推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 薪酬绩效
课程分类
《管理者的绩效管理实务与技巧》 ——绩效赋能、目标实现
  • 《管理者的绩效管理实务与技巧》 ——绩效赋能、目标实现
  • 薪资绩效是企业中至关重要的激励机制，它通过将员工的薪资与其工作绩效直接挂钩，实现了对员工贡献的公正评价和合理回报。优秀的薪资绩效体系能够激发员工的积极性与创造力，提高员工的工作效率和质量，进而推动企业的整体发展。同时，合理的薪资绩效也有助于企业吸引和留住人才，提升企业的竞争力。在构建薪资绩效体系时，企业应注重公平、透明和可操作性，确保体系既能激励员工，又能满足企业的实际需求。
  • 2024-03-21 15:51  
  • 主讲老师：崔庆法 课时安排：1天/6小时
 面议
《PBOS战略绩效势能体系》 ——突破绩效困境，驱动利润倍增
  • 《PBOS战略绩效势能体系》 ——突破绩效困境，驱动利润倍增
  • 绩效，是企业衡量员工工作成果和效率的重要指标。它反映了员工在特定时间内完成工作的数量、质量和效率，是企业评估员工价值、制定激励措施的重要依据。优秀的绩效不仅体现了员工的个人能力和努力，也为企业的发展提供了有力支撑。通过设定明确的绩效目标，企业可以激发员工的积极性和创造力，推动员工不断提升自身能力，实现个人与企业的共同发展。同时，绩效管理也是企业优化资源配置、提升整体竞争力的关键手段。
  • 2024-03-21 15:48  
  • 主讲老师：崔庆法 课时安排：1天/6小时
 面议
打造高绩效团队
  • 打造高绩效团队
  • 薪资绩效是企业人力资源管理中的核心环节，旨在通过合理的薪酬设计和绩效评估，激发员工的积极性和创造力。它要求企业根据员工的工作表现、市场薪酬水平以及企业战略目标，制定公平、透明的薪资标准和绩效评估体系。通过科学的薪资绩效管理，企业不仅能够吸引和留住优秀人才，还能够激发员工的工作热情和创新能力，为企业的发展提供有力的支持。同时，薪资绩效管理也是企业与员工之间建立良好关系、实现共赢发展的重要途径。
  • 2024-03-20 16:14  
  • 主讲老师：肖罡 课时安排：1天/6小时
 面议
员工绩效管理
  • 员工绩效管理
  • HR，即人力资源管理，是企业不可或缺的一环。它涵盖招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等多个方面，旨在优化人力资源配置，提升员工满意度和企业绩效。HR部门通过制定和执行人力资源政策，确保企业人才库的丰富与活力。同时，HR也致力于构建良好的员工关系，营造积极的工作氛围，促进企业与员工的共同发展。在现代企业中，HR的作用日益凸显，成为推动企业持续发展的重要力量。
  • 2024-03-20 16:13  
  • 主讲老师：徐芸 课时安排：1天/6小时
 面议
向华为学绩效管理
  • 向华为学绩效管理
  • 薪资绩效是企业人力资源管理中的核心环节，旨在通过合理的薪酬设计和绩效评估，激发员工的积极性和创造力。它要求企业根据员工的工作表现、市场薪酬水平以及企业战略目标，制定公平、透明的薪资标准和绩效评估体系。通过科学的薪资绩效管理，企业不仅能够吸引和留住优秀人才，还能够激发员工的工作热情和创新能力，为企业的发展提供有力的支持。同时，薪资绩效管理也是企业与员工之间建立良好关系、实现共赢发展的重要途径。
  • 2024-03-20 15:10  
  • 主讲老师：王安辉 课时安排：1天/6小时
 面议
正向激励：全面驱动人才活力
  • 正向激励：全面驱动人才活力
  • 薪资绩效是企业对员工工作表现与贡献的量化评价及奖励机制。它旨在通过设定明确的目标和衡量标准，激励员工积极投入工作，实现个人价值的同时，也推动企业的整体发展。通过薪资绩效制度，员工能够清晰了解自己的工作成果与收入之间的关系，从而更有动力去追求卓越。同时，企业也能够根据绩效结果，对优秀员工给予相应的薪酬提升或奖励，进一步激发员工的积极性和创造力。因此，薪资绩效不仅是企业管理的重要手段，也是实现员工与企业共同发展的关键因素。
  • 2024-03-19 15:08  
  • 主讲老师：文熠 课时安排：1天/6小时
 面议
业务领导的场景式绩效管理
  • 业务领导的场景式绩效管理
  • 薪资绩效是企业对员工工作表现与贡献的量化评价及奖励机制。它旨在通过设定明确的目标和衡量标准，激励员工积极投入工作，实现个人价值的同时，也推动企业的整体发展。通过薪资绩效制度，员工能够清晰了解自己的工作成果与收入之间的关系，从而更有动力去追求卓越。同时，企业也能够根据绩效结果，对优秀员工给予相应的薪酬提升或奖励，进一步激发员工的积极性和创造力。因此，薪资绩效不仅是企业管理的重要手段，也是实现员工与企业共同发展的关键因素。
