问题正在一步步地蚕食企业的利润。本课程作为一种系统班组建设的管理思维，将由浅入深的为企业基层管理人员开出一道良方。从解决工作中的疑难杂症开始，直到班组可以自主改善。
  • 2023-02-04 10:37  
  • 主讲老师：谢鸣 课时安排：1天，6小时/天
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TWI（Training Within Industry）现场管理者能力提升训练营
  • TWI（Training Within Industry）现场管理者能力提升训练营
  • TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理者进行培训，使之能够高效指导一线操作员工，从根本上解决生产中的问题，从而达到生产效率提高、质量改善、成本控制的目标。
  • 2023-02-04 10:35  
  • 主讲老师：谢鸣 课时安排：2天，6小时/天
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制造型企业生产现场及办公室5S实战训练营
  • 制造型企业生产现场及办公室5S实战训练营
  • 本课程力求从有效性、实践性和系统性的角度，全面讲解5S方法，明确基本内容，准确定位职责，掌握推动的方法。课程将安排半天的实践练习时间，帮助学员巩固技能、加深理解并学会运用。
  • 2023-02-04 10:34  
  • 主讲老师：谢鸣 课时安排：2天，6小时/天
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MSA（测量系统分析）
  • MSA（测量系统分析）
  • 测量系统分析是通过统计研究评估测量变差对测量结果的影响程度，从而确定测量系统是否能够满足产品检测以及过程监控的需要。同时，改进测量系统也是获得可靠数据的重要方法。本课程将讲解MSA的操作流程和技巧。
  • 2023-02-04 10:33  
  • 主讲老师：谢鸣 课时安排：1天，6小时/天
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潜在失效模式与影响分析（FMEA）实战训练营
  • 潜在失效模式与影响分析（FMEA）实战训练营
  • 本课程全面和完整地展示了新版FMEA的管理理念和管理方法，直击各类企业以往在FMEA施行中存在的问题和痛点，深刻解读新版FMEA特点和要求，为各类企业深入贯彻落实新版FMEA保驾护航。
  • 2023-02-04 10:30  
  • 主讲老师：谢鸣 课时安排：1-2天，6小时/天
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FMEA,MSA,SPC三合一培训
  • FMEA,MSA,SPC三合一培训
  • 在我们的日常的生产过程控制中，如果过程不稳定、产品出现了偏差，大家都认为是在生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成，但在实际工作中有时不管我们如何进行上述因素的调整，我们都无法消除误差，因为，我们的数据本身就有差异，我们测量出来的结果并不是真实的结果！如何知道测量误差？如果有误差该误差是多少？误差是否可以被接受？如何去消除误差？《测量系统分析 MSA》这部分课程，为我们如何进行测量系统的分析给予了科学的方法。
  • 2023-02-04 10:29  
  • 主讲老师：谢鸣 课时安排：
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新一代信息技术产业-传统产业数字化的技术依托
  • 新一代信息技术产业-传统产业数字化的技术依托
  • 如何在企业数字化的过程中探寻新一代信息技术产业的介入良机 课程突破了以往要么只讲产业政策，要么只讲企业案例的片面式教学，而是将产业政策与企业战略案例紧密结合，通过一个个生动鲜活的瞬间深刻认识企业战略抉择的重要性。课堂上我们重视与学员的互动，期望用”情景还原+亲身体验“的方式，让您在听故事和参与“剧本杀”的过程中了解本行业的盈利模式和发展趋势，帮助企业在战略转型升级过程中深刻研读政策走向、借力国家崛起之势、深挖行业价值。
  • 2022-12-30 10:13  
  • 主讲老师：李田夫 课时安排：2天，6小时/天
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高端装备制造业,高质量经济发展的引领者
  • 高端装备制造业,高质量经济发展的引领者
  • 如何在高端装备制造业中觅得倍增的机遇 课程突破了以往企业管理、行业分析课程只讲理论、没有案例分析、缺少精雕细磨的瓶颈，带您进入每家代表性企业的微观世界去体会、再认识企业的发展脉络，以”情景还原+亲身体验“的方式，让您在最短的时间内掌握该行业的基本特点和发展趋势，解决学员在面对陌生行业时的“思维混乱、技术盲区、链条缺失”的三大难题，帮助企业在今后的转型升过程中学会认清行业发展趋势和政策走向、借力国家崛起之势、深挖行业未来价值的源泉，只有这样，才能避免选错赛道、盲目投资所带来的经营风险，保护企业行久致远，完
  • 2022-12-30 10:11  
  • 主讲老师：李田夫 课时安排：2天，6小时/天
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头脑风暴法与鱼骨图、5WHY的应用
  • 头脑风暴法与鱼骨图、5WHY的应用
  • 让我们借助鱼骨图、5WHY的应用，使用头脑风暴法，透彻的讲解头脑风暴法的原则及具体应用，借助案例全面、有效掌握应用技巧，找出末端原因，根治问题，找出治本对策，并有效应用5WHY手法指导现场生产、品质管理的实施，如标准化的应用、SOP的建立、防错法的应用、培训系统的建立等！
  • 2022-12-22 09:09  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：1天，6小时/天
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统计过程控制（SPC）
  • 统计过程控制（SPC）
  • 课程实战，学之能用；结合企业实际案例，有案例有模板！采用“启发互动式教学+课堂讲解+案例分析+小组讨论与练习+现场答疑”，使参训学员现场就能学以致用！
  • 2022-12-22 09:08  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：1-2天，6小时/天
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AIAG&VDA FMEA失效模式及影响分析
  • AIAG&VDA FMEA失效模式及影响分析
  • 美国汽车工业行动集团（AIAG）与德国汽车工业联合会（VDA）的整车厂（OEM）和一级供应商成员共同对FMEA手册已进行改写，以在几个关键领域对FMEA方法进行了修订，其目的是为汽车行业提供FMEA通用基础知识！并于2019年4月2日出版。
  • 2022-12-22 09:06  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：3-4天，6小时/天
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生产件批准程序PPAP
  • 生产件批准程序PPAP
  • 1、掌握汽车行业对供应商的汽车零件提交流程及常犯问题点的应对方法； 2、通过培训使学员有效应用PPAP，使学员掌握生产件批准的要求及难点，及改善方法！
  • 2022-12-22 09:05  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：0.5-1天，6小时/天
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汽车业过程审核和产品审核（VDA6.3:2016&6.5:2020）
  • 汽车业过程审核和产品审核（VDA6.3:2016&6.5:2020）
  • 同时随着客户要求、安全要求、法律和法规要求增加，更多的使用电子元件和软件都会导致产品具有更高的复杂性。最终客户的预期不能再仅仅列在规范中。汽车制造商和供应商必须将产品特性转化到产品中
  • 2022-12-22 09:02  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：2-3天，6小时/天
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国家电网公司一体四翼发展战略解读
 面议
如何打造企业核心竞争力战略
 面议
目标管理——现代企业体系建设中经典管理秘笈
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安全生产重于泰山
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