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识局布局破局 新思维新战略
  • 识局布局破局 新思维新战略
  • 数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战。
  • 2023-11-10 15:50  
  • 主讲老师：周黎明 课时安排：1天/6小时
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识局布局破局 新思维新战略
  • 识局布局破局 新思维新战略
  • 作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。
  • 2023-11-10 15:49  
  • 主讲老师：周黎明 课时安排：1天/6小时
 面议
识局布局破局 新思维新战略
  • 识局布局破局 新思维新战略
  • 数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。
  • 2023-11-10 15:48  
  • 主讲老师：周黎明 课时安排：1天/6小时
 面议
识局布局破局 新思维新战略
  • 识局布局破局 新思维新战略
  • 数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。
  • 2023-11-10 15:48  
  • 主讲老师：周黎明 课时安排：1天/6小时
 面议
识局布局破局 新思维新战略
  • 识局布局破局 新思维新战略
  • 数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战。
  • 2023-11-10 15:47  
  • 主讲老师：周黎明 课时安排：1天/6小时
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政府打造强势品牌战略和青岛经验
  • 政府打造强势品牌战略和青岛经验
  • 名优品牌就是我们常说的名牌。创名牌是振兴我国经济的重要内容，一些发达国家利用其名牌优势与我们争夺市场，竞争正从单一商品扩大到市场占领、资源控制、知识产权等各领域。
  • 2023-11-10 14:57  
  • 主讲老师：钟岩 课时安排：1天/6小时
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品牌战略和品牌塑造
  • 品牌战略和品牌塑造
  • 品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略，EMBA、MBA等商管教育均对品牌战略建立及规划方法有所介绍。
  • 2023-11-10 13:34  
  • 主讲老师：钟岩 课时安排：1天/6小时
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战略规划到执行
  • 战略规划到执行
  • 逆周期下企业充满着焦虑情绪，但是，企业不能就此关停，也不能坐等形势变好，不论如何焦虑于外部环境，也无法改变现实，那么，就不妨利用这样一个经营不得不慢下来的现实，乐观对待，静下心来，正好组织管理团队总结、思考、谋划一些真正有利于企业长远发展的工作。
  • 2023-11-10 13:39  
  • 主讲老师：许林芳 课时安排：1-2天
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企业变革与管理创新
  • 企业变革与管理创新
  • 变革成败对企业关系重大，同时任何变革必定具有一定的风险，因此变革必须在确实需要的情况下进行，绝不能凭一时的热情或是赶时髦而盲目进行。科特（JohnP Koner）认为，人们在对企业实行调整中犯下的最大错误是：在公司各级管理人员和心目中还未形成高度紧迫感的时候，就大刀阔斧地实施改革举措。这个错误是致命的，因为企业在众人极度自负的情况下，历来无法使改革的目标实现。只有在变革确实需要时，才能产生足够的紧迫感。
  • 2023-11-09 14:02  
  • 主讲老师：潘诚 课时安排：1-2天
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集团管控与大公司战略
  • 集团管控与大公司战略
  • 集团管控模式是指企业集团总部在管理下属企业中的定位，其具体体现在通过管控部门的设置、管控流程设计以及集团文化的传播来影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容。当企业发展到集团规模的时候，需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。母子公司管控模式是母子公司管理体制的表现形式，母子公司管理体制是母子公司间权力分配的概括与抽象。所以对企业集团管控模式的分析是实现对集团企业管理提升的前提。
  • 2023-11-09 14:01  
  • 主讲老师：潘诚 课时安排：1-2天
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企业转型与变革创新
  • 企业转型与变革创新
  • 企业做出转型的战略决定，根源在于其深刻的动因。企业往往是由于自身在所处行业的竞争能力降低和竞争优势的衰退，促使企业通过组织等的变革，提升企业在产业内的能力；或者由于所处行业的衰退，企业发展前景黯淡，迫使企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略，寻求新的经济增长点，使企业获得新的生机。这种行业间的转移，可能是企业保留原有行业的业务，实行多元化的策略也可能是完全退出原有行业，全部进入新的行业。
  • 2023-11-09 14:00  
  • 主讲老师：潘诚 课时安排：1-2天
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基于核心能力的战略管理
  • 基于核心能力的战略管理
  • 企业战略管理是一种动态的管理过程，包括制定战略规划、进行战略选择、实施战略控制、评价战略效果四个阶段。企业战略管理是一个系统工程，需要企业最高管理层特别是企业决策层从整体上进行统筹规划和决策，要对企业内外环境进行科学分析，明确企业发展方向和发展路径，确定企业发展目标和发展重点，制定相应的政策、措施和预算等。
  • 2023-11-09 13:58  
  • 主讲老师：潘诚 课时安排：1-2天
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企业提升战略思维及经营计划分析与管理能力
  • 企业提升战略思维及经营计划分析与管理能力
  • 企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧，对企业战略的要求愈来愈高。
  • 2023-11-08 16:38  
  • 主讲老师：赵云龙 课时安排：2天/6小时一天
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企业转型变革的战略性思维培训大纲
  • 企业转型变革的战略性思维培训大纲
  • 企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧，对企业战略的要求愈来愈高。
  • 2023-11-08 16:38  
  • 主讲老师：赵云龙 课时安排：1天/6小时
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企业战略规划与落地执行培训大纲
  • 企业战略规划与落地执行培训大纲
  • 互联网（英语：internet），又称网际网路或音译因特网、英特网，是网络与网络之间所串连成的庞大网络，这些网络以一组通用的协定相连，形成逻辑上的单一巨大国际网络。
  • 2023-11-08 16:37  
  • 主讲老师：赵云龙 课时安排：1天/6小时
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企业的战略体系与执行
  • 企业的战略体系与执行
  • 企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略是企业发展的关键性因素之一，没有战略的企业一定是短寿的企业，但许多企业的战略最终以失败告终，主要是因为在重视战略的同时忽视了执行力。
  • 2023-11-08 16:36  
  • 主讲老师：赵云龙 课时安排：1天/6小时
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国有资本投资运营公司战略培训课程大纲
  • 国有资本投资运营公司战略培训课程大纲
  • 改组组建国有资本投资、运营公司是国有企业改革发展的需要以及国有资产管理体制改革的客观要求。国有资本投资、运营公司是国家授权经营国有资本的公司制企业，是国有资产的直接出资人代表，持有现有国有企业股权，替代国资委行使出资人的职责。
  • 2023-11-08 16:35  
  • 主讲老师：赵云龙 课时安排：2天/6小时一天
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企业运营管理的构建与运营培训大纲
  • 企业运营管理的构建与运营培训大纲
  • 互联网（英语：internet），又称网际网路或音译因特网、英特网，是网络与网络之间所串连成的庞大网络，这些网络以一组通用的协定相连，形成逻辑上的单一巨大国际网络。
  • 2023-11-08 16:33  
  • 主讲老师：赵云龙 课时安排：1天/6小时
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事业部独立运营的策略与方法实训大纲
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成功运营商会的18点建议
  • 成功运营商会的18点建议
  • 营销，指企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。市场营销（Marketing）又称作市场学、市场行销或行销学。MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块。
  • 2023-11-08 15:31  
  • 主讲老师：张子凡 课时安排：1天/6小时
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