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企业经营绩优利器
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企业经营绩优利器-项目管理
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理念与实操：业务驱动型PMO
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香港的商务挑战
  • 香港的商务挑战
  • 中国企业如何在香港取得商业上的成功
  • 2022-12-08 11:17  
  • 主讲老师：张宇 课时安排：1天
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国际贸易中的海外税务
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国际贸易风险规避
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医药投资项目管理
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大型投资项目管理
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战略解码：业务策略与组织绩效工作坊
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人人成为自己的CEO ---海尔人单合一和小微创客转型解密
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智慧园区智慧停车实战
  • 智慧园区智慧停车实战
  • 课程将以物联网、移动互联网、大数据发展及创新应用为切入点，还原应用环境中的实际案例，帮助学员认知智慧园区的“智慧”是什么？“智慧停车”是如何实现的？“智慧”的应用价值体现在哪些方面？园区的管理者该如何根据所学来做智慧园区管理，实现智慧园区、智慧停车，释放数据能效，提升园区管理效率？如何提升园区在数字化方面的创新能力？如何搭建智慧园区生态，提升智慧停车效果？如何提升园区对车辆的自动化管理，使学员学之解惑，学之能用
  • 2022-12-08 10:47  
  • 主讲老师：王文琭 课时安排：1天
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大型投资项目管理
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EPC合同模式解析及审计重点内训培训课程
  • EPC合同模式解析及审计重点内训培训课程
  • 非常遗憾的是，尽管EPC合同如此重要，但无论是已走出因门多年的中国承包商，还是国内的承包商，普遍对EPC合同研究不足，招致重大损失的案例时有耳闻。中方无法遵守合同而被业主解除合同，没收保函，并追偿巨额赔偿。其根本原因在于不然悉EPC合同模式下的风险分配机制和游戏规则，贸然签订EPC合同。
  • 2022-12-01 11:01  
  • 主讲老师：胡冬梅 课时安排：
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客户产品覆盖率提升技巧及应用
  • 客户产品覆盖率提升技巧及应用
  • 通过银行客户分层管理和客户经营实现产品覆盖率提升 通过老师的讲解，对客户分层管理和客户经营两个板块有个全新的认知，通过现场的演练，让每个学员都能按照自己当下的经营状态和经营目标设定一套适合自己的客户分层管理模型，以及相对应的客户经营体系，以达到客户产品覆盖率提升的最终目的。
  • 2022-11-29 10:42  
  • 主讲老师：张光禄 课时安排：1天
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运筹帷幄、决胜千里政企客户销售项目运作与管理
  • 运筹帷幄、决胜千里政企客户销售项目运作与管理
  • 如果销售人员的关键能力欠缺，就会严重影响项目的成功率，公司也会蒙受巨大的损失。如何提高公司在政企客户领域的销售成功率，是很多企业考虑的问题。华为公司，作为中国高科技公司的翘楚，早已占据了通信设备领域全球第一的位置，是一个典型的政企客户销售模式的公司。华为的政企客户销售，有哪些成功之处？有哪些可以借鉴的方式方法？如何借鉴华为的销售经验，提高自己的政企客户销售能力？这便是本次课程的主要内容。
  • 2022-11-23 15:28  
  • 主讲老师：窦毅 课时安排：2天
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运筹帷幄、决胜千里客户关系建设与销售项目管理
  • 运筹帷幄、决胜千里客户关系建设与销售项目管理
  • 更何况，客户关系工作与销售工作相互交织、相互影响，客户关系既是销售工作的前提，又会受到销售工作的影响。如何在销售过程中同时兼顾客户关系和销售工作？如何在做好客户关系的同时取得更好的销售业绩？这便是本次培训的内容。
  • 2022-11-23 15:28  
  • 主讲老师：窦毅 课时安排：1天
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运筹帷幄,决胜千里大客户销售项目运作与管理
  • 运筹帷幄,决胜千里大客户销售项目运作与管理
  • 是很多企业考虑的问题。华为公司，作为中国高科技公司的翘楚，在手机业务崛起之前，就已经占据了通信行业全球第一的位置，是一个典型的大客户销售模式的公司。华为的大客户销售，有哪些成功之处？有哪些可以借鉴的方式方法？如何借鉴华为的销售经验，提高自己的大客户销售能力？这便是本次课程的主要内容。
  • 2022-11-23 15:28  
  • 主讲老师：窦毅 课时安排：2天
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为客户创造价值,大客户价值营销与LTC项目管理
  • 为客户创造价值,大客户价值营销与LTC项目管理
  • 除了产品层面的感知之外，还包括客户关系层面的感知以及战略层面的感知。那么，如何围绕着客户的价值主张，通过全方位的价值营销提高公司的销售成功率？如何在长周期的大客户销售过程中做好跟踪与管理？销售团队之间如何分工与协作？等等这些问题，都会影响到公司在大客户领域的竞争力，同时也是本次课程的主要内容。
  • 2022-11-23 15:27  
  • 主讲老师：窦毅 课时安排：2天
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高绩效员工的项目管理思维-让工作效能激增的利器
  • 高绩效员工的项目管理思维-让工作效能激增的利器
  • 在这种情况下，传统的运营管理模式已经愈发难以适应日益增长的项目型活动的管理要求，而项目管理才是针对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理方法。项目管理聚焦于目标，以计划为基准，以控制为手段，以沟通为保证，最大限度地利用内外资源，以期达成项目成果。
  • 2022-11-22 10:45  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：1天，6小时/天
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团队管理与领导能力修炼+问题解决工作坊
  • 团队管理与领导能力修炼+问题解决工作坊
  • 让平凡的人做出不平凡的贡献 团队是一群为了共同目标而聚集起来的人。但在不少的团队中，这群原本为了共同目标而聚集起来的人却没能基于相互的协作去实现共同的目标：个人英雄主义凸显；个人利益凌驾于集体利益之上；团队构成不合理；团队经理角色错位和管理失职；团队管理单一粗狂，内耗不断；团队成员缺乏主动精神，工作被动消极；团队成员离心离德、各自为战；团队经理不被下属所信任和追随……
  • 2022-11-22 10:43  
  • 主讲老师：高虎 课时安排：2天，6小时/天
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