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网点运营管理培训
  • 网点运营管理培训
  • 运营是指在生产和提供服务的过程中，对资源进行计划、组织、实施和控制的一系列活动。运营涉及到多个方面，包括生产、物流、销售、人力资源等。良好的运营管理能够确保企业高效地生产和提供服务，提高产品质量和客户满意度。运营管理需要对企业内部的资源进行有效的计划和控制，同时还需要协调企业与外部合作伙伴的关系。运营管理需要不断优化和创新，以提高效率、降低成本、增加市场份额。在互联网时代，运营管理的概念和范围不断扩展，涉及到了数字化营销、用户体验设计等方面。
  • 2024-01-29 13:57  
  • 主讲老师：吴凡 课时安排：1天/6小时
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我国住房租赁市场的政策与运营模式
  • 我国住房租赁市场的政策与运营模式
  • 运营是指企业或组织为了实现特定目标或任务而进行的一系列有计划、有组织的活动。运营涉及到企业或组织的各个层面，包括战略规划、市场营销、生产管理、物流配送、售后服务等。运营的目的是为了提高效率、降低成本、优化流程，从而实现企业的长期可持续发展。运营需要综合考虑市场需求、竞争环境、技术进步等因素，制定科学合理的计划和策略，并确保各项活动得到有效执行和监控。在现代企业中，运营管理已经成为一项非常重要的工作，它要求管理者具备全面的知识和技能，能够灵活应对各种挑战和变化。
  • 2024-01-22 13:40  
  • 主讲老师：马晓青 课时安排：1天/6小时
 面议
企业战略转型、风险控制、盈利提升“疫”后重生
  • 企业战略转型、风险控制、盈利提升“疫”后重生
  • 战略运营是指企业为实现战略目标而进行的一系列运营管理活动。它涉及到企业的资源配置、组织结构、流程优化、人力资源管理等方面的管理决策和实践。战略运营的目标是确保企业的运营活动与战略目标保持一致，提高企业的竞争力和市场地位。一个成功的战略运营需要制定科学的战略规划，优化资源配置，加强内部管理，提高运营效率和产品质量，同时还需不断创新和改进，以适应市场的变化和满足客户需求。战略运营需要企业高层领导的支持和参与，同时也需要各部门的协作和配合，以确保战略目标的实现。
  • 2024-01-18 14:54  
  • 主讲老师：仲超 课时安排：1天/6小时
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中国周边战略与经济形势分析——用情报眼光看中国经济形势
  • 中国周边战略与经济形势分析——用情报眼光看中国经济形势
  • 战略运营是指企业为实现战略目标而进行的一系列运营管理活动。它涉及到企业的资源配置、组织结构、流程优化、人力资源管理等方面的管理决策和实践。战略运营的目标是确保企业的运营活动与战略目标保持一致，提高企业的竞争力和市场地位。一个成功的战略运营需要制定科学的战略规划，优化资源配置，加强内部管理，提高运营效率和产品质量，同时还需不断创新和改进，以适应市场的变化和满足客户需求。战略运营需要企业高层领导的支持和参与，同时也需要各部门的协作和配合，以确保战略目标的实现。
  • 2024-01-18 13:36  
  • 主讲老师：张世平 课时安排：1天/6小时
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企业竞争战略与竞争情报实战应用——如何获取准确情报战胜对手
  • 企业竞争战略与竞争情报实战应用——如何获取准确情报战胜对手
  • 战略运营是指企业为实现战略目标而进行的一系列运营管理活动。它涉及到企业的资源配置、组织结构、流程优化、人力资源管理等方面的管理决策和实践。战略运营的目标是确保企业的运营活动与战略目标保持一致，提高企业的竞争力和市场地位。一个成功的战略运营需要制定科学的战略规划，优化资源配置，加强内部管理，提高运营效率和产品质量，同时还需不断创新和改进，以适应市场的变化和满足客户需求。战略运营需要企业高层领导的支持和参与，同时也需要各部门的协作和配合，以确保战略目标的实现。
  • 2024-01-18 13:05  
  • 主讲老师：张世平 课时安排：1天/6小时
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战略思维与管理——中高层管理人员培训
