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商务礼仪提升企业软实力及助力绩效增长
  • 商务礼仪提升企业软实力及助力绩效增长
  • 公司的企业文化及软实力越来越多的企业对企业自身的形象以及员工的形象越来越重视。专业的形象和气质以及在商务场合中的商务礼仪已成为在当今职场取得成功的重要手段，同时也是已成为企业形象的重要表现。
  • 2023-02-09 10:41  
  • 主讲老师：乌日娜 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
新时代战略绩效管理体系8+1
  • 新时代战略绩效管理体系8+1
  • 制造强国，制造强则中国强。制造企业的经营&管理，已不仅仅是企业自身面对不确定性的存续、发展之道，也事关国家复兴大计；制造企业经营&管理能力的提升,不仅仅是企业管理层的义务，也是企业管理层的重大责任。
  • 2023-02-06 17:27  
  • 主讲老师：杨小林 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
战略视角下绩效管理
  • 战略视角下绩效管理
  • 本课程采用了国际上广泛认同的绩效管理方法论，同时，引入了通用电气GE杰克韦尔奇的绩效管理思想，重点参考了华为、IBM绩效管理的基本方法，加上少量的通用案例与视频分享，系统、生动、简单、由浅入深地诠释了个人绩效管理的基本方法，使得企业能够充分理解并接受其中的思想，并很容易结合自己企业的具体情况加以应用，有很强的实操性。
  • 2023-02-02 11:14  
  • 主讲老师：马力 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
克服团队协作的五种障碍如何打造高绩效团队
  • 克服团队协作的五种障碍如何打造高绩效团队
  • 本课程从分析影响团队协作的五种障碍入手，从建立信任、掌握冲突、明确承诺、共担责任、关注结果五个方面，运用15种模型方法，锻炼素质高绩效团队的形成，案例丰富、工具方法容易操作。
  • 2023-01-31 10:28  
  • 主讲老师：东方启明 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
打造高绩效团队与高效执行力
  • 打造高绩效团队与高效执行力
  • 本课程将通过体验式学习与讲授式学习相结合，挖掘学员心灵深处的冰山，解开自己的心灵密码，让学员明白：让学员意识到团队的重要性，意识到责任从我做起，让学员意识到忠诚于企业是员工的最高品质，只有对别人负责才是对自己负责，只有对自己负责才能对别人负责，个个都成为团结协作、相互信任、目标明确、意向强烈、行动积极、成果第一的高绩效团队精英！ 
  • 2023-01-31 09:55  
  • 主讲老师：张学飞 课时安排：1天，6小时/天
 面议
高绩效团队
  • 高绩效团队
  • 促进团队沟通协调，增进团队成员的了解，营造更有效的人际关系氛围，形成积极向上的组织气氛； 凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有的力量，以达成企业经营目标；
  • 2023-01-29 15:39  
  • 主讲老师：张学飞 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
高绩效团队建设
  • 高绩效团队建设
  • 课程一方面系统讲解高绩效团队管理和建设的本质，另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和行动学习等形式将高绩效团队建设方面的知识，转换为可实用的技能，帮助学员提升团队管理水平，强化团队精神。
  • 2023-01-29 13:39  
  • 主讲老师：史明 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
打造高绩效团队
  • 打造高绩效团队
  • 本课程旨在通过课程内容的全面实施、分享、交流与传播，来有效提高营销团队领导者在组织内的领导能力，帮助营销团队领导者实现从“优秀到卓越”的升华与转变，从而实现团队业绩的完成。
  • 2023-01-29 11:41  
  • 主讲老师：甘红亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
Persona基于绩效的领导力-堂解除近忧和远虑的领导力必修课
  • Persona基于绩效的领导力-堂解除近忧和远虑的领导力必修课
  • 任何公司都需要不断在现在和未来之间平衡，也需要在变革中保证团队取向的一致性或者平衡性，这些挑战都会体现在也仰赖于一个组织的领导力，因此基于绩效的领导力™给我们提供了一个框架和若干工具，让我们基于对组织现状的认知，在当下和未来之间调整每个领导者自己的领导力倾向，在团队中形成共识和默契，以保证最终的组织绩效达成，以及在组织中战略和价值观的统一。