  • 2024-03-19 15:00  
  • 主讲老师：文熠 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效管理助推组织目标达成
  • 绩效管理助推组织目标达成
  • 薪资绩效是企业对员工工作表现与贡献的量化评价及奖励机制。它旨在通过设定明确的目标和衡量标准，激励员工积极投入工作，实现个人价值的同时，也推动企业的整体发展。通过薪资绩效制度，员工能够清晰了解自己的工作成果与收入之间的关系，从而更有动力去追求卓越。同时，企业也能够根据绩效结果，对优秀员工给予相应的薪酬提升或奖励，进一步激发员工的积极性和创造力。因此，薪资绩效不仅是企业管理的重要手段，也是实现员工与企业共同发展的关键因素。
  • 2024-03-19 14:43  
  • 主讲老师：文熠 课时安排：1天/6小时
 面议
基于价值赋能的HRBP能力提升OMO训练营
  • 基于价值赋能的HRBP能力提升OMO训练营
  • 薪资绩效是企业对员工工作表现与贡献的量化评价及奖励机制。它旨在通过设定明确的目标和衡量标准，激励员工积极投入工作，实现个人价值的同时，也推动企业的整体发展。通过薪资绩效制度，员工能够清晰了解自己的工作成果与收入之间的关系，从而更有动力去追求卓越。同时，企业也能够根据绩效结果，对优秀员工给予相应的薪酬提升或奖励，进一步激发员工的积极性和创造力。因此，薪资绩效不仅是企业管理的重要手段，也是实现员工与企业共同发展的关键因素。
  • 2024-03-19 14:39  
  • 主讲老师：文熠 课时安排：1天/6小时
 面议
基于岗位价值的薪酬设计管理
  • 基于岗位价值的薪酬设计管理
  • 薪资绩效是企业对员工工作表现与贡献的量化评价及奖励机制。它旨在通过设定明确的目标和衡量标准，激励员工积极投入工作，实现个人价值的同时，也推动企业的整体发展。通过薪资绩效制度，员工能够清晰了解自己的工作成果与收入之间的关系，从而更有动力去追求卓越。同时，企业也能够根据绩效结果，对优秀员工给予相应的薪酬提升或奖励，进一步激发员工的积极性和创造力。因此，薪资绩效不仅是企业管理的重要手段，也是实现员工与企业共同发展的关键因素。
  • 2024-03-19 14:37  
  • 主讲老师：文熠 课时安排：1天/6小时
 面议
积分制游戏式绩效系统——咨询版
  • 积分制游戏式绩效系统——咨询版
  • 薪资绩效是企业对员工工作表现与贡献的量化评价及奖励机制。它旨在通过设定明确的目标和衡量标准，激励员工积极投入工作，实现个人价值的同时，也推动企业的整体发展。通过薪资绩效制度，员工能够清晰了解自己的工作成果与收入之间的关系，从而更有动力去追求卓越。同时，企业也能够根据绩效结果，对优秀员工给予相应的薪酬提升或奖励，进一步激发员工的积极性和创造力。因此，薪资绩效不仅是企业管理的重要手段，也是实现员工与企业共同发展的关键因素。
  • 2024-03-19 14:25  
  • 主讲老师：文熠 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效问题分析与创新解决工作坊
  • 绩效问题分析与创新解决工作坊
  • 薪资绩效是企业对员工工作表现与贡献的量化评价及奖励机制。它旨在通过设定明确的目标和衡量标准，激励员工积极投入工作，实现个人价值的同时，也推动企业的整体发展。通过薪资绩效制度，员工能够清晰了解自己的工作成果与收入之间的关系，从而更有动力去追求卓越。同时，企业也能够根据绩效结果，对优秀员工给予相应的薪酬提升或奖励，进一步激发员工的积极性和创造力。因此，薪资绩效不仅是企业管理的重要手段，也是实现员工与企业共同发展的关键因素。
  • 2024-03-19 10:31  
  • 主讲老师：洪河林 课时安排：1天/6小时
 面议
三维绩效管理
  • 三维绩效管理
  • 绩效是评估组织或个人工作成果和效率的重要指标。它涵盖了目标达成、工作质量、工作效率等多个维度，是组织进行奖惩、晋升和人力资源配置的重要依据。高效的绩效管理体系能够激发员工的积极性，提升组织整体业绩。通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、进行公正的绩效评估，组织能够不断优化资源配置，提升工作效率，实现可持续发展。因此，建立科学的绩效管理体系对于组织的成功至关重要。
  • 2024-03-18 14:57  
  • 主讲老师：毛司禾 课时安排：1天/6小时
 面议
企业薪酬体系设计与优化升级
  • 企业薪酬体系设计与优化升级
