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顾客至上——就这样赢得顾客的心 ——可操作并可复制的系统精细化训练
  • 顾客至上——就这样赢得顾客的心 ——可操作并可复制的系统精细化训练
  • 本课程通过对销售终端的全面考察和诊断，围绕着门店运作的流程和环节，以VIP顾客的开发与维护单店为轴线，针对影响VIP顾客购买及回的要素和环节的分析，从找准顾客心理需求、增加顾客对店铺的忠诚度出发，将VIP顾客维护落实到业绩提升的运作执行细节中，并以此为纲领才会企业如何留住顾客、如何让新顾客成为回头客、让回头客带动新顾客、提高服务质量，让老顾客给我们带来最大利润，无成本或最低成本提高店铺销售业绩。 企业的终极目的是赢利，而终端就是企业做好市场的资本。
  • 2022-11-16 13:54  
  • 主讲老师：谢晗苑 课时安排：2天，6小时/天
 面议
我是操盘手——高盈利门店经营与业绩提升
  • 我是操盘手——高盈利门店经营与业绩提升
  • 今天的终端门店，面对着竞争加剧、人员不稳、疫情影响等重重压力，持续盈利能力越来越难，但却有很多门店能够逆势增长，生意不好表面上是门店的客流和销售问题，实质上却是新时代背景下门店经营管理转型问题，核心是打造高盈利标杆门店的经营思维与管理技能。终端管理者，不仅仅是一个忙盲茫的消防员，更应该是终端持续盈利的领航员；不仅仅是终端问题的发现者，更应该是问题的终结者；不仅仅是一个销售高手，更应该是一个系统建设和复制的能手！
  • 2022-11-16 13:54  
  • 主讲老师：耿镔 课时安排：2天，6小时/天
 面议
砺剑行动——终端管理者胜任力提升
  • 砺剑行动——终端管理者胜任力提升
  • ● 获得一整套实用高效的管理运营工具和方法 ● 掌握终端业绩持续提升的关键因素和全程技巧 ● 提升管理者全面管理效能，拥有更加和谐高效的终端团队
  • 2022-11-16 13:54  
  • 主讲老师：耿镔 课时安排：6天，6小时/天
 面议
经营店长速成季方案——店长成长系列训练和辅导
  • 经营店长速成季方案——店长成长系列训练和辅导
  • ● 提升企业管理者的综合能——为企业打造经营型的实操落地团队，培训直接转化为业绩。 ● 降低企业培训成本——为企业打造一套系统而有针对性培训体系，可以省去企业需耗费大量人力物力开发课程的费用。 ● 缩短企业对店长的培养时间——全程情景演练24个实操模块，现场制定90天行动计划表。 ● 优化企业工作执行标准——应用情景模拟工作场景，引导学员梳理工作内容及检查标准，全面改善管理体系。
  • 2022-11-16 13:54  
  • 主讲老师：王山 课时安排：12天，6小时/天
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金牌店长特训
  • 金牌店长特训
  • 本课程经过多年的实践和打磨，在原有的经典内容现场管理和人员管理和营销管理的基础上，注入了更多的关于新零售的内容，教给大家更多的思路和方法，包括如何吸客，如何把客户转化，如何老带新，如何长期经营客户管理等。让店长的逐步成长：从简单的开门关门几件事到开始带团队，到会做营销，最后能站在经营者的角度考虑问题，像老板一样思考。提供针对业绩的改善和利润的提升的工具和方法，最后从数据的角度总揽全局，让你的门店的店长成为真正的经营者，从经营的角度来切入带来利润增长同时给顾客带来价值。实操、实战、实用，让店长们能更快胜任工
  • 2022-11-16 13:54  
  • 主讲老师：王山 课时安排：2天，6小时/天
 面议
MTP管理才能发展培训
  • MTP管理才能发展培训
  • 21世纪属于中国人的时代已经来临，产业环境瞬息万变，企业管理面临挑战考验，管理体系的建立与管理基础的稳固亦更加重要，『MTP管理才能发展培训』帮您摆脱旧有模式，创造合宜管理基准、赢得管理典范依循，有系统的检视管理盲点！
  • 2022-11-16 13:54  
  • 主讲老师：王山 课时安排：2天，6小时/天
 面议
基于消费者洞察的门店销售技巧
  • 基于消费者洞察的门店销售技巧