  • 战略思维与管理——中高层管理人员培训
  • 战略运营是指将战略转化为实际运营和执行的过程。它涉及制定战略目标、规划实现路径、配置资源、监控执行和调整策略等多个环节。战略运营的核心在于确保组织的战略与实际运营活动的一致性和有效性。成功的战略运营需要深入理解市场、行业和竞争对手，以及企业的内部能力和资源。同时，还需要建立强大的执行力、持续改进和优化运营流程，以确保战略的有效实施。在现代商业环境中，战略运营对于组织的成功至关重要，它能够推动企业持续发展和竞争优势的提升。
  • 2024-01-17 15:26  
  • 主讲老师：吴洪刚 课时安排：1天/6小时
 面议
企业战略解码与部门职责规划
  • 企业战略解码与部门职责规划
  • 战略运营是指将战略转化为实际运营和执行的过程。它涉及制定战略目标、规划实现路径、配置资源、监控执行和调整策略等多个环节。战略运营的核心在于确保组织的战略与实际运营活动的一致性和有效性。成功的战略运营需要深入理解市场、行业和竞争对手，以及企业的内部能力和资源。同时，还需要建立强大的执行力、持续改进和优化运营流程，以确保战略的有效实施。在现代商业环境中，战略运营对于组织的成功至关重要，它能够推动企业持续发展和竞争优势的提升。
  • 2024-01-17 15:26  
  • 主讲老师：吴洪刚 课时安排：1天/6小时
 面议
战略经营计划的制定与执行
  • 战略经营计划的制定与执行
  • 战略运营是指将战略转化为实际运营和执行的过程。它涉及制定战略目标、规划实现路径、配置资源、监控执行和调整策略等多个环节。战略运营的核心在于确保组织的战略与实际运营活动的一致性和有效性。成功的战略运营需要深入理解市场、行业和竞争对手，以及企业的内部能力和资源。同时，还需要建立强大的执行力、持续改进和优化运营流程，以确保战略的有效实施。在现代商业环境中，战略运营对于组织的成功至关重要，它能够推动企业持续发展和竞争优势的提升。
  • 2024-01-17 15:25  
  • 主讲老师：吴洪刚 课时安排：1天/6小时
 面议
如何完成战略目标——OKR绩效管理思维及应用
  • 如何完成战略目标——OKR绩效管理思维及应用
  • 业绩提升是指通过采取有效措施，提高个人或组织的工作表现和成果。业绩提升是企业管理、培训和个人发展的重要组成部分，对于提高企业的竞争力、实现个人职业发展具有重要意义。要实现业绩提升，需要明确目标、制定计划、注重执行和反馈。同时，还需要培养积极的工作态度、提升技能和能力、不断学习和探索新的方法和思路。通过业绩提升，个人和组织可以实现更高的工作效率、更好的工作质量，从而创造更大的价值。
  • 2024-01-17 14:34  
  • 主讲老师：吴洪刚 课时安排：1天/6小时
 面议
企业战略管理
  • 企业战略管理
  • 企业文化是指企业在长期经营和发展过程中形成的，具有独特性的价值观念、道德规范、行为准则等。企业文化是企业凝聚力和创造力的重要源泉，也是企业核心竞争力的重要组成部分。一个良好的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，提高企业的生产效率和经营效益。同时，企业文化也是企业形象的重要组成部分，能够提升企业的社会声誉和市场价值。因此，建设积极、健康、开放的企业文化对于企业的发展至关重要。
  • 2024-01-17 14:30  
  • 主讲老师：吴洪刚 课时安排：2天/6小时一天
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品牌战略规划与管理
  • 品牌战略规划与管理
  • 品牌策划是对品牌形象、定位、传播等方面的规划和设计。它旨在通过独特的品牌理念和视觉识别，建立品牌在市场中的竞争优势。品牌策划包括品牌命名、标志设计、形象塑造、传播策略等多个方面。成功的品牌策划能够提升品牌知名度和美誉度，吸引目标客户，增加市场份额。品牌策划需要深入了解市场和消费者需求，结合企业战略，制定有针对性的策划方案。同时，品牌策划还需要不断优化和创新，以适应市场变化和消费者需求的变化。
  • 2024-01-17 14:29  
  • 主讲老师：吴洪刚 课时安排：1天/6小时
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战略目标制定与执行工作坊
