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结构化驱动——精益思维与精益战略改善
  • 结构化驱动——精益思维与精益战略改善
  • “精益”旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费。精益被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的管理方式之一。
  • 2023-11-03 16:27  
  • 主讲老师:黄杰 课时安排:1天/6小时
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BLM战略制定到执行
  • BLM战略制定到执行
  • 谋无术则成事难,术无谋则必败。战略对于一家企业来说有着至关重要的位置,战略的成功与失败决定了一家企业的成败。企业在成长过程中总会面临各种各样的战略机会选择,但是对于企业来说资源是有限的,哪些机会是企业必须要抓住的市场机会,哪些机会是企业应该放弃的机会?这是对企业战略能力的考验。
  • 2023-11-01 16:04  
  • 主讲老师:吴宁 课时安排:1天/6小时
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以客户价值为导向的汽车4S店  客户服务实战提升训练
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业绩倍增——门店运营与管理创新落地训练
  • 业绩倍增——门店运营与管理创新落地训练
  • 客户关系管理(CRM)是指企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。最终目标是吸引新客户保留老客户,增加市场。
  • 2023-10-31 15:46  
  • 主讲老师:闫治民 课时安排:1天/6小时
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点燃激情  释放潜能  挑战自我 达成目标——狼性团队执行力与年度目标达成能力训练营
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点燃激情  释放潜能  挑战自我 达成目标——狼性团队执行力与年度目标达成能力训练营
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基于品牌竞争力的渠道开发与战略规划
  • 基于品牌竞争力的渠道开发与战略规划
  • 销售是一种重利、轻市场的思维方式,主要是利用固有产品或者各种服务来吸引、寻找顾客,看重的是最终结果,侧重于短时间内目标的实现,不利于长远的发展。
  • 2023-10-31 14:59  
  • 主讲老师:闫治民 课时安排:1天/6小时
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企业高管之财务战略管理与案例解析
  • 企业高管之财务战略管理与案例解析
  • 提升企业高管对财务战略价值认知与挖掘能力,实现财务保健增效超常规价值;提升企业高管在投资、融资以及风险控制方面的跨界价值发现能力。
  • 2023-10-27 15:06  
  • 主讲老师:许愿 课时安排:1天/6小时
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企业财务战略管理与实务落地
  • 企业财务战略管理与实务落地
  • 财务战略是企业战略管理的重中之重,在任何时候,战略性地规划财务管理都是企业优势竞争力持续增长的条件。财务高管们如何站在企业长期发展的高度,统筹从资金预算、生产计划到内部调控、财务分析等经营机制?如何保证资金安全和被有效利用的资金管理程序严格控制?
  • 2023-10-27 15:05  
  • 主讲老师:许愿 课时安排:1天/6小时
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二十大后二十大后国有企业改革发展的战略部署
  • 二十大后二十大后国有企业改革发展的战略部署
  • 相对于十九大,国资国企改革有哪些新提法、新要求?本课程中,徐老师凭借对国企改革政策的理解、改革咨询的经验,将对二十大后国有企业改革发展的战略部署进行解读。
  • 2023-10-25 16:21  
  • 主讲老师:徐建高 课时安排:1天/6小时
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资本视角下的公司运营
  • 资本视角下的公司运营
  • 法人是在法律上人格化了的、依法具有民事权利能力和民事行为能力并独立享有民事权利、承担民事义务的社会组织。法人与自然人不同,是种无生命的社会组织体,法人的实质,是一定社会组织在法律上的人格化。
  • 2023-10-25 16:15  
  • 主讲老师:徐京 课时安排:1天/6小时
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战略性思维课程大纲
  • 战略性思维课程大纲
  • 一是战略思维主体,企业家、CEO及相关的战略规划部门专业人员、咨询师等,主要功能是思考和谋划战略;二是战略思维对象,主要是企业的战略目标、使命与宗旨、战略实施步骤等;
  • 2023-10-25 15:16  
  • 主讲老师:徐增利 课时安排:1天/6小时
