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数字化时代的数据守护神 – 数据中心的建设与运营
  • 数字化时代的数据守护神 – 数据中心的建设与运营
  • 企业数字化转型趋势是“数据”引领业务变革,数据集中管控成为大势所趋,如何做好数据共享和数据分析、如何发挥数据资产价值最大化是我们信息化工作首要目标,而实施企业级数据治理项目,是数据资源中心建设的关键, 也是企业数字化转型和发展的基础。
  • 2022-11-19 10:16  
  • 主讲老师:苏忠彦 课时安排:2天
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把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策-航空行业数字化转型创新发展之道
  • 把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策-航空行业数字化转型创新发展之道
  • 课程将以航空产业数字化转型的本质为核心,帮助学员认识数字化转型的核心理念;了解数字化转型是如何建构成的?数据本身为什么成为在数字化转型构成的核心价值?如何利用数字化工具与方法,全面提升航空企业在数字化转型的生产力?使学员能够知其然,更能知其所以然。能够使企业经营团队,能够具备展望未来的数字经济新思维,协助企业提升数字化产业升级,创新能力与生产力;同时还能提升自身的数字化管理能力!
  • 2022-11-19 10:15  
  • 主讲老师:苏忠彦 课时安排:2天
面议
把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策  – 产业数字化转型创新发展之道
  • 把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策 – 产业数字化转型创新发展之道
  • 积极部署新一代信息基础设施。以5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的数字化设施正成为国家新型基础设施的重要组成部分。面对企业低时延、高可靠、广覆盖的工业网络需求,要加快推动新一代信息网络升级,加强工业互联网、云计算等新型信息基础设施布局,同时做好传统基础设施的智能化改造。
  • 2022-11-19 10:14  
  • 主讲老师:苏忠彦 课时安排:2天
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逆势增长之组织发展与人才战略
  • 逆势增长之组织发展与人才战略
  • 1、清楚管理对象的新变化及人与组织关系的新变化,基本掌握构建敏捷HR体系的思路和方法。 2、清楚几种组织实现逆势增长的常用方法与策略,能提前为组织经验策略调整做好人才战略的调整与人才管理策略的应对准备。 3、能基于组织战略,初步设计出本组织的人才管理体系。
  • 2022-11-19 10:10  
  • 主讲老师:曾经 课时安排:1天
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经营意识养成与能力提升
  • 经营意识养成与能力提升
  • 而数字时代的来临,大量的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用,以及数字化时代下商业模式的不断演进,都在不断冲击甚至颠覆着原有的产业生态和竞争形态,大大增加了企业外部经营环境的不确定性,也对企业效能及背后的干部经营意识提出了新的挑战。
  • 2022-11-19 10:08  
  • 主讲老师:曾经 课时安排:2天
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数字时代的组织与战略管理
  • 数字时代的组织与战略管理
  • 一些企业即使已经制定了初步的战略,但是仍然停留在传统、低效的多层级科层制组织,未能向敏捷组织转型和进化,仍然难以有效适应这个愈加不确定的时代,导致战略难以落地。
  • 2022-11-19 10:08  
  • 主讲老师:曾经 课时安排:2天
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中高管的战略思维、市场视野与格局
  • 中高管的战略思维、市场视野与格局
  • 企业战略落地的关键在于各层级管理者,并取决于管理者对战略的认知、理解与共识程度。这就需要企业的各级管理者都要培养起一定的战略思考的能力,这样才能更好地提前做好信息的收集和工作准备,从而提升战略的执行效果。
  • 2022-11-19 10:08  
  • 主讲老师:曾经 课时安排:2天
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制造型企业数字化转型升级路径与业绩倍增策略
  • 制造型企业数字化转型升级路径与业绩倍增策略
  • “没有成功的企业,只有时代的企业。”传统企业要想跟上时代的步伐,领先企业如果想继续保持自己的领先位置,就必须顺应时代的发展趋势,尽快进行进一步的转型升级,以数字时代的新思维,来不断改进企业的经营和管理,增强企业的市场竞争力。
  • 2022-11-19 10:08  
  • 主讲老师:曾经 课时安排:2天
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战略管理与经营决策
  • 战略管理与经营决策
  • 由于没有将企业的战略目标进行澄清,使得经营决策也只能更多依赖各级管理层的经验与直觉,降低了决策效果也增大了决策风险。同时,也忽略了战略解码工作,没有通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中,导致很多企业的各层级员工的目标及绩效计划成为了空中阁楼,从而使企业的战略难以落地。
  • 2022-11-19 10:08  
  • 主讲老师:曾经 课时安排:3天
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系统的经营意识与管理思维养成
  • 系统的经营意识与管理思维养成
  • 随着数字时代的来临,大量的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用,以及数字化时代下商业模式的不断演进,都在不断冲击甚至颠覆着原有的产业生态和竞争形态,大大增加了企业外部经营环境的不确定性,也对企业效能及背后的管理者系统的战略思维、市场分析洞察和经营意识提出了新的挑战。