  • 总之是一些让顾客无语，老板痛心表现。老板希望员工有战斗力，同样员工需要有战斗的武器和方法，正如上战场前的战士需要训练一样，我们的店员同样需要经过严格的培训。我们要的是一批经过训练的正规军，而不是匆忙上阵的游击队。
  • 2022-11-16 13:54  
  • 主讲老师：王山 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
连锁运营管理——连锁模式的成功密码
  • 连锁运营管理——连锁模式的成功密码
  • 从单店管理到多店连锁，如何能管的好，如何能有效复制成功模式，这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。公司的组织架构应该如何搭建，总部和分部的责权利应该如何划分？各岗位应该做什么，怎么做，标准是什么，如何奖惩和激励员工，如何建立培训体系？这些问题，本课程都会给您能给您一个满意的答案。
  • 2022-11-16 13:54  
  • 主讲老师：王山 课时安排：2天，6小时/天
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零售进化——移动互联时代下实体店的营销创新
  • 零售进化——移动互联时代下实体店的营销创新
  • 本课程从互联网环境对我们的实体店挑战和我们面临的消费者消费习惯和方式的的变化入手，通过分析新零售良品铺子，海澜之家，名创优品的成功转型案例，让学员了解新零售的关键成功要素，以及实体店下的流量人口，如何从传统门店盈利到基于消费者生命周期管理的单客盈利模式，在药店卖药品到卖产品，到卖方案，到成为消费者的大健康长期顾问，获得长期盈利，把顾客变成客户，把客户变成账户，提出实体门店切实可行的O2O理念、策略和经验。 在课旨在跳出自己行业看自己，开拓学员视野、提升学员连锁综合运营能力。
  • 2022-11-16 13:54  
  • 主讲老师：王山 课时安排：1天，6小时/天
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步步为赢——销售项目运作与管理
  • 步步为赢——销售项目运作与管理
  • 企业级销售中，大客户经理的销售项目运作水平高低直接决定了项目的成功率，然而在实际的销售项目运作过程中，销售团队经常会：做项目，依赖关系和利益纽带，一旦失去这层保护伞，输单概率大大增加；做项目跟着感觉走，缺乏系统分析和项目运作的策略思维；销售行动目标不清晰，为行动而行动，容易被友商和客户牵着鼻子走；运作项目只看点和线，不能全局的判断和分析项目缺乏对客户真正需求的探索，靠过去经验判断，陷入客户需求不匹配的僵局；售前，售中，交付各自为政，不能形成统一销售语言。由于对已有市场的轻视和策略的失误，项目被友商逆风翻盘
  • 2022-11-16 13:53  
  • 主讲老师：谭宏川 课时安排：2天，6小时/天
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顾问式销售技巧
  • 顾问式销售技巧
  • 顾问式销售强调对我们现有销售理念的重新审视，从最根本的客户需求的角度出发。顾问式销售使销售方式从以产品推销为出发点的说服型推销，逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型销售转化。销售的效果也从达成单笔交易，转化为建立长期关系，成为真正的商业伙伴。
  • 2022-11-16 13:53  
  • 主讲老师：谭宏川 课时安排：2天，6小时/天
 面议
华为——以客户为中心狼性营销
  • 华为——以客户为中心狼性营销
  • 本课程主要梳理华为一线作战方式的转变，感受华为从进军通讯市场、农村到城市、海外市场拓展到全球市场占领四大发展阶段，分享华为一线作战体系的形成与实战经验。
  • 2022-11-16 13:53  
  • 主讲老师：谭宏川 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
店铺操盘手——赋能型店长五项修炼
