推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 生产管理
课程分类
精益生产：现场指标与实绩管理
  • 精益生产：现场指标与实绩管理
  • 对制造业而言，现场是创造价值的核心，现场数据与指标则是反映企业经营状态的核心要素，他们能够真实反映企业的管理水平，也能够驱动各层级的员工及管理者持续改善，更能使得中高层掌握第一手的信息，从而能够准确及时的应对市场的竞争。 但是经过对近百家企业中外企业的对比，我发现：国内的相当一部分制造型企业所选用的基础数据缺乏系统性的应用价值，采用的指标依然比较落后，无法真实的反应企业的真实生产能力，也使得计划管理及现场管控的复杂程度变高，从而导致更多的浪费。
  • 2024-12-04 11:40  
  • 主讲老师：张胜 课时安排：2天，6小时/天
 面议
精益经营与数字化及智能制造
  • 精益经营与数字化及智能制造
  • 企业的本质是盈利，唯有持续盈利才可以实现技术开发、设备投入、人员发展等活动，才可以获得长期稳定发展。本课程将会从企业本质、精益经营、风险管控、数智运维等多个维度讲解企业如何管理才能实现更高的利润，保持较高的竞争力以实现其持续发展！
  • 2024-12-04 11:39  
  • 主讲老师：张胜 课时安排：2天，6小时/天
 面议
精益基础知识及工具应用
  • 精益基础知识及工具应用
  • 本课程的设计结合了导师二十余年在日资、美资、德资等世界头部企业的从业经验，以及近百家国内企业的同步精益推行经验，选择了一些重要的精益思想及工具进行讲解，以强化中基层的对精益工具的理解及应用，以快速提升企业的综合竞争力。
  • 2024-12-04 11:38  
  • 主讲老师：张胜 课时安排：3天，6小时/天
 面议
精益改善课题的选择与实施
  • 精益改善课题的选择与实施
  • 本课程的设计结合了导师二十余年在日资、美资、德资等世界头部企业的从业经验，以及近百家国内企业的精益推行经验，阐述如何识别收益性项目以快速提高企业的利润。
  • 2024-12-04 11:30  
  • 主讲老师：张胜 课时安排：2天，6小时/天
 面议
价值流分析(VSM)
  • 价值流分析(VSM)
  • 价值流（VSM）是企业从整个流程上分析的问题的有效工具！它将流程所有相关的物流、信息流以图示的方式加以表达，建立企业各层级对流动的统一认知，发现并消除流程中的各种浪费来提高企业效率，最终降低企业成本并提高企业综合竞争力。
  • 2024-12-04 11:28  
  • 主讲老师：张胜 课时安排：3天，6小时/天
 面议
改善周（五天工作坊）：问题研讨与快速改进
  • 改善周（五天工作坊）：问题研讨与快速改进
  • 本课程的设计结合了导师二十余年在日资、美资、德资等世界头部企业的从业经验，数十次的改善周活动以及近百家国内企业的精益推行经验，给企业带来这样的系统性方法。
  • 2024-12-04 11:26  
  • 主讲老师：张胜 课时安排：5天，6小时/天
 面议
标准作业与作业标准
  • 标准作业与作业标准
  • 本课程的目的是使得企业的中基层管理人员，IE/工艺工程师掌握标准作业文件的制作方法，能够从最经济作业的角度制作标准作业文件。并能够驱动关联人员持续消除现场浪费，并最终提升企业的综合竞争力。
  • 2024-12-04 11:24  
  • 主讲老师：张胜 课时安排：1天，6小时/天
 面议
标准工时与动作分析技法（Modapts-模特法）
  • 标准工时与动作分析技法（Modapts-模特法）
  • 本课程的目的是使得企业的中基层管理人员，IE/工艺工程师掌握标准工时的测量方法（尤其是Modapts(模特法)），以及产线平衡优化的基本方法，以驱动相关人员能够持续消除现场的动作浪费、提升效率并最终提升企业的综合竞争力。
  • 2024-12-04 11:23  
  • 主讲老师：张胜 课时安排：2天，6小时/天
 面议
IE七工具（工业工程）
  • IE七工具（工业工程）
  • 掌握IE工具是所有中基层管理者、工程师必要的修炼。本课程的目的是使得企业的中基层管理人员以及IE/工艺工程师掌握常见的IE方法，以驱动相关人员能够持续消除现场浪费、提升效率并最终提升企业的综合竞争力。
  • 2024-12-04 11:19  
  • 主讲老师：张胜 课时安排：1天，6小时/天
 面议
5S与目视化管理
  • 5S与目视化管理
  • 西方发达国家的推行经验告诉我们：5S与目视化管理是提升企业综合竞争力的核心手段之一。坚持做5S与目视化管理不但可以提高企业的效率、良率，同时也能培养员工标准作业的习惯，是现场能够稳定、高效生产与安全管理的核心手段之一。 实践证明，正确的实施5S与目视化管理能给企业带来巨大的利润，那么如何正确的理解、运用5S，并将其转化为利润是本次课程的核心内容。
  • 2024-12-04 11:17  
  • 主讲老师：张胜 课时安排：2天，6小时/天
