推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 战略运营
课程分类
战略解码与执行
  • 战略解码与执行
  • 纵观全球高绩效企业特征，都与清晰完整的战略规划、切实可执行落地系统制度、配套的绩效及人才体系等有着绝对密不可分的关联。特别在现阶段全球疫情持续的大环境下。
  • 2023-05-17 15:44  
  • 主讲老师：高翌宁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
战略规划与制定
  • 战略规划与制定
  • 未来看不清：视野局限，缺乏行业深邃洞察以及前瞻分析； 共识不到位：战略理解不一致，个人和组织战略方向偏移； 落地不给力：执行偏差、协作失调、配合不好、推进乏力；
  • 2023-05-17 15:42  
  • 主讲老师：高翌宁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
战略共识与目标转化
  • 战略共识与目标转化
  • 能够上下统一促进战略目标的共识理解，形成共享目标愿景画面； 学习愿景创建和愿景描绘的核心要点，通过互动实践初步产出自己部门/业务的愿景规划； 通过模型体验学习基于组织层面和系统层面进行优势萃取和内外部趋势分析；
  • 2023-05-17 15:14  
  • 主讲老师：高翌宁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
战略共识与目标解码工作坊
  • 战略共识与目标解码工作坊
  • 借助模型体验帮助管理者看清系统全貌，敏锐洞察内外部发展趋势，提高管理格局及视野，形成统一共识； 运用工具聚焦机会和优势激发管理者长远思考，将个人组织目标相互融合并进行战略目标规划和任务分解，形成上下共识，实现利出一孔； 帮助管理者识别目标实施过程阻力和障碍，打破思维惯性，实现能量翻转，并生成可落地可实施的具体行动计划，实现力出一孔；
  • 2023-05-17 15:13  
  • 主讲老师：高翌宁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
战略部署与执行
  • 战略部署与执行
  • 上乘的用兵之法是以谋略取胜为最高境界，商场如战场,企业要在激烈的竞争环境中实现变革和发展，同样离不开明确而笃定的发展战略作指引。
  • 2023-05-17 15:12  
  • 主讲老师：高翌宁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
CSAL团队动能提升工作坊
  • CSAL团队动能提升工作坊
  • 深入理解团队动能的提升源于团队能量激发和团队效率的提升； 尝试通过团队活动的实践体验激发团队能量，了解团队能量激发的核心要点； 有意识地通过聆听、提问以及CSAL工具的学习和实践体验提升团队效率；
  • 2023-05-17 14:11  
  • 主讲老师：高翌宁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
商业思维训练
  • 商业思维训练
  • 企业核心骨干、基中层管理者通常在过往的工作中培养出了优秀的专业技术、良好的工作习惯与个人能力，但是今天，他们也会常常觉得力不从心，迷失在繁复的工作中、部门之间协调不给力、竖井思维。
  • 2023-05-17 13:28  
  • 主讲老师：高翌宁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
“发展战略思维，实现管理升级”私董工坊
  • “发展战略思维，实现管理升级”私董工坊
  • 《孙子兵法》云："故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;攻城之法为不得已."意思是上乘的用兵之法是以谋略取胜为最高境界.商场如战场,企业要在激烈的竞争环境中实现变革和发展,同样离不开明确而笃定的发展战略作指引。
  • 2023-05-17 10:28  
  • 主讲老师：高翌宁 课时安排：2天/6小时一天
 面议
视频号直播与运营
  • 视频号直播与运营
  • 了解视频号直播带货的经营误区； 视频号的经营逻辑； 如何布局视频号直播带货；
  • 2023-05-16 15:11  
  • 主讲老师：费朝祥 课时安排：1天/6小时
 面议
产品包装设计与运营
  • 产品包装设计与运营
  • 本书站在企业商业模式的基础上，从市场营销战略与战术、产品创新、销售渠道终端、市场竟争状况、美学流行趋势等视角出发，多维度地审视包装设计；并且总结出一套商业包装的设计原则与方法，以期帮助企业老板、市场营销人员与包装设计人员找到一条商业包装设计的正确途径，让包装真正成为助力产品销售的利器。
  • 2023-05-16 15:10  
  • 主讲老师：费朝祥 课时安排：2天/6小时一天
 面议
战略观与大局观、全局意识
 面议
大变局下的运营商战略抉择、分解与落地执行能力塑造
  • 大变局下的运营商战略抉择、分解与落地执行能力塑造
  • 本课程从运营商目前的经营竞争环境分析入手，结合战略视角理解经营与业务、如何驱动企业内部管理与高效执行及如何面对不确定性的外部环境等维度深度进行讲解，期望对广大的运营商各级管理者带来打通战略执行最后一公里的法宝，实现快速突破。
  • 2023-05-16 13:22  
  • 主讲老师：徐栋梁 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
战略落地——平衡积分卡实战应用
 面议
组织发展与业务盈利的平衡之舞
  • 组织发展与业务盈利的平衡之舞
  • 了解组织发展的内涵与价值； 了解商业模式、业务模式、盈利模式与发展模式之间的关系； 掌握组织效率提升的方法；
  • 2023-05-16 11:16  
  • 主讲老师：徐栋梁 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
塑造最强团队脑——行动学习训练工作坊
  • 塑造最强团队脑——行动学习训练工作坊
  • 本课程基于中国企业的特征和国内管理者的实际管理环境，结合行动学习本质，在工具、技巧、管理者推动操作流程、提高转化质量等维度进行输出。
  • 2023-05-16 09:58  
  • 主讲老师：徐栋梁 课时安排：1天/6小时
 面议
能力素质模型构建与运用
  • 能力素质模型构建与运用
  • 能力素质是企业打造核心竞争力，保障战略、文化落地，提升团队综合素质的有效工具，如何建立快速的人才培养机制？如何建立本企业关键岗位的能力素质体系？如何进行有效的能力素质的评估？为本课程的核心内容。本课程从理论源流、企业实践、问题解决等多个角度进行阐述。
  • 2023-05-16 09:38  
  • 主讲老师：徐栋梁 课时安排：1天/6小时
 面议
非职权影响力塑造
  • 非职权影响力塑造
  • 运用大量生动、实用的案例阐述非职权影响力的原理。 教练式的引导使学员参与并体验与人沟通的技巧，在现场演绎中找到解决问题之道。 通过现场小组讨论及视频案例分析激发学员的集体智慧，使课程内容真正落地。
  • 2023-05-16 09:32  
  • 主讲老师：徐栋梁 课时安排：1天/6小时
 面议
OD速成记——组织发展总监全维度塑造
  • OD速成记——组织发展总监全维度塑造
  • 老师结合自身十几年OD工作经验，整理体现出一门针对HR人员转型升级的OD转身快塑课程，期望给业内从业者一个更广阔的职业成长通路。
  • 2023-05-16 09:30  
  • 主讲老师：徐栋梁 课时安排：1天/6小时
 面议
创新思维与逻辑思辩
  • 创新思维与逻辑思辩
  • 本课程实现系统地提升职业人士创新思维和应用创新能力，从感性、直觉、创造性角度看待问题，打破常规，实现创造性的跳跃，为企业带来突破性的价值。
  • 2023-05-15 16:10  
  • 主讲老师：李爱华 课时安排：1天/6小时
 面议
行动学习与团队建设
  • 行动学习与团队建设
  • 本课程采用实践式体验学习与行动学习方法，克服学员在培训中能做到团队协作，而回到实际工作情境中又恢复到原状。
  • 2023-05-15 16:03  
  • 主讲老师：李爱华 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
 «上一页   1   2   …   18   19   20   21   22   …   47   48   下一页»   共955条/48页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25