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跟伟人毛泽东学战略思维
  • 跟伟人毛泽东学战略思维
  • 细节成就完美,战略决定成败。平时我们常说思路决定出路,领导干部必须高超的战略思维能力,能审时度势。
  • 2023-10-24 16:17  
  • 主讲老师:谢立民 课时安排:1天/6小时
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大数据引领运营变革
  • 大数据引领运营变革
  • 运营商作为信息时代中重要的参与方,掌握大数据技术,千锤百炼,以数据运营为核心,成为全新的收集、分析、掌控和运用数据的时代领军者,引领各行各业步入大数据的新格局。
  • 2023-10-23 11:35  
  • 主讲老师:武建伟 课时安排:1天/6小时
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孙子兵法与企业战略
  • 孙子兵法与企业战略
  • 《孙子兵法》作为兵学圣典,之所以使人百读不厌,回味无穷,就在于它的许多认识与结论是超时空的;也就是说,它所包含的是一种哲学智慧。中国古代思想家的抽象思维、=朴素的整体性思维和辩证思维,在这部军事专著中得到了集中的体现。由于孙子对瞬息万变的战场状况进行了高度抽象的概括,因此提出的谋略思想和思维技巧,不仅可以适用于军事活动领域,同样也适用于商品贸易与企业管理。
  • 2023-10-19 14:22  
  • 主讲老师:邱昭良 课时安排:1-2天
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情景规划:决胜未来的战略艺术
  • 情景规划:决胜未来的战略艺术
  • 情景规划是理清扑朔迷离的未来的一种重要方法。情景规划要求公司先设计几种未来可能发生的情形,接着再去想像会有哪些出人意料的事发生。这种分析方法使你可以开展充分客观的讨论,使得战略更具弹性。高明的棋手总是能清晰地想象下一步和下几步棋的多种可能的“情景”。而“情景规划”能提供预防机制,让管理者“处变不惊”——对突变既非阵脚大乱,也非无动于衷。它更接近于一种虚拟性身临其境的博弈游戏,在问题没有发生之前,想象性地进入到可能的情景中预演,当想象过的情景真正出现时,我们能从容和周密地加以应对了。
  • 2023-10-19 14:20  
  • 主讲老师:邱昭良 课时安排:1-2天
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新时代下财务人员的战略转型与角色定位
  • 新时代下财务人员的战略转型与角色定位
  • 财务人角色的定位错误,将可能导致财务工作显得混乱不堪,职业场所的“游戏规则”要求我们必须要有正确的心态,以及对自己角色的正确认识。
  • 2023-10-18 16:50  
  • 主讲老师:夏倩 课时安排:1天/6小时
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经济危机下企业如何掌握现金流
  • 经济危机下企业如何掌握现金流
  • 作为市场经济的重要组成部分,占企业总数超过99%的中小企业为我国GDP、税收,以及出口额做出了巨大贡献,在国民经济中发挥着越来越大的作用。中小企业数量庞大,因此吸纳了大量劳动力,对国家提高就业率作用明显。但是,由于存在资金薄弱、筹资能力不足、抵御风险的能力差等问题,使得中小企业寿命较短,无法形成更有效的规模经济。由于自身能力的不足,在面对例如新冠肺炎疫情等“黑天鹅”风险时,中小企业在应对时将显得束手无策。
  • 2023-10-18 11:23  
  • 主讲老师:史永翔 课时安排:1-2天
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中国“一带一路”战略规划及对人民币国际化的影响
  • 中国“一带一路”战略规划及对人民币国际化的影响
  • 人民币国际化是中国提高国际地位,从经济大国过渡到经济强国的重要途径。“一带一路”是这个倡导的新型区域合作模式,它不仅促进了沿线国家的共同发展和共同繁荣,也对加快人民币国际化进程起到了积极推动作用。 随着“一带一路”建设的不断深入发展,人民币将逐步实现周边化、区域化、国际化。在人民币从周边化到区域化再到国际化的发展过程中,一带一路建设发挥了重要的桥梁和纽带作用,为人民币走出国门,扩大影响力提供了有利条件。
  • 2023-10-17 15:31  
  • 主讲老师:阮晓东 课时安排:1-2天
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中国“一带一路”战略规划热点及民营企业投资机会分析
  • 中国“一带一路”战略规划热点及民营企业投资机会分析
  • “一带一路”沿线国家多数为不发达国家和地区,经济发展极为落后,地缘的政治复杂性尤为突出,政治动荡、恐怖袭击等不稳定因素给企业投资带来了极大的风险。2018年中国对“一带一路”沿线国家投资流量居于前10位国家的营商环境差别巨大:既有排名第2位的新加坡、第11位的阿联酋和第15位的马来西亚,也有在全球190个国家和地区中排名在70名以后的印度尼西亚、柬埔寨、老挝、孟加拉等国。值得注意的是,大多数“一带一路”沿线国家的营商环境排名都在100名以后。再加上近年来部分国家贸易投资保护主义的增强,更是加大了企业进行贸
  • 2023-10-17 15:30  
  • 主讲老师:阮晓东 课时安排:1-2天
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