 面议
柔性生产计划与排产管理
  • 柔性生产计划与排产管理
  • 了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率
  • 2024-12-04 10:55  
  • 主讲老师：颜之 课时安排：1天，6小时/天
 面议
柔性生产计划与排产管理
  • 柔性生产计划与排产管理
  • 年度经营计划是围绕已确定的战略目标编制的，是战略规划的行动实施，是对企业战略规划中年度目标的分解落实，它需要公司核心的中高层人员共同参与，按照自上而下，从外至内等多种方式完成的一项重要工作。 有效的年度计划，需要引领每个部门全年需要开展的重点工作，对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略，对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。
  • 2024-12-04 10:55  
  • 主讲老师：颜之 课时安排：1天，6小时/天
 面议
精益生产—企业必经之路
  • 精益生产—企业必经之路
  • 每一家企业都是一座金矿，企业在运营方面进行“掘金”，就能为公司节省不少成本！分析企业各个环节存在的浪费及其存因，最大限度地降低各种形式的浪费，提升生产效率，获得效率、品质、成本、交付、人才的竞争优势，让企业在内卷下赢得生存与发展空间。
  • 2024-12-04 10:53  
  • 主讲老师：颜之 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
需求预测与库存管理
  • 需求预测与库存管理
  • 侯俊老师将凭借多年的运营管理咨询经验，‌通过深入浅出的教学方法，‌为学员提供优化和提升供应链和生产管理水平的秘诀和工具。‌本课程旨在帮助学员学以致用，‌助力企业突破发展瓶颈，‌实现利润倍增。
  • 2024-12-03 17:03  
  • 主讲老师：侯俊 课时安排：1天，6小时/天
 面议
供应链计划管理
  • 供应链计划管理
  • 侯俊老师将凭借多年的运营管理咨询经验，‌通过深入浅出的教学方法，‌为学员提供优化和提升供应链及生产管理水平的秘诀和工具。‌旨在帮助学员学以致用，‌助力企业突破发展瓶颈，‌实现利润倍增。
  • 2024-12-03 17:02  
  • 主讲老师：侯俊 课时安排：1天，6小时/天
 面议
供应链管理能力提升
  • 供应链管理能力提升
  • 侯俊老师将凭借多年的运营管理咨询经验，‌通过深入浅出的教学方法，‌为学员提供优化和提升供应链及生产管理水平的秘诀和工具。‌旨在帮助学员学以致用，‌助力企业突破发展瓶颈，‌实现利润倍增。
  • 2024-12-03 17:00  
  • 主讲老师：侯俊 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
供应链仓储管理
  • 供应链仓储管理
  • 针对这些挑战，‌侯俊老师将凭借多年的管理咨询经验，‌通过深入浅出的教学方法，‌为学员提供优化和提升仓储管理水平的秘诀和工具，‌旨在帮助学员降低仓储管理难度，‌学以致用，‌助力企业突破发展瓶颈，‌实现利润倍增。
  • 2024-12-03 16:43  
  • 主讲老师：侯俊 课时安排：1天，6小时/天
 面议
打造企业精益供应链
  • 打造企业精益供应链
  • 针对这些痛点，‌侯俊老师将凭借多年的运营管理咨询经验，‌通过深入浅出的教学方法，‌为学员提供优化和提升供应链及生产管理水平的秘诀和工具。‌旨在帮助学员学以致用，‌助力企业突破发展瓶颈，‌实现利润倍增。。
  • 2024-12-03 16:40  
  • 主讲老师：侯俊 课时安排：1天，6小时/天
 面议
采购管理--采购降本之道
  • 采购管理--采购降本之道
  • 本课程注重实战落地，‌通过丰富的企业案例分享，‌将理论与实践紧密结合，‌强调工具性的应用，‌采用落地咨询式的培训方式，‌确保学员能够学以致用，‌实现知识与技能的有效转化。
  • 2024-12-03 16:39  
  • 主讲老师：侯俊 课时安排：1天，6小时/天
 面议
供应商管理常见问题及应对技巧
  • 供应商管理常见问题及应对技巧
  • 在日益激烈的市场竞争中，优秀的供应商管理对于企业来说至关重要。它不仅关系到成本控制，还影响到产品质量、交货周期和服务水平。然而，在实际操作过程中会遇到各种问题，如何识别这些问题，并运用恰当的技巧和策略进行应对，是提升供应链效率的关键。
  • 2024-11-22 10:21  
  • 主讲老师：文希 课时安排：2天，6小时/天
 面议
 «上一页   1   2   …   3   4   5   6   7   …   39   40   下一页»   共788条/40页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25