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数字经济时代产业转型升级的利器  - 数据仓储建设之道
  • 数字经济时代产业转型升级的利器 - 数据仓储建设之道
  • 从系统到软件,从软件到互联网,从互联网到数据,从数据到大数据,这些年基于效率提升的产业互联网业发展的如火如荼。但这些名词似乎都还不能代表这一波科技和数据驱动的经济大发展。最明显的是,数据驱动的GDP产值在很多城市GDP中比重越来越高。所以数据不只是生产资料了,它已经逐渐成为经济的重要驱动力,正在开始创造价值,所以数据是生产力。
  • 2022-11-19 10:16  
  • 主讲老师:苏忠彦 课时安排:1天
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抓住工业经济数字化时代的无限商机 – 建立两化融合思维
  • 抓住工业经济数字化时代的无限商机 – 建立两化融合思维
  • 课程将以数字经济的本质为核心,帮助学员认识“两化融合”的核心理念,及其构成要素;了解“信息化建设”在企业“两化融合”的变革过程中,扮演了什么角色?“两化融合贯标”为什么成为重要的标准规范?如何利用数字化工具与方法,全面提升企业在实施“两化融合”的生产力与创新能力?使学员能够知其然,更能知其所以然。能够使企业信息科技以及运维团队,能够具备展望未来的数字化新思维,加速“两化融合”的进程,协助企业提升创新能力与生产力,同时还能提升自身的数字化数据治理能力!
  • 2022-11-19 10:15  
  • 主讲老师:苏忠彦 课时安排:1天
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工厂信息化建设
  • 工厂信息化建设
  • 1. 信息化与数字化的基本概念 2. 数字化时代的IT管理新思维
  • 2022-11-19 10:15  
  • 主讲老师:苏忠彦 课时安排:1天
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抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道
  • 抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道
  • 课程将以产品研发管理的本质为核心,帮助学员认识数字化产品研发管理的核心理念、了解数字化产品研发管理在数字创新浪潮中,扮演了什么角色?如何利用数字化科技、工具与方法,全面提升产品研发与时俱进的生产力?使学员能够知其然,更能知其所以然。能够使产品研发团队,能够具备展望未来的数智化管理新思维,协助产品研发团队提升创新能力与生产力,同时还能提升自身的数字化研发治理能力!
  • 2022-11-19 10:14  
  • 主讲老师:苏忠彦 课时安排:1天
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智慧产业园区
  • 智慧产业园区
  • Ø 识别物联网、移动互联网及大数据技术与创新应用 Ø 理解智慧园区的数字化建设与发展过程 Ø 学会数字化应用场景构建智慧园区及案例分析 Ø 如何让数据驱动智慧园区管理及经营决策 Ø 智慧园区的发展趋势、价值及意义
  • 2022-11-18 12:24  
  • 主讲老师:韩迎娣 课时安排:1天
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柔性供应链之采购降本策略
  • 柔性供应链之采购降本策略
  • 本课程从供应链全链角度,结合企业柔性运营模式下成本管控的痛点,从共识入手,到绩效目标的战略分解,创造性地提炼出了“产、销、研、供一体化”的系统降本模型,并在课堂上用行动学习等方式,让学员掌握相关工具及方法,听得明、学得会、用得好。增强对柔性供应链的统一认识,结合供应链信息化协同理念及数字化的未来趋势,整合企业内外资源系统化降本,提升企业供应链管理的绩效。
  • 2022-11-16 13:49  
  • 主讲老师:陈庆兰 课时安排:2天,6小时/天
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供应商管理之协同运作与共创共赢
  • 供应商管理之协同运作与共创共赢
  • 如何与供应商达成共识?如何提升供应商管理的绩效?如何管理供应关系?如何有效使用供应商资源?如何与供应商建立协同共赢关系?本课程结合新时代供应链变革趋势,从采购战略分解供应商管理绩效指标,将供应商作为企业的运营资源,通过内部规划,外部协同,提升供应商管理绩效,增强企业的核心竞争力!
  • 2022-11-16 13:49  
  • 主讲老师:陈庆兰 课时安排:2天,6小时/天
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采购供应链管理
  • 采购供应链管理
  • 本课程针对企业里采购供应链面临的痛点,逐层解析现状背后的原因、发展路径,提出解决方法、表单及工具,结合未来采购供应链生态发展需求,增强采购专业能力、拓展采购供应链思维,升级采购管理体系,保障敏捷柔性供应链下采购管理绩效的提升!