  • 绩效是评估组织或个人工作成果和效率的重要指标。它涵盖了目标达成、工作质量、工作效率等多个维度，是组织进行奖惩、晋升和人力资源配置的重要依据。高效的绩效管理体系能够激发员工的积极性，提升组织整体业绩。通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、进行公正的绩效评估，组织能够不断优化资源配置，提升工作效率，实现可持续发展。因此，建立科学的绩效管理体系对于组织的成功至关重要。
  • 2024-03-18 14:57  
  • 主讲老师：毛司禾 课时安排：1天/6小时
 面议
企业目标规划
  • 企业目标规划
  • 绩效是评估组织或个人工作成果和效率的重要指标。它涵盖了目标达成、工作质量、工作效率等多个维度，是组织进行奖惩、晋升和人力资源配置的重要依据。高效的绩效管理体系能够激发员工的积极性，提升组织整体业绩。通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、进行公正的绩效评估，组织能够不断优化资源配置，提升工作效率，实现可持续发展。因此，建立科学的绩效管理体系对于组织的成功至关重要。
  • 2024-03-18 14:55  
  • 主讲老师：毛司禾 课时安排：1天/6小时
 面议
绩效辅导和面试技巧
  • 绩效辅导和面试技巧
  • 绩效是评估组织或个人工作成果和效率的重要指标。它涵盖了目标达成、工作质量、工作效率等多个维度，是组织进行奖惩、晋升和人力资源配置的重要依据。高效的绩效管理体系能够激发员工的积极性，提升组织整体业绩。通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、进行公正的绩效评估，组织能够不断优化资源配置，提升工作效率，实现可持续发展。因此，建立科学的绩效管理体系对于组织的成功至关重要。
  • 2024-03-18 14:54  
  • 主讲老师：毛司禾 课时安排：1天/6小时
 面议
KPI绩效管理
  • KPI绩效管理
  • 绩效是评估组织或个人工作成果和效率的重要指标。它涵盖了目标达成、工作质量、工作效率等多个维度，是组织进行奖惩、晋升和人力资源配置的重要依据。高效的绩效管理体系能够激发员工的积极性，提升组织整体业绩。通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、进行公正的绩效评估，组织能够不断优化资源配置，提升工作效率，实现可持续发展。因此，建立科学的绩效管理体系对于组织的成功至关重要。
  • 2024-03-18 14:51  
  • 主讲老师：毛司禾 课时安排：1天/6小时
 面议
基于企业战略的绩效管理体系
  • 基于企业战略的绩效管理体系
  • 薪资绩效是企业人力资源管理中的关键环节，它直接关联着员工的激励与企业的效益。合理的薪资体系能够吸引和留住优秀人才，激发员工的工作热情与创造力。而科学的绩效评价体系则能够客观衡量员工的工作成果，为薪资调整、晋升等提供有力依据。通过薪资与绩效的紧密结合，企业能够构建公平、竞争的工作环境，促进员工与企业的共同发展。因此，企业应不断优化薪资绩效制度，确保其既符合市场规律，又能充分体现员工的价值贡献。
  • 2024-03-15 11:50  
  • 主讲老师：黎丽莎 课时安排：1天/6小时
 面议
以发展战略为导向的全面预算管理与绩效评价
  • 以发展战略为导向的全面预算管理与绩效评价
  • 薪资绩效是企业人力资源管理中的关键环节，它直接关联着员工的激励与企业的效益。合理的薪资体系能够吸引和留住优秀人才，激发员工的工作热情与创造力。而科学的绩效评价体系则能够客观衡量员工的工作成果，为薪资调整、晋升等提供有力依据。通过薪资与绩效的紧密结合，企业能够构建公平、竞争的工作环境，促进员工与企业的共同发展。因此，企业应不断优化薪资绩效制度，确保其既符合市场规律，又能充分体现员工的价值贡献。
  • 2024-03-15 10:57  
  • 主讲老师：温洁 课时安排：1天/6小时
 面议
高效辅导员工，促进业绩达成
  • 高效辅导员工，促进业绩达成
  • 薪资绩效是企业管理中至关重要的一环，它直接关系到员工的积极性和企业的整体效益。合理的薪资绩效体系能够激励员工努力工作，提升工作效率，进而推动企业的发展。通过对员工的绩效进行客观、公正的评估，并根据评估结果给予相应的薪资回报，企业能够建立起一种正向激励机制，形成良性竞争氛围。同时，薪资绩效体系的设计也需要考虑市场行情和企业实际情况，确保既能够吸引和留住优秀人才，又能够控制人力成本，实现企业的可持续发展。
  • 2024-03-14 15:11  
  • 主讲老师：梁惠荣 课时安排：1天/6小时
 面议
 «上一页   1   2   …   3   4   5   6   7   …   42   43   下一页»   共845条/43页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25