  • 2023-01-29 11:33  
  • 主讲老师：甘红亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
高绩效的团队建设打造
  • 高绩效的团队建设打造
  • 本课程能够让你的团队有一个共同的目标，成员行为之间相互依存相互影响，并且能很好地合作，以追求集体的成功，化腐朽为神奇，彼此支援，就像一家人，整合个别的行动，形成集体；激发向心力，产生凝聚力；创造归属感，相互信任与依赖加强沟通，产生创意；一起创造令人满意且具挑战性的工作环境，成为最高效的团队。
  • 2023-01-11 09:17  
  • 主讲老师：董洪斌 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
做好目标管理，助力绩效达成
  • 做好目标管理，助力绩效达成
  • 如果员工不了解工作的目标是什么，不知道如何制定目标，拿出计划；如果员工的工作成果无法被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。 在竞争中胜出就无从谈起。
  • 2023-01-11 09:06  
  • 主讲老师：李想 课时安排：0.5-1天，6小时/天
 面议
打造高绩效团队
  • 打造高绩效团队
  • 本课程的目的，就是帮助一线管理者完成从系统认知到行动落地的过程，通过对日常管理中的挑战场景重现，激发管理者的参与性，掌握现代管理工具，并能实践运用，打造高绩效团队。
  • 2023-01-11 09:04  
  • 主讲老师：李想 课时安排：2天，6小时/天
 面议
挖掘团队潜能，打造高绩效团队，团队管理高效精细化
  • 挖掘团队潜能，打造高绩效团队，团队管理高效精细化
  • 如何打造一个高效的团队？如何使团队成员不仅在个人技能和经验上逐步提升，并且在工作状态和意愿上更加积极？如何在团队中通过观念和思想碰撞，行动和呈现的影响，实现卓越的团队协作？如何激发员工和团队的创造性和潜能，迎接挑战，克服困难？ 这门课程陪伴你一起探索如何对不同性格的员工，以及不同风格的团队，“因人制宜”“因队制宜”的管理团队。做到团队管理精细化，打造高效和谐团队。
  • 2023-01-10 15:35  
  • 主讲老师：李炳习 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
管理者第二阶段 绩效管理
  • 管理者第二阶段 绩效管理
  • 《管理者技能提升》系列课程，从自我管理、绩效管理、团队管理三个层面，将带领学员认知管理者的角色和自身高效工作技能，掌握团队工作绩效高效达成的管理技能，掌握团队员工管理与团队凝聚力塑造的方法。
  • 2023-01-10 14:53  
  • 主讲老师：张朝辉 课时安排：2天，6小时/天
 面议
年底绩效考核、年终奖及“三孩”新政下女职工管理
 面议
高绩效执行力团队创新管理
 面议
基于绩效目标落地的流程优化和管理
  • 基于绩效目标落地的流程优化和管理
  • 目前，很多企业虽已经通过质量管理体系的认证，但为什么质量管理体系没有成效？诸如在成本控制、产能提升、万元产值直接工时、万元产值能耗成本、万元产值报废成本等都不能得到有效的控制……
  • 2022-12-21 15:22  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：2天，6小时/天
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透过管理数据抓痛点-基于PCAS®循环的管理绩效数据分析、改进提升法
  • 透过管理数据抓痛点-基于PCAS®循环的管理绩效数据分析、改进提升法
  • 目前，在全球进入存量市场的今天，开源越越难，只有更多的从节流内控着手！在企业进一步提升精细化管理进程中，遇到了一系列深层次的问题。我们是否通过对过去一年、二年、三年绩效数据的评价发现我们在某一目标领域无法突破，或许以前看似良好的绩效现在却一而再再而三的呈下降趋势？
  • 2022-12-20 14:37  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：1天，6小时/天
 面议
基于绩效目标落地的流程优化和管理
  • 基于绩效目标落地的流程优化和管理
  • 目前，很多企业虽已经通过质量管理体系的认证，但为什么质量管理体系没有成效？诸如在成本控制、产能提升、万元产值直接工时、万元产值能耗成本、万元产值报废成本等都不能得到有效的控制……
  • 2022-12-20 14:30  
  • 主讲老师：杨家来 课时安排：2天，6小时/天
 面议
全面绩效考核管理GOT-KPI
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