  • 2022-11-19 10:07  
  • 主讲老师:曾经 课时安排:2天
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如何打造一份超有价值的商业计划书
  • 如何打造一份超有价值的商业计划书
  • 商业计划书是一份设计好的、旨在说服持怀疑态度的人向新企业投资的文件;也是一份把自己的创意和愿景转变为现实企业的详细路线图。写商业计划书不是目的,而是融资的一个工具,也是理顺计划思路甚至是指导企业后续运行的工具。
  • 2022-11-19 10:07  
  • 主讲老师:曾经 课时安排:2天
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企业经营分析与问题解决
  • 企业经营分析与问题解决
  • 然而在企业实践过程中,这项工作却长期是一片空白或仅仅是停留在浅层次阶段,或流于表面与形式化,大家都发现不了问题,找不到真正原因。
  • 2022-11-19 10:07  
  • 主讲老师:曾经 课时安排:2天
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居家养老和机构养老的运营模式
  • 居家养老和机构养老的运营模式
  • Ø 产业链供给端,居家养老服务总量不足,存在资源错配 Ø 产业链供给端,机构养老对刚需老人关注度低,导致入住率不断下降 Ø 产业链需求端,更高的医疗保健服务,较强的消费潜力
  • 2022-11-18 12:57  
  • 主讲老师:韩迎娣 课时安排:1天
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农村电商运营实战
  • 农村电商运营实战
  • 近年来,我国农业农村发展稳中有进,农业总产值快速增长,国家再次强调发展农村电商,提出实施数字乡村战略,深入推进“互联网+农业” ,助力乡村振兴,也让很多人看到了农村电商发展的商机,农村电商的市场规模也在不断变得庞大,近年来农村电商在各方力量的推动下,也保持着快速的发展,并大力发展数字农业,推动农业数字化产业转型,提升农 村电商产业链,加快推进农产品品牌建设,加强县域电商人才培训推动创业就业,推进县域电商高质量发展。
  • 2022-11-18 12:57  
  • 主讲老师:韩迎娣 课时安排:1天
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商业洞察
  • 商业洞察
  • 我们所处的世界已正式进入数字经济时代,大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用,驱动企业的数字化发展,并孵化出丰富的商业模式,全球22%的GDP源自数字经济,中国数字经济规模达22.58万亿,占GDP比重达30.3%,居全球第二,据多家机构预测,至2020年,全球数字经济将达90万亿美元,企业在发展过程中,需要面临商业环境变化的洞察能力,组织的经营意识,企业家如何在数字经济的浪潮下,突破思维,找到企业新价值点?企业如何在数字经济的环境下重构新的经营与创新能力?
  • 2022-11-18 12:55  
  • 主讲老师:韩迎娣 课时安排:1天
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商业战略思维与商业模型创新
  • 商业战略思维与商业模型创新
  • Ø 认知产品创新带来的企业核心商业价值提升 Ø 学会用户故事地图来厘清用户、场景、需求的关系 Ø 学会商业模型的设计 Ø 学会结构数字化商业环境的应用场景 Ø 学会在构建的商业模型逻辑里进行产品、用户需求的迭代 Ø 洞悉数字经济环境下的企业战略解码及未来智能商业道路
  • 2022-11-18 12:54  
  • 主讲老师:韩迎娣 课时安排:20小时
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商业战略与市场趋势
  • 商业战略与市场趋势
  • 以大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术所推动的数字化转型正迅速的改变着我们所处的时代。其巨大的影响力已经从量变到质变,对消费者行为、外部商业环境、以及企业自身的运作模式产生了革命性的影响。“数字化”已经不仅仅是营销,IT,或者供应链等部门级别的话题,其已经上升到企业高层,成为企业战略中不可回避的重要议题。企业家如何在数字经济的浪潮下,突破思维,找到企业新价值点?如何认清产业的数字化变革方向?企业如何基于战略思维下的竞争解析?面对竞争,企业该如何增长?对于当今的企业而言,数据是否发挥了战略资产的价值?
  • 2022-11-18 12:54  
  • 主讲老师:韩迎娣 课时安排:1天
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社群运营
  • 社群运营
  • 【课程收益】 Ø 社群、社群的定位、社群必要性与特点、社群的四大特质与六大商业趋势 Ø 社群的冷启动模式、社群运营的变现模式及案例解析,社群营销模式 Ø 培育社群用户的价值及拉新策略、社群用户的来源及等级 Ø 社群的生命周期及用户表现、玩转社群的运营策略 Ø 社群运营的核心方法、社群激励机制
  • 2022-11-18 12:54  
  • 主讲老师:韩迎娣 课时安排:1天
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数字兵法
  • 数字兵法
  • 互联网+商业模型创新
  • 2022-11-18 12:52  
  • 主讲老师:韩迎娣 课时安排:2天
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数字化产品的商业逻辑
  • 数字化产品的商业逻辑
  • Ø 数字化转型,数字化转型的本质,数字化转型与数字化产品关系 Ø 数字化产品对企业的核心价值,数字化产品体验,数字化产品体验差额 Ø 数字化产品迁移成本,如何寻找数字化产品的商业价值链位置与商业入口 Ø 数字化产品的商业认知,可行性,数字化产品的商业逻辑与模式分析 Ø 商业模式画布的价值与作用,商业模式画布的定义 Ø 商业画布模式内容,4个视角,9大模块 Ø 商业模式画布应用场景,场景描述7要素
  • 2022-11-18 12:52  
  • 主讲老师:韩迎娣 课时安排:1天
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