  • 战略目标制定与执行工作坊
  • 运营战略(Operations Strategy)运营战略是运营管理中最重要的一部分，传统企业的运营管理并未从战略的高度考虑运营管理问题，但是在今天，企业的运营战略具有越来越重要的作用和意义。
  • 2024-01-16 15:32  
  • 主讲老师：周希奇 课时安排：1天/6小时
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战略导向的年度培训计划制定
  • 战略导向的年度培训计划制定
  • 运营战略(Operations Strategy)运营战略是运营管理中最重要的一部分，传统企业的运营管理并未从战略的高度考虑运营管理问题，但是在今天，企业的运营战略具有越来越重要的作用和意义。
  • 2024-01-16 15:31  
  • 主讲老师：周希奇 课时安排：1天/6小时
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从战略到执行
  • 从战略到执行
  • 发展趋势，其意是指事物发展的动向，表示一种向尚不明确的或只是模糊地制定的遥远的目标持续发展的总的运动。在金融学中，趋势就是市场运动的方向。
  • 2024-01-12 12:55  
  • 主讲老师：王群 课时安排：1天/6小时
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长三角一体化发展战略解读与城投公司投资研判
  • 长三角一体化发展战略解读与城投公司投资研判
  • 运营战略(Operations Strategy)运营战略是运营管理中最重要的一部分，传统企业的运营管理并未从战略的高度考虑运营管理问题，但是在今天，企业的运营战略具有越来越重要的作用和意义。
  • 2024-01-11 16:39  
  • 主讲老师：王传宝 课时安排：1天/6小时
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疫情下国际外交形势分析与战略博弈
  • 疫情下国际外交形势分析与战略博弈
  • 运营战略(Operations Strategy)运营战略是运营管理中最重要的一部分，传统企业的运营管理并未从战略的高度考虑运营管理问题，但是在今天，企业的运营战略具有越来越重要的作用和意义。
  • 2024-01-11 15:59  
  • 主讲老师：王传宝 课时安排：1天/6小时
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区域市场客户开发技巧、运营方法及推广策略
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外贸实战运营精粹
  • 外贸实战运营精粹
  • 做好外贸首先产品要有自己的的定位和专属客户，只有优质的服务和超频才可以获得顾客，造成交易，形成利润，也可以通过互联网和企业官网等平台才能更好地做好外贸。
  • 2024-01-08 13:29  
  • 主讲老师：史永峰 课时安排：1天/6小时
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《轻战略》——新时代的战略方法论
  • 《轻战略》——新时代的战略方法论
  • 在不确定、不可控、难以预测的新时代，每个企业急需升级自身的战略思维，进化创新基因，获得一套“更轻、更简、更快”的战略思维、方法和工具，也就是新的战略范式。
  • 2024-01-08 11:31  
  • 主讲老师：瞿鑫 课时安排：1天/6小时
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全面预算编制与实施管控
  • 全面预算编制与实施管控
  • 全面预算管理制度是根据企业发展战略,逐层分解,对其总部各个部门以及下属公司下达经营目标,全程管理其经营活动,并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度。
  • 2023-12-29 14:09  
  • 主讲老师：李文杰 课时安排：1天/6小时
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