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高情商营销与商务礼仪

主讲老师: 万海勇 万海勇

主讲师资:万海勇

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是一种创造性的活动,旨在通过满足客户需求和期望来促进产品或服务的销售。它涵盖了市场研究、产品开发、促销策略、定价策略和分销渠道等方方面面。优秀的营销团队会密切关注市场趋势和客户行为,利用数据分析来制定有针对性的营销策略,以最大程度地提高销售和品牌知名度。在不断变化的市场环境中,持续创新和适应变化是营销成功的关键。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-23 11:51


针对问题

Ø 怎样在客户无法说清的情况下获取和分析需求?

Ø 我怎样和不同类型的客户,都能顺利沟通?

Ø 我和客户的交往过程中,怎样发挥自己的优势?

Ø 我该怎样挖掘客户在购买产品服务时,更深层次的需求?

Ø 客户有自己不同阶段的合作意向,我该怎样去适应?

Ø 产品高度同质化的今天,我该怎样让客户认识我们?

 

课程收获

² 掌握快速接近、识别、影响目标客户的一整套技术和方法;

² 学会使用各种工具来观察客户并采取相应的销售措施;

² “听话听音”,养成习惯对客户的任何表述,都能揣测背后的含义;

² 发掘客户表象后面真正的组织动机和个人动机;

² 通过“望”、“闻”、“问”、“切”,使自己可以模拟客户的个人决策思维;

² 善于总结提炼输出“标准”,让客户能够在同质化竞争中,记住我们。

 

学习内容

第一单元营销竞争阶梯与关系切入点

• 客户关系脉络集体心理潜意识

• 客户深度销售的线索与纽带

• 如何透过表象贴近客户心理从而影响客户

• 营销思路章法和安排

• 案例:客户营销与高情商信息传递

二单元:分析客户、影响客户的方法

• 学习了解客户、分析客户的工具

• 客户隐性需求如何影响关系定位

• 如何分析识别种类型的节点“人物”?

• 案例拆解:客户情报分析

• 客户个人习好如何影响到决策偏差

• 节点人物应对的销售方法综述

• 客户沟通黏度与商务礼仪针对性

• 练习:还没见到客户,怎样识别客户

• 案例拆解:快速识别客户、高情商影响客户

三单元关键动作、礼仪应用与沟通演练

• 个人销售风格测试优化

• 理解攻防套路,武装自己,调整自己

• 销售风格在不同阶段的不同演化

• 两种主要销售方式的核心要点

• 练习:拜访张总的必要准备……

四单元营销策略与销售实力深度攻防

• 深度分析行业精英关键内在销售实力

• 内在销售实力拆解与演练

• 客户打交道的规则与潜规则

• 情商着眼点从心理对等到利益捆绑

• 同质化市场的营销竞争关键点

• 案例:挑战难度客户

五单元“呈现”“再现”的商务礼仪应用

• 突破礼仪不管用的制约与门槛

• 礼仪营销硬功夫:坐立行走、举手投足

• 演练礼仪之矛?礼仪之盾

• 案例:不该出现的失误

• 礼仪在销售实战中的关键应用

• 礼仪随行、礼仪入心、礼仪化境

• 特殊场合中的礼仪功夫与修炼要诀

第六单元:高情商模拟客户思维

• “轨迹重叠”,亲近客户的第一步

• “片段回忆”,提升你大脑中的像素点

• “图式分析”,销售实战的心理博弈

• “情绪记忆”,你每走一步都会留下的印记

 

课程时长: 1-2天

 


 
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