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“协力同心，共创辉煌”——打造高效团队课程大纲
  • “协力同心，共创辉煌”——打造高效团队课程大纲
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-06 12:34  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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班组长沟通艺术沙盘模拟演练
  • 班组长沟通艺术沙盘模拟演练
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-06 12:33  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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“协力同心，共创辉煌”——团队管理与沟通沙盘模拟
  • “协力同心，共创辉煌”——团队管理与沟通沙盘模拟
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-06 12:33  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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“关键成员”——向上管理与沟通沙盘模拟演练
  • “关键成员”——向上管理与沟通沙盘模拟演练
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-06 12:33  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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“协力同心，共创辉煌”——团队管理与沟通沙盘模拟
  • “协力同心，共创辉煌”——团队管理与沟通沙盘模拟
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-06 12:33  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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“协力同心，共创辉煌”——管理能力提升沙盘模拟
  • “协力同心，共创辉煌”——管理能力提升沙盘模拟
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-06 12:33  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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变革领导力沙盘
  • 变革领导力沙盘
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-06 12:33  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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持续增长——高效工作与问题解决沙盘
  • 持续增长——高效工作与问题解决沙盘
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-06 12:33  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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打造个人影响力——影响力与团队管理沟通沙盘模拟
  • 打造个人影响力——影响力与团队管理沟通沙盘模拟
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-06 12:33  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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吉塔行星——青年员工团队五项障碍沙盘模拟
  • 吉塔行星——青年员工团队五项障碍沙盘模拟
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-06 11:18  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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凝心聚力 沙漠掘金——团队超级自驱力
  • 凝心聚力 沙漠掘金——团队超级自驱力
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-06 11:18  
  • 主讲老师：夏延 课时安排：1天/6小时
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《新生代员工管理——非职权领导力沙盘模拟》课程
  • 《新生代员工管理——非职权领导力沙盘模拟》课程
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-02 13:50  
  • 主讲老师：史广青 课时安排：1天/6小时
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《新生代员工管理沙盘模拟》课程
  • 《新生代员工管理沙盘模拟》课程
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-02 13:50  
  • 主讲老师：史广青 课时安排：1天/6小时
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《企业全面经营管理沙盘模拟》课程
  • 《企业全面经营管理沙盘模拟》课程
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-02 12:43  
  • 主讲老师：史广青 课时安排：1天/6小时
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跨部门沟通与协作沙盘模拟课程
  • 跨部门沟通与协作沙盘模拟课程
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-02 12:43  
  • 主讲老师：史广青 课时安排：1天/6小时
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《商业地产管理沙盘模拟》 ——锻造全局观念 关注底线利润
  • 《商业地产管理沙盘模拟》 ——锻造全局观念 关注底线利润
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-02 12:43  
  • 主讲老师：史广青 课时安排：1天/6小时
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《门店运营管理沙盘模拟》课程
  • 《门店运营管理沙盘模拟》课程
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-02 12:43  
  • 主讲老师：史广青 课时安排：1天/6小时
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《全面运营管理沙盘模拟》课程
  • 《全面运营管理沙盘模拟》课程
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-02 12:43  
  • 主讲老师：史广青 课时安排：1天/6小时
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《国央企“一利五率”经营指标体系分析沙盘模拟》课程
  • 《国央企“一利五率”经营指标体系分析沙盘模拟》课程
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-02 12:43  
  • 主讲老师：史广青 课时安排：1天/6小时
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供应链管理运营实战沙盘训练
  • 供应链管理运营实战沙盘训练
  • 沙盘模拟，是一种实战演练的培训方式，通过构建微缩的企业运营环境，让参与者身临其境地体验管理决策的全过程。在有限的时间内，参与者需组建团队，面对市场变化、资源限制等挑战，制定并执行企业战略，包括生产规划、市场营销、财务管理等关键环节。沙盘模拟不仅考验个人的决策能力，更强调团队协作与沟通，帮助学员在模拟中学习，在学习中成长，深刻理解企业运营的逻辑与复杂性。
  • 2024-08-02 12:43  
  • 主讲老师：史广青 课时安排：1天/6小时
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