  • 店铺操盘手——赋能型店长五项修炼
  • ● 获得一套实用高效的管理工具和方法 ● 避免终端管理误区和减少终端人才流失 ● 掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧 ● 提升店长管理效能，拥有更加和谐高效的终端团队
  • 2022-11-16 13:53  
  • 主讲老师：耿镔 课时安排：2-4天，6小时/天
 面议
铸将行动——后疫情时代终端团队建设与管理
  • 铸将行动——后疫情时代终端团队建设与管理
  • ● 建立正确人才观； ● 做好人才的甄选、培育与留用； ● 建立和实施科学合理的人才管理系统； ● 提升团队稳定性和工作绩效，保证终端持续盈利；
  • 2022-11-16 13:53  
  • 主讲老师：耿镔 课时安排：1-2天，6小时/天
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舞动奇绩——销售心理与销冠经验萃取 (实战落地班)
  • 舞动奇绩——销售心理与销冠经验萃取 (实战落地班)
  • 《销售心理与销冠经验萃取》不是简单的话术copy，它将行业多位销售冠军高手作为研究标杆，将她们的经验分析萃取，动作分段研究，技巧分解提炼，再融合顾客消费心理和NLP的先进实用技术；《销售心理与销冠经验萃取》可让终端人员快速成长，缩短摸索时间，减少失败成本，提高成交率和客单价！《销售心理与销冠经验萃取》课程的开发，要感谢红星美凯龙、芝华仕沙发、欧派、楷模家具、老板电器等优秀终端团队给予的专业协助，感谢她们无私分享的成功案例和实战经验！
  • 2022-11-16 13:53  
  • 主讲老师：耿镔 课时安排：3天，6小时/天
 面议
冠军卖手复制——销冠经验萃取与大单连单技巧
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鱼塘管理——四步做好VIP维护与转介绍
  • 鱼塘管理——四步做好VIP维护与转介绍
  • 所有的营销专家都认为，开发陌生客户的成本远远大于维护老客户；所有的终端人员都在思考，终端竞争越来越激烈，终端门店流量成本越来越高的新零售时期，如何保障业绩持续提升？如何培育老客户的忠诚度增加复购？如何让老客户乐于转介绍？老客户的维护不仅仅是发发信息打打电话，它需要一套高效的工具和技巧，更需要一套让VIP维护管理简单化、系统化，让员工乐于服务、轻松服务的维护系统和流程！
  • 2022-11-16 13:53  
  • 主讲老师：耿镔 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
高效的客户拜访与沟通
  • 高效的客户拜访与沟通
  • 这是一门实战性非常强的销售沟通课程，除了解决以上的问题，还能帮助销售人员建立系统的客户拜访的流程与方法，按照客户的采购决策模型进行有效销售，帮助企业建立以客户为中心的拜访模式，共同的拜访框架与统一的销售语言，同时缩短销售周期，并最终提升销售赢单率。
  • 2022-11-16 13:53  
  • 主讲老师：谭宏川 课时安排：2天，6小时/天
 面议
无需让步的说服艺术——双赢谈判技巧
  • 无需让步的说服艺术——双赢谈判技巧
  • 谈判过程中经常容易犯的错误：让谈判过程中出现的盈利机会白白溜走；无谓地使谈判陷入僵局；损害谈判双方的关系；或者让冲突升级等等。本课程是结合华为在谈判中成功和失败案例而设计，是华为大学营销服体系的精品课程。
  • 2022-11-16 13:53  
  • 主讲老师：谭宏川 课时安排：2天，6小时/天
 面议
搞定关键人——高层客户公关技巧
  • 搞定关键人——高层客户公关技巧
  • 使销售项目往有利于成功的方向前进，同时销售人员只能拿下中低层客户，不能真正把握高层客户，缺乏对高层客户的工作规律，对成功人士的个性特征的认识，无法长期经营客户关系。
  • 2022-11-16 13:52  
  • 主讲老师：谭宏川 课时安排：2天，6小时/天
 面议
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