推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

创新思维,合作共赢 商务谈判策略与谈判技巧

主讲老师: 窦毅 窦毅
课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 可是,在实际的商务谈判过程中,谈判双方经常陷入这种零和博弈的局面,使得商务合作成为非赢即输的利益博弈。那么,是否存在同时兼顾双方利益的方法和路径?如何在两难的处境中做出妥善的选择?如何既能满足对方的需求,又能给公司带来更大的利益,避免零和游戏?这就是商务谈判需要解决的问题,也是本次课程的主要内容。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-23 15:26

【课程背景】

商场如战场。在商务合作过程中,双方既存在共同利益,也存在分歧,这是最常见的局面。如何化解分歧,同时为自己争取最大利益,是双方都在考虑的问题。这种利益上的冲突,如果能够很好地化解,双方便可以达成双赢的合作。否则,轻则损失公司利益,重则直接影响双方的合作基础。可是,在实际的商务谈判过程中,谈判双方经常陷入这种零和博弈的局面,使得商务合作成为非赢即输的利益博弈。那么,是否存在同时兼顾双方利益的方法和路径?如何在两难的处境中做出妥善的选择?如何既能满足对方的需求,又能给公司带来更大的利益,避免零和游戏?这就是商务谈判需要解决的问题,也是本次课程的主要内容。


【课程收益】

1、理解谈判的内涵与价值

2、掌握商务谈判的方法与步骤

3、掌握商务谈判的策略与实施

4、学习双赢谈判的技巧与方法

5、提高商务谈判技巧与谈判能力


【授课时长】一天


【授课对象】与商务谈判相关骨干


【课程特色】理论与实践相结合;讲解与研讨相结合;可操作性、可借鉴性强


【课程大纲】

一、谈判的概念与谈判方法

1、谈判的概念

Ø  谈判的定义

Ø  谈判的三个要素

Ø  谈判的四个特征

2、原则谈判法

Ø  原则谈判法的定义

Ø  原则谈判法的四个基本要点

Ø  案例:一桩保险理赔的谈判沟通

Ø  不同谈判法的比较

3、采购谈判与销售谈判的区别

二、商务谈判的分歧与解决

1、商务谈判的概念

Ø  商务谈判的定义

Ø  谈判的三个层面

Ø  谈判的三个层次

2、双赢谈判的基础与本质

Ø  谈判的基本问题

Ø  双赢的商务谈判

Ø  双赢的基础与本质

Ø  商务需求分析

Ø  研讨:常见商务场景的商务诉求

3、谈判分歧与解决方案

Ø  谈判的分歧

Ø  解决分歧的(4+1)方法

Ø  寻找解决方案的方法

Ø  练习:组合解决方案

三、谈判的背景分析与策略

1、商务谈判背景分析

Ø  SWOT分析工具

Ø  宏观环境分析

Ø  对方背景分析

Ø  自身情况分析

Ø  竞争对手分析

2、谈判的目标与策略

Ø  设定谈判目标

Ø  谈判目标的可行性分析

Ø  常用的谈判策略

n  黑白脸战术

n  以攻为守

n  离间计

n  擒贼擒王

3、谈判风格与让步策略

Ø  DISC性格分析

Ø  四种类型的谈判风格

Ø  不同谈判风格与应对

Ø  谈判让步策略与原则

四、谈判的实施与谈判技巧

1、商务谈判的时机

2、谈判的策划与准备

Ø  谈判前的策略

Ø  组建谈判团队

Ø  预测与营造谈判氛围

3、谈判的开局与磋商

Ø  谈判开局的三步骤

Ø  谈判磋商的五个步骤

Ø  迈过谈判中的绊脚石

Ø  打破谈判僵局的方法

Ø  谈判中的战术与Power

Ø  案例:克莱斯勒贷款案

4、谈判收尾的步骤与技巧

五、回顾与总结:商务谈判策略与谈判技巧

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与创新思维,合作共赢 商务谈判策略与谈判技巧相关内训课
双赢商务谈判技巧 采购(供应商)双赢谈判技巧 以智慧与魅力赢得客户——商务谈判的艺术与技巧 无敌谈判——金牌谈判讲师的制胜秘诀 商务谈判大师之路——策略、技巧与实战全面解析 金字塔原理的商务写作技巧 结构化商务演讲与呈现技巧 结构化商务汇报技巧
窦毅老师介绍>窦毅老师其它课程
从愿景到行动 BLM战略规划与战略执行工作坊 从愿景到行动 BLM战略规划与战略执行方法论 携手共进、筑梦未来 以奋斗者为本的企业文化与管理 文化为魂、管理为体 华为企业文化及其建设经验学习 文化为魂、管理为体 打造持续高增长的企业文化内核 文化为魂,管理为体 向华为学习企业文化与绩效管理 尽心尽责、敢于担当 企业责任文化体系建设与管理 中西合璧、实事求是 任正非管理思想与华为管理之道
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25