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战略规划与战略解码
  • 战略规划与战略解码
  • 战略是企业的生死大计，企业越是困难的时候，越要花时间去研究战略。
  • 2023-07-07 09:48  
  • 主讲老师：冉斌 课时安排：1天/6小时
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战略解码工作坊
  • 战略解码工作坊
  • 基于长期的理论研究和咨询实践，冉斌老师创建了五环战略理论体系，战略解码是DSTE全流程的重点，是战略落地的枢纽。
  • 2023-07-07 09:39  
  • 主讲老师：冉斌 课时安排：1天/6小时
 面议
战略规划工作坊
  • 战略规划工作坊
  • 战略是企业的生死大计，企业越是困难的时候，越要花时间去研究战略。今天吃不上饭，就是因为昨天没有把战略想好，今天有什么样的战略，明天就有什么样的结果！
  • 2023-07-07 09:38  
  • 主讲老师：冉斌 课时安排：1天/6小时
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企业战略规划落地与有效制定年度经营计划
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战略落地与执行系统
  • 战略落地与执行系统
  • 在这个变革时代，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。
  • 2023-07-05 13:00  
  • 主讲老师：钱科宇 课时安排：1天/6小时
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战略采购与供应商关系管理
  • 战略采购与供应商关系管理
  • 本系列课程侧重于系统化，实战化及如何快速优化流程，使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。
  • 2023-07-05 12:59  
  • 主讲老师：王博 课时安排：1天/6小时
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战略落地与执行系统
  • 战略落地与执行系统
  • 缺乏共识是因为角色不同，角度不同，经验不同导致思维模式不同，然后就会各行其是，虽然都在忙碌，但是整个组织缺乏有效的执行力。
  • 2023-07-05 12:00  
  • 主讲老师：钱科宇 课时安排：2天/6小时一天
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企业定位和战略规划性的若干选择
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互联网时代新零售战略与布局
  • 互联网时代新零售战略与布局
  • 新零售是“消费形成买方市场+电商红利衰减”的必然结果，电商高速发展、消费升级催生买方市场是新零售的核心驱动因素。电商巨头跑马圈地，线下成为必争之地。
  • 2023-07-03 12:46  
  • 主讲老师：廖志伟 课时安排：2天/6小时一天
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社群营销商业运营实战秘籍
  • 社群营销商业运营实战秘籍
  • 社会化营销时代你需要的是自循环理论、客户关系递进理论、社群营销模型，社群营销的顶层设计与布局方案，会员制零售与社会化分销的全景案例。革命性提升流量、设计高转化场景，改变客情关系提升复购率和客单价，转介绍与最小裂变。
  • 2023-07-03 12:43  
  • 主讲老师：廖志伟 课时安排：1天/6小时
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农村电商与县域产业园运营
  • 农村电商与县域产业园运营
  • 具体来看，服装鞋帽及针纺织品零售额最高，占全国农村网络零售额的31.5%;其次是日用品和粮油食品，占比分别为18.6%和8.3%。。农村市场大有可为。
  • 2023-07-03 12:41  
  • 主讲老师：廖志伟 课时安排：1天/6小时
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互联网电商平台营销实战运营
  • 互联网电商平台营销实战运营
  • 随着电商平台竞争的日益激烈，流量成本日益高昂的今天，野蛮快速成长的店铺将日益失去其竞争力。避开盲目的店铺操盘行为，让数据提供运营的指导，回归商业零售本质，数据解读商品、客户之间的关系。
  • 2023-07-03 11:39  
  • 主讲老师：廖志伟 课时安排：1天/6小时
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互联网爆品战略运营
  • 互联网爆品战略运营
  • 让数据提供爆品运营的思路，回归商业零售本质，找出爆品打造战略、痛点挖掘及路径打造，数据解读商品与客户之间的关联。
  • 2023-07-03 11:34  
  • 主讲老师：廖志伟 课时安排：1天/6小时
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爆款短视频（抖音、快手）运营实战秘籍
  • 爆款短视频（抖音、快手）运营实战秘籍
  • 有人把内容运营做的风生水起，你费尽心力却迟迟没有起色！内容营销的风口你尝试建设却发现客户群体冷启动难，新增难，运营转化更是难上加难。
  • 2023-07-03 10:49  
  • 主讲老师：廖志伟 课时安排：1天/6小时
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百货公司经营数据分析及业绩提升策略
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战略性的人力资源管理
  • 战略性的人力资源管理
  • 人力资源管理如何支持企业的战略，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标，同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。
  • 2023-06-29 15:06  
  • 主讲老师：娄萌 课时安排：1天/6小时
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团队构建与合作之道
  • 团队构建与合作之道
  • 本课程专门为团队构建者而设计，旨在通过先进的团队理念和技术手段来构建一只能够实现高绩效水平的团队。
  • 2023-06-28 14:55  
  • 主讲老师：龙平 课时安排：1天/6小时
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战略突破P_如何解决利润的问题
  • 战略突破P_如何解决利润的问题
  • 中国企业战略面临的10大问题： 1、公司战略不清楚，员工比较迷茫。2、员工很努力，企业不赢利；3、竞争对手突然增多，市场份额大大减少；4、行业太乱，无法正常经营；5、产品非常好，但是销售不出去；6、产业太多，不知道如何取舍；7、价格战太惨烈，一不小心就会亏损；8、总裁有战略，但是没有系统的梳理；9、公司有战略，但是没有分解，不落地；10、高管对公司战略不认同，员工不相信。
  • 2023-06-27 15:52  
  • 主讲老师：孟志强 课时安排：1天/6小时
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运营的力量——建立以结果为导向的运营管控系统
  • 运营的力量——建立以结果为导向的运营管控系统
  • 在管理上，中国的企业都比较弱，企业家都是凭经验做管理，成本高，效率低，自己累，如果一家企业工作效率低，团队执行力差，有计划，无结果，或者完成的结果不到位，就说明是运营出问题了。
  • 2023-06-27 15:50  
  • 主讲老师：孟志强 课时安排：1天/6小时
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企业党建文化和企业价值观融合落地
  • 企业党建文化和企业价值观融合落地
  • 本课程告诉企业： 1、会干：会造势，会采编、会提炼， 2、会写：写故事、写新闻、编微信、 3、会讲：讲政治、讲正气，讲文化 4、会悟：悟融合、悟自媒、微传播
  • 2023-06-26 13:52  
  • 主讲老师：孙海蓝 课时安排：2-3天，6小时/天
 面议
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