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爆品战略与营销执行

主讲老师: 李中生 李中生
课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-08 11:31

【课程背景】

爆品战略,对零售行业来说,是品牌彰显和业绩突破的重要战略之一。

爆品的产生,既需要洞察市场,科学选品;又需要分析受众,塑造价值;更需要生产内容,营销推广。这构成了爆品策略的执行铁三角。

而从更本质的层面来说,爆品战略,就是用户战略,以用户为核心的产品选择、价值塑造、营销推广,才能真正助推爆品的产生。这与整个中国社会“数字化”的趋势不谋而合。

本课程,将从以下三个维度进行深度分析,并对其中的具体操作给出工作模型,它们分别是:

第一、  爆品具备哪些共性特征?如何从这些共性特征出发,设计产品或选择产品。

第二、  爆品价值如何进行塑造?如何从客户端的体验出发,塑造产品的综合价值。

第三、  爆品如何进行市场推广?如何利用各类新媒体工具,进行产品的营销推广。

课程将会通过案例分析、理论讲授、模型输出、实操训练等形式,保证学员现场学习和课后落地。


【课程收益】

1.    理解商业环境,掌握爆品战略核心。

2.    分析消费市场,掌握爆品选择模型。

3.    洞察客户体验,掌握价值塑造模型。

4.    匹配营销工具,掌握媒体营销技术。


【课程大纲】

一.以消费者为核心的爆品逻辑

1.    触发消费动因的爆品信息传播(案例:FILA联名款分析

2.    赢得顾客信任的全方位价值打造(案例:一双运动鞋的价值体系)

3.    打造牵引体系的精准化会员管理(案例:门店会员管理十问)

4.    推动口碑传播的流程化分享转介(案例:KEEP的分享设计)

5.    “一切皆可数字化”的基础思维匹配(案例:未来决定现在)

6.    模型输出:《营销罗盘》


二.新消费洞察-爆品选择与匹配

1.    从稀缺到过剩带来的消费变化(案例:星巴克猫抓杯打架风波)

2.    从六零年代到零零年代的消费者特征(案例:中国李宁的时代匹配)

3.    从集体意识到圈层归属对消费个性的彰显(案例:39度高帮鞋)

4.    从事实世界到关系世界的营销侧重(案例:健身房)

5.    5G大数据时代消费支撑变革(案例:长尾下的小行业大需求)

6.    模型输出:《消费变革与数字化营销模型》


三.新媒体应用-爆品营销与推广

1.    线上流量分类与线下流量打通(案例:门店流量管线)

2.    内容类流量抓取-操作模型(案例:一抖成名)

3.    社交类流量抓取-操作模型(案例:微有情)

4.    电商类流量抓取-操作模型(案例:淘宝数据分析)

5.    短视频创意制作与输出技巧-抖音/微信视频号/快手/淘宝(案例:卡卡穿搭)

6.    直播操作模型与主播技能提升(案例:镇平玉都)

7.    模型输出《零商一体化商品运作模型》


四.超越爆品本身的价值转化

1.    会员管理体系与精准营销思维

2.    牵引体系打造与会员标签化管理(案例:63类会员应用)

3.    精准营销定位与私域流量价值(案例:弱关系与强圈层)

4.    终端私域经营与商品精准匹配(案例:以客定销)

5.    终端日常化精准营销方案(案例:新品怎么卖)

6.    模型输出《私域营销策划模型》


五.新盈利模式-从策略到战略

1.    产品-产品价值塑造与利润保障(案例:内容种草)

2.    场域-销售渠道扩展与体系支撑(案例:线上线下一体化)

3.    顾客-顾客终身价值与复购牵引(案例:会员管理体系)

4.    员工-团队动能提升与绩效优化(案例:人均产出与坪效对比)

5.    品牌-变与不变,思路与执行(案例:宽窄之争)

6.    模型输出:《课程思维导图与落地点确认》


六.爆品产生全链路关键节点分析

1.    产品设计与消费者需求匹配的三个层次(案例:大脑活动层次)

2.    好看:本能层吸引与消费分析(案例:小米)

3.    好用:行为层设计的两个核心(案例:简约的时代特征)

4.    好赞:意识层设计的模型分析(案例:借势营销)

5.    品牌在75年代以前的价值核心:口碑特征(案例:中国驰名商标)

6.    品牌在80-90年代的价值核心:集体观念(案例:LV)

7.    品牌在Z时代的价值核心:个性彰显(案例:国潮)

8.    款式:什么是流行?(案例:复古的本质)

9.    款式:颜价比的具体圈层特征体现(案例:中国李宁)

10.  款式:第一次选择和第二次选择的惊人差异(案例:新款音箱)

11.  产品:吸引顾客的产品体系设计(案例:引流品+利润品)

12.  展示:靠什么吸引顾客第一时间进店?(案例:是不是越漂亮越好)

13.  介绍:综合价值属性的门店日常化呈现(案例:产品介绍话术)

14.  体验:门店体验升级与服务流程再造(案例:峰终效应)

15.  异议:门店如何应对顾客异议(案例:价格有点贵)

16.  成交:门店促进成交的7个操作技巧(案例:行为心理学)

 
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