  • 2022-11-16 13:49  
  • 主讲老师:陈庆兰 课时安排:2天,6小时/天
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供应链生产管理
  • 供应链生产管理
  • 本课程针对如上问题,从供应链生产管理的策略、工具、降本交付、未来四方面作解析并提出解决方案。
  • 2022-11-16 13:48  
  • 主讲老师:陈庆兰 课时安排:2天,6小时/天
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一学就会的急救指南---突发事件应对与逃生自救互救技能培训
  • 一学就会的急救指南---突发事件应对与逃生自救互救技能培训
  • 加强应急管理,提高预防和处置突发事件的能力,可以最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害,在生产安全应急实践中,一些企业存在应急救援预案实效性不强、应急救援队伍能力不足、应急资源储备不充分、救援程序不够明确、救援指挥不够科学、防灾避灾、自救互救能力不足等问题,违章指挥、盲目施救现象时有发生。针对上述问题和薄弱环节,开展防灾避灾、自救互救培训,帮助生产经营单位更好的编制和实施本单位的事故应急预案,提高员工的应急自救、互救技能,提升企业的应急处置能力。
  • 2022-11-15 14:56  
  • 主讲老师:张永杰 课时安排:2天,6小时/天
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立责于心履责于行---企业中高层领导安全履职尽责培训
  • 立责于心履责于行---企业中高层领导安全履职尽责培训
  • 本课程以从安全法律法规、安全管理等角度深入阐述了企业中高层领导在安全管理过程中应该承担的法定责任是什么(明责)、如何履行安全主体责任(履责:如何做好安全管理工作)、事故法律责任的追究的后果是什么(问责)。深入剖析典型安全事故案例,提高企业中高层安全意识和安全管理技能,牢固树立隐患就是事故的理念,加强风险管理体系和隐患排查治理体系双体系建设,做好安全预防工作,把事故发生的风险和可能控制在最低范围内。
  • 2022-11-15 14:56  
  • 主讲老师:张永杰 课时安排:2天,6小时/天
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构建防范安全事故两道“防火墙”---企业风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设
  • 构建防范安全事故两道“防火墙”---企业风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设
  • 目前部分企业存在对双重预防机制的作用认识不足、未融入企业现有安全管理体系、与安全生产标准化相互混淆、安全风险辨识评估不到位、隐患排查与风险评估脱节等问题。通过双重预防机制的建立,可以推进企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前,实现从源头防控、标本兼治、重在治本,防范重特大事故的发生。
  • 2022-11-15 14:56  
  • 主讲老师:张永杰 课时安排:2天,6小时/天
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统合综效——金牌班组长的五项修炼
  • 统合综效——金牌班组长的五项修炼
  • 车间和生产线上的班组长,是公司所有决策现场执行者和利润价值创造的生产者,需要管控产量、质量、成本、交期、士气等众多重要工作。
  • 2022-11-15 14:55  
  • 主讲老师:朱军 课时安排:2天,6小时/天
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降本增效---精益生产与效率提升
  • 降本增效---精益生产与效率提升
  • 丰田的生产方式TPS在制造业流行几十年的时间,核心是要系统化的消除“浪费”,浪费是精益的语言,精益改善的过程就是不断消除浪费的过程。七大浪费的存在都有它深层次的原因和历史背景,它不是对某个部门或某个人的责任,更不是对个人价值贡献的肯定。
  • 2022-11-15 14:55  
  • 主讲老师:朱军 课时安排:2天,6小时/天
面议
降本增效---现场八大浪费识别与改善
  • 降本增效---现场八大浪费识别与改善
  • 丰田的生产方式TPS在制造业流行几十年的时间,核心是要系统化的消除“浪费”,浪费是精益的语言,精益改善的过程就是不断消除浪费的过程。七大浪费的存在都有它深层次的原因和历史背景,它不是对某个部门或某个人的责任,更不是对个人价值贡献的肯定。
  • 2022-11-15 14:55  
  • 主讲老师:朱军 课时安排:2天,6小时/天
面议
QC质量改善小组与QC七大工具应用
  • QC质量改善小组与QC七大工具应用
  • 同一时期,作为最常用最基础的QC七大手法率先在日本兴起,并快速地被应用到了全世界的工厂。1979日本再一次推出新QC七大工具,新QC七影响和推广不如旧QC七,但它们仍然有着独特的优势和价值。
  • 2022-11-15 14:55  
  • 主讲老师:朱军 课时安排:2天,6小时/天
面议
6S现场推进实务
  • 6S现场推进实务
  • 作为与企业Q(质量)、C(成本)、D(交期)密切相关的基础管理活动,5S正是通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、这五项基本步骤,使员工建立持续改善意识、养成良好的工作习惯;从而提升产品品质、改善工作效率、优化工作氛围、提高企业的竞争力和凝聚力。
  • 2022-11-15 14:55  
  • 主讲老师:朱军 课时安排:1天,6小时/天
面议
8D问题分析与解决
  • 8D问题分析与解决
  • 福特公司在戴明的PDCA循环的基础上整合问题解决的工具,创建一套应用于全球的问题解决模式G8D(TOPS),本课程的目的即在详细说明此一程序的操作细节与执行查检表,结合团队成员的知识、经验以系统化的方法抽丝剥茧找到问题的真因,真正达到解决问题、防止再发的目的。
  • 2022-11-15 14:55  
  • 主讲老师:朱军 课时安排:2天,6小时/天
面议
提升企业核心竞争力之高效检查
  • 提升企业核心竞争力之高效检查
  • 通过对本课程的学习,上级单位明确检查活动策划的原理、依据、原则、检查目的、评价方法和考核要求,锻炼专业检查队伍;基层单位明确应对方法,在人员、资料、现场、问题整改方面有所侧重。从而真正发挥检查活动效果,促进企业依规合法,健康发展。
  • 2022-11-15 14:55  
  • 主讲老师:张天蓬 课时安排:2天,6小时/天
面议
安全之魂---本质安全与安全卓越领导力
  • 安全之魂---本质安全与安全卓越领导力
  • 本课程从本质安全理念出发,通过阐述领导层的卓越决策,以及如何实现科学决策——高效执行,带领团队走出安全管理科学管理的康庄大道。
  • 2022-11-15 14:54  
  • 主讲老师:于枫 课时安排:2-3天,6小时/天
面议
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