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集团母子孙公司级战略绩效管理
  • 集团母子孙公司级战略绩效管理
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-21 17:17  
  • 主讲老师：白万纲 课时安排：1天/6小时
 面议
集团战略规划及落地实施
  • 集团战略规划及落地实施
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-21 17:17  
  • 主讲老师：白万纲 课时安排：1天/6小时
 面议
基于战略的培训管理
  • 基于战略的培训管理
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-20 09:39  
  • 主讲老师：梁源峰 课时安排：1天/6小时
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《战略决策与管理高效执行》课纲
  • 《战略决策与管理高效执行》课纲
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-19 15:28  
  • 主讲老师：李江涛 课时安排：1天/6小时
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企业国际化战略经营
  • 企业国际化战略经营
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-19 15:14  
  • 主讲老师：李江涛 课时安排：1天/6小时
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新经济环境下企业战略转型升级
  • 新经济环境下企业战略转型升级
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-19 15:14  
  • 主讲老师：李江涛 课时安排：1天/6小时
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《平台战略与平台模式》课程大纲
  • 《平台战略与平台模式》课程大纲
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-19 15:05  
  • 主讲老师：李江涛 课时安排：1天/6小时
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《企业战略经营与管理执行》课程简介
  • 《企业战略经营与管理执行》课程简介
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-19 15:05  
  • 主讲老师：李江涛 课时安排：1天/6小时
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《大型集团战略管理》课纲
  • 《大型集团战略管理》课纲
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-19 15:05  
  • 主讲老师：李江涛 课时安排：1天/6小时
 面议
战略与执行
  • 战略与执行
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-14 13:59  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
战略解码、目标制定与执行
  • 战略解码、目标制定与执行
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-14 13:58  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
企业的全面经营管理创新——基于华为的创新经营管理实践
  • 企业的全面经营管理创新——基于华为的创新经营管理实践
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-14 13:58  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
企业的灰度管理——基于华为的经营管理实践
  • 企业的灰度管理——基于华为的经营管理实践
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-14 13:58  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
华为的管理模式——基于华为的经营管理实践
  • 华为的管理模式——基于华为的经营管理实践
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-14 13:29  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
课程大纲-干部管理 —基于华为干部管理实践
  • 课程大纲-干部管理 —基于华为干部管理实践
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-14 13:29  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
构建竞争优势
  • 构建竞争优势
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-14 13:29  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
端到端的战略管理
  • 端到端的战略管理
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-14 13:29  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
从战略到执行
  • 从战略到执行
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-14 13:29  
  • 主讲老师：林安 课时安排：1天/6小时
 面议
战略分析与管控
  • 战略分析与管控
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-14 11:35  
  • 主讲老师：潘文贵 课时安排：1天/6小时
 面议
执行力——战略落实的关键
  • 执行力——战略落实的关键
  • 战略运营是企业为实现长期目标和愿景而制定并实施的一系列计划和方法。它涉及对市场趋势的深入洞察，制定符合企业特色的战略规划，并通过精细化的运营管理和资源调配，确保企业高效执行既定策略。战略运营要求企业具备敏锐的市场洞察力、前瞻性的战略眼光以及卓越的执行力，从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
  • 2024-08-14 11:35  
  • 主讲老师：潘文贵 课时安排：1